新形势下企业经济管理的创新

闫虹

摘 要：随着我国社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，对于企业发展而言，面临着更多的问题和挑战。尤其是在新形势环境下，企业的经济管理要不断进行创新，才能促进企业更好的发展。本文主要分析新形勢下企业经济管理中存在的问题，接着分析新形势下企业经济管理创新的重要性，并提出具体的创新策略。

关键词：新形势  经济管理  创新

一、新形势下企业经济管理中存在的问题

（一）管理观念落后

在经济新形势环境下，我国大多数企业的经济管理仍使用传统的管理理念，还没有认识到经济管理的重要性，导致对经济管理重视程度较低，从我国目前的市场环境来看，普遍性存在经济管理观念落后的现象，从而影响到企业经济管理创新的发展。

（二）企业制度缺失

高效的经济管理离不开完善的经济管理制度，所以要想提高经济管理效率，必须要建立统一、完善的经济管理制度。由于我国经济管理制度发展较晚，目前的经济管理制度还没有形成，体系不够完善，无法在企业经济管理中实现全面、深层次的管理。另外，企业没有严格按照要求对经济管理制度进行执行，导致经济管理制度成为应付工作，从而导致企业的经济效益一直得不到有效的提高。

（三）管理体系欠缺

随着经济全球化趋势不断发展，国内外经济合作、交流更加紧密，导致国内市场经济竞争趋势越来越激烈。另外有效的经济管理能够大大提升企业的核心竞争力。但是企业的经济管理体系存在各种各样的问题，也没有认识到内部控制管理系统的重要性，更没有对其进行有效的落实，从而影响到企业的健康发展。

二、新形势下企业经济管理创新的重要性

在新形势环境下，市场竞争趋势日益激烈，企业必须要重视经济管理，树立危机意识，对企业经济管理方式不断进行创新，深入改革，并对企业投资进行优化的规划，才能不断提高企业的经济利益，确保企业在新形势环境下能够健康持续的发展。

新形势下企业经济管理创新时，必须要对企业经济资源进行合理利用和有效的整合，这样才能为企业经济投资决策提供科学合理的依据，保障企业能够实现可持续发展。经济管理水平不仅是企业生产力和管理能力的重要体现，更与企业核心竞争力有着紧密的联系。

三、新形势下企业经济管理的创新策略

（一）准确把握企业经济管理的基本内容

由于经济管理内容涉及面较广，且内容多，那么对其中的理解程度将直接影响到企业的经济管理效率和质量。所以在创新经济管理时，必须要全面的把握和理解企业经济管理的基本内容。这样才能从理念上进行创新，不断转变管理思路，确保企业经济管理创新顺利进行下去，所以必须要从整体上全面贯彻落实经济管理的基本内容学习。

我国企业经济管理之所以发展困难，其主要原因在于对内容的理解错误，没有正确认识到企业经济管理内容，导致在管理中没有得到重视，无法对企业决策提供有效的支撑。由于对经济管理的基本内容理解不够全面，从而影响到企业的发展，所以必须要根据实际情况，对经济管理进行创新，这样才能有效提高企业的外部竞争力。

（二）结合实际，创新企业经济管理策略

企业完全可以根据国外先进的管理经验，并结合自己的实际情况，利用先进理念对经济管理进行科学的创新，从而满足企业的长期发展需求和管理策略。

（三）不断完善制度建设

只有不断完善企业的经济管理制度，才能为企业的健康持久发展奠定务实的基础。在日常经营管理中，企业必须要根据自己的实际情况和发展目标，制定对应的管理制度，并在实施过程中不断进行完善，另外还需要加大重视企业的经济管理制度建设。不断提高企业制度的执行力，充分发挥企业经济管理制度的作用，不断提高经济管理效率。此外，还需要加大对员工创新能力的培养，让员工意识到企业经济管理的重要性，并且能够有效的执行和遵守相关管理制度，还能提高工作效率，促进企业经济管理更好的发展。

四、结束语

综上所述，新形势下企业经济管理必须要不断进行创新，并树立危机意识，才能从根本上提高经济管理效率，推动企业的健康发展，企业必须要不断学习和借鉴国外的先进经济管理经验，结合自己的实际情况，创新出完全符合自己的经济管理模式，推动我国市场经济的高速发展。

参考文献：

[1]陈珮.新形势下企业经济管理创新分析[J].财会学习，2019，（11）：208.