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工民建施工现场管理质量控制探讨

2019-10-21李宗振牟俊杰

装饰装修天地 2019年1期
关键词:施工现场管理工民建质量控制

李宗振 牟俊杰

摘    要:在当前社会经济快速发展的背景下,给建筑企业发展提供条件的同时,也加剧了建筑企业之间的竞争。随着人们生活品质的提高,给工民建施工也提出了更高的要求。工民建企业为了能够在这种环境中长远发展,就要在保证工程施工质量的基础上,做好管理工作。但是从目前情况来说,大部分工民建工程在进行施工时,常常会面临诸多质量问题。这些问题的出现,给企业今后发展带来了很大负面影响。因此,这就需要采取科学的质量控制措施,促进工民建事业的长远发展。

关键词:工民建;施工现场管理;质量控制

1  引言

工民建工程是一个复杂的项目,其质量控制也是较为复杂的。科学合理地进行管理,确保工程整体质量与安全,必须加强质量管理和控制,保证工民建工程质量,提高建筑企业的竞争力。

2  工民建施工现场质量管理中存在的常见问题

2.1  在进行施工现场管理时管理效率较低

从客观的角度对工民建施工现场管理进行分析,随着工民建施工的不断发展也得到了广大业内人士及社会上的关注与认可,但是在对其进行管理时有很多管理措施都没有考虑从长远出发,尤其是在进行质量管理时更突显出了很多问题。最突出的问题是施工现场管理效率较低,主要是因为管理人员在进行施工现场管理理念相对落后,导致在进行细节管理时出现不和谐的因素,在出现这种现象后也无法在短期内进行改善。其次,施工现场管理体系不完善。大多数工民建施工现场没有制定出科学合理的现场管理体系,即使制定了也没有得到及时的实施,很多时候管理人员在进行现场管理时会借鉴之前比较成功的管理案例来进行,没有根据现场情况及施工要求来进行针对性管理,执行力较差。由此种原因所导致的相关损失及影响会在后期施工中逐渐增长,因此如不对这方面的问题进行合理的解决会给往后的工作带来更为不利的影响甚至更加严重的损失。

2.2  未对施工材料进行科学管理

在进行具体的工民建施工质量管理的过程中材料管理的好坏也起到了决定性的作用,但是在实际的管理工作中往往会出现这样或那样的问题,影响材料的质量和材料管理的效率。未对施工材料进行科学有效的管理也是工民建施工质量管理要面临的主要问题。①在进行施工材料运输与保存时材料管理人员没有严格按照材料的性能、型号等方面的特点进行规划与管理,导致一部分材料在使用时不能发挥出其应有的效能,同时材料性能的降低还会影响其稳定性导致安全问题的出现。②在使用施工材料时没有根据实际情况对其进行合理的搭配,大多时候都是在单一材料的应用上耗费过多精力,导致材料在使用的过程中无法发挥出其应有的作用,影响了工民建施工的顺利进行同时还会给后期工程留下隐患。

2.3  现场监督管理存在问题

在现场监督管理工作中,由于施工环境较为复杂,管理内容繁琐,导致工程指令监督管理工作出现很多难点问题,不利于进行管理与维护。且工民建工程施工建设前期,未能全面勘察当地的气候条件与施工特点,监督单位也没有对勘察工作进行监督,导致在施工中受到各类因素的影响发生质量问题。

3  工民建施工现场管理质量控制措施

3.1  提升施工人员综合素质

从目前的工民建施工质量管理过程中运用多方位管理的情况来看,已经取得了一定的成果。目前我国工民建行业从业人员大多综合素质较低,工民建工程也不例外,在这些施工人员中大多没有接受过统一的技能培训及安全培训,有很大一部分施工人员都是根据自身经验进行施工。因此各施工单位应重点关注这一问题,根据实际情况开展形式多样、具体有效的技术及安全知识培训工作,以此来提升施工人员的综合素质,保证施工质量、施工安全及施工进度,充分的发挥出多方位管理在工民建施工质量管理中的作用。

3.2  预先做好工程施工准备

在工民建工程现场施工中,在前期要做好两方面的工作。第一,准备材料。材料为工程现场施工的基础条件,材料质量十分关键。所以,工程开展前期,做好材料准备工作,保证材料质量符合一定的生产标准。工作中,要对投入的材料严格审核、检测,在能保证工程质量条件下,也要严格控制施工进度。在具体执行期间,施工单位和建设单位相互合作,确保材料符合一定标准。在能满足备用情况下,为工程施工效率的提升也提供充足条件,避免在期间产生较大工程成本。第二,人员准备工作。人员能为工民建工程提供强大保障,现场的施工工作多是人员控制的。所以,在整个工作中,要壮大管理团队,不同的工作岗位人员承担的责任不同,为了促进工程的严格发展,需要在期间严格监督和管理。如:项目经理、施工人员、技术人员等,在不同工作部门都需要充分落实自身责任,这样不仅能促进工作的积极开展,也能创建良好的社会形象。

3.3  加大施工现场监管力度

针对施工现场监管工作来说,通常交由第三方监理部门以及施工企业来落实。在进行施工管理过程中,对施工质量进行管理是施工管理的核心内容。所以,在落实施工现场监管工作中,应该将质量管理当作主体。通过定期对施工情况进行监管,及时找出施工环节中存在的安全隐患,结合不同的影响因素,提出对应的优化对策,从而将质量问题扼杀在摇篮之中。通过开展施工现场监管工作,可以及时找出施工过程中面临的问题,并及时进行处理,以此降低施工质量问题给工程发展带来的影响。

3.4  施工现场的质量验收

工民建工程项目的检测质量和控制,能保证工程整体安全和质量。因为在工程中,需要检测多个项目,具备较强的综合性,能在很大程度上保证工程的质量。基于对工程质量的检测,能分析其存在的问题,并为其提出合理措施严格控制,确保为工程的积极发展提供合理条件,避免在工程中造成巨大损失。在对工程实际检测中,不仅要明确具体的执行标准,还要激发人员的积极性。在实际检测工作中,根据我国的执行标准严格执行和控制。如:对材料、相关部件、设备等检测。在对其质量检测同时,消除其存在的安全隐患,并利用先进技术和专业人员严格分析,这样不仅能保证工作的及时开展,也能为工程质量控制工作提供有利条件。

3.5  优化工民建施工工艺

在当前工民建施工环节中,其施工技术以及施工工艺得到了大幅度的提升。但是从施工角度来说,施工工艺方面依旧含有众多问题,而导致问题出现的因素有很多。①施工人员没有给予工艺管理充分注重,再加上自身专业素养有待提升,无法应用现代化施工工艺,进而使得工艺效力发挥受到约制。②施工企业过于注重效益获取,没有给予工艺探究高度重视,往往采用投机取巧的方式来获取效益。另外,工民建施工自身含有一定的繁琐性,从而制约了施工工艺的有效落实。因此,這就需要提升相关人员工作意识,明确施工工艺的重要性,采取提升施工人员专业素养的形式,让其对现代化施工工艺有所了解和掌握,并将其运用到具体施工工作中,转变原始的施工方式,将施工工艺作用充分发挥。

4  结束语

有效提升工民建施工的规范化,能够推动施工的发展,通过加强施工过程的质量控制和管理工作,能有全面的提升工程施工的规范化程度,同时也能拥有更高的质量和更快的施工效率,让工程具有更高的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1] 陈明德.关于工民建施工程序的质量控制及管理研究[J].江西建材,2017(24):279+284.

[2] 李云博.浅谈工民建施工程序[J].黑龙江科技信息,2016(18):193.

[3] 要尚瑜.浅谈工民建的施工程序[J].黑龙江科技信息,2016(26):246.

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