论基层卫生院财务风险防范

王秀霞

摘要：在现代市场经济快速发展的背景下，医疗改革不断深化，整个医疗市场的竞争越来越激烈。基层卫生院为了能够更好的应对激烈环境的需求，需要做好财务风险防范工作。本文具体论述了基层卫生院的财务风险防范策略，希望能有效提升基层卫生院的财务管理水平。

关键词：基层  卫生院  财务风险

基层卫生院在日常的经营过程中，其财务管理主要涉及到卫生院建设和营运等管理几个方面，紧密相连。因此，一旦基层卫生院中的医疗收支方面和卫生院建设某一个环节出现问题，便会导致基层卫生院发生财务风险，严重影响基层卫生院的正常发展。通过强化基层卫生院的财务风险防范，对提升基层卫生院财务管理水平，为基层卫生院创造良好的发展环境。

一、制定完善的财务管理制度

在基层卫生院的财务管理过程中，为了有效防范财务风险，便需要根据基层卫生院的实际情况制定完善的财务管理制度。基层卫生院的财务管理制度是否科学完善，将直接关系到基层卫生院的财务管理水平的高低。通过建立完整的财务管理系统，规范基层卫生院的财务管理流程，让财务管理人员能够严格按照国家的财务管理法律法规执行，切实保证财务管理人员日常行为的合法性。

首先，根据基层卫生院当地的医疗发展情况制定出科学合理的财务预算制度、成本控制制度和收入控制制度，采取精细化的管理方法进行财务信息管理;其次，加强基层卫生院的财务数据潜在的风险监督和控制，有效提升基层卫生院的财务管理水平;再次，基层卫生院的管理人员应该充分认识到财务管理对推动基层卫生院发展所产生的重要性，不断加强基层卫生院财务管理工作的紧迫性。同时，财务管理人员应该准确的把握基层卫生院在运行过程中的资金流转状态和资金周转情况，采取合理的资金分配模式，保证基层卫生院资金利用价值的最大化。通过充分认识到基层卫生院财务预算工作的重要性，准确完整的记录基层卫生院财务预算工作中的各项数据信息。

二、健全内部控制体系，强化绩效考核

为了有效提升基层卫生院的财务风险控制效率，便需要有健全的内部控制体系作支撑。其中，在基层卫生院的内部控制过程中，应该将相应的权责落实到个人头上，明确规定每个部门和每一位员工的职责，让财务管理的各个环节都能够遵守相关的法律法规和卫生院的要求，避免基层卫生院出现财务造假的现象，不断强化基层卫生院的财务监督;其次，建立完整的风险预警系统，强化基层卫生院的风险管理。通过对基层卫生院在不断发展中潜在的财务风险进行评估，并针对相应的财务风险采取合理的管理方法，有效降低基层卫生院的经济损失;再次，强化基层卫生所的绩效考核与评价。通过对基层卫生院的财务管理人员采取高效的绩效考核方法，对完成目标的人员给予相应的奖励，严厉惩罚发生错误的人员，不断增强财务管理人员的责任审计，让财务管理更加透明化，最大限度降低基层卫生院的财务风险;最后，应该强化预算管理，建立完善的互动预防系统。通过全面控制基层卫生院的资金支付情况，建立完善的预算责任机制，将各个机构的责、权、利紧密结合起来，建立完善的绩效考核机制，将各个责任落实到个人，明确各个机构的职权，从而有效提升基层卫生院财务风险的防范实效性。

三、培养专业的财务管理人才，提升财务管理人员素质

通过提升基层卫生院财务管理人员的水平和风险意识，能够为基层卫生院的财务风险防范提供可靠的人才支撑。首先，应该采取宣传教育、考核等方法来增强基层卫生院财务人员的风险意识，有效提升财务管理人员的专业水平。其次，设计透明的工资和晋升体系，让更多高水平的财务管理人员加入到基层卫生院的财务管理队伍中，定期对财务人员进行考核培训。同时，应该培养全面的财务管理人才，讓基层卫生院的财务人员学会评估财务风险，一旦发现财务数据有问题，便需要统筹分析基层卫生院的财务信息，有效提升基层卫生院的财务管理水平，从根本上降低基层卫生院的财务管理风险。

总之，在新医改的背景下，基层卫生院在不断发展的过程中既面对挑战，又面对着发展的机遇。因此，基层卫生院应该根据实际情况制定完善的财务管理制度，建立健全内部控制体系，注重培养高素质的财务管理人才，最大限度降低基层卫生院在运行中的财务风险，促使基层卫生院能够更加健康的发展。

参考文献

[1]刘彤.基于财务风险导向的医院内部控制探讨[J].中国市场，2018，No.976（21）：65+70.

[2]范莉.基于财务风险为导向的医院内部控制探讨[J].时代金融，2018，No.694（12）：257.