浅谈建筑工程造价波动因素及控制

肖敏

摘    要：建筑工程规模及建设数量大幅度增长，使得我国建筑企业所面临的市场竞争愈发激烈。在此情况下，只有做好工程造价管理工作，才能有效确保在建筑工程整体施工质量的基础上，尽可能的降低施工成本，从而让资源得到最大使用化，这对建筑企业的持续稳定发展具有一定的积极意义。文章就影响建筑工程造价的因素加以分析，并就控制对策进行论述。

关键词：建筑工程;工程造价;影响因素

1  引言

在建筑工程施工过程中，工程造价与每一个施工关节都有着密不可分的关系，在保证建筑工程顺利完成的情况下获得最大化的利润空间，就需要做好工程造价相关工作，才能够真正意义上提升我国建筑工程行业的水平标准。在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效地工作造价管理是极为关键的。主要阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素，以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。

2  建筑工程中造价的影响因素

2.1  人员工资的影响

人员工资是工程造价的重要组成部分。根据测算，通常情况下建筑工程项目中人员下资约占建筑安装工程费的1/5。受劳动力短缺的影响，这一比例还有逐渐土升的趋势。由于人员工资一方面受劳动力供求关系的影响，另一方面受国家法律法规的干预，造成人员工资支出刚性增长。同时，为了充分调动工人劳动积极性和创造性，不断提高劳动产生率，保持项目按期完工，建筑施工方还要为工人发放数量不等的奖金。为了应对近年来人工工日单价快速土涨的问题，在建设工程合同签订时对施下期间人工工日单价的波动范围进行约定，成为建筑行业内的通行做法。这种约定虽然一定程度土能够控制人员费用支出，但并不能彻底解决存在的问题。

2.2  材料价格变化

通常情况下材料费用在建筑工程项目中约占总支出的3/5，而在诸如安装工程或装饰工程一类项目中所占的比重则更高。材料费用的过度支出会直接增加工程成本或降低经济效益，因而在造价控制中如何控制材料费用的支出就成为建设施工过程中需要重点关注的对象。建筑施工项目一般具有工期长的特点，如果工程项目工期较长同时造价又很高，在价格风险完全由施工单位承担的情况下，一日_主要材料价格出现大幅土涨的情况，不仅会导致工程造价提高，而且很有可能影响工程质量或者导致施工合同的正常履行。

2.3  工程内容变更

工程内容变更主要是指建设单位随意增加合同外工程内容和变更设计方案等不当行为。在工程建设实践中，一些建设单位因急于进行开工建设而未充分进行必要的前期准备，导致施工过程中出现工程总投资额度不足、建筑标准与实际要求不符、设计审查不够充分、工程施工内容未能涵盖实际需要等现象，结果造成施工过程中经常出现停工或窝工问题。一些建设单位在施工过程中还存在设计变更或提高设计标准的现象，结果或是增加材料使用数量提高材料价格，或是造成返工现象延长工期，最终不可避免导致工程造价的提高。

2.4  外部环境的影响

①建筑项目周边的施工环境;②政府的政策方针。两方面如果不能充分考虑，都会直接造成建筑工程造价的增加。国家政策方针的改变，对于整个建筑项目的工程造价会造成很大的影响，会直接影响到整个工程的造价控制、施工进度以及利益空间。所以，建筑企业要实时关注国家的最新政策方针，并针对性地修改项目工程的预算编制，调整基本的建筑费用，有利于后续工作的开展。通过动态的工程造价管理措施，才能够从根本上实现整个项目的工作造价最优化;③建筑项目由于规模都较大，会存在冗长的建筑施工工期，每一个施工环节每一项造价管理工作内容都多而杂，大部分的建筑项目都会存在多个季节周期，经常会遇到自然灾害的影响，施工环境较为恶劣，多项自然因素也会导致工程造价成本增加。

3  控制建筑工程造价的对策

3.1  加强建筑工程每个阶段的管理控制，优化施工方案

一方面，管理人员要明确工程造价的重要性，加强认知，结合施工具体要求和市场变化对各项工作进行规划和分配，结合多方面意见，明确不同的施工项目所具备不同的施工特点和要求，制定科学合理的施工方案。对不同的工作模块进行科学的人员编制，将责任和任务安排到个人头上，加强学习提升专业素养，提升工作效率;另一方面对建筑工程环境的施工要求和施工环境进行细致分析，制定有效的工作规范和规章制度，对影响工程造价的因素提前做好预防措施，比如對自然环境，天气变化、造价工作的宣传以及对材料的重复利用等因素。为确保工作的顺利进行，施工过程中预算造价出现出入的时候，建筑人员应对工作进行详细的分析和考察，找出问题根源，及时作出应对措施，不断的提升建筑工程的施工质量，从而控制工程造价。

3.2  择优选择施工队伍

要保证工程质量建设单位在组织管理上必须做好两方面的工作。一是要着力组建一个精干、专业、高效的施工管理机构。二是要通过招标的方式择优选择具有规定资质、技术过硬、责任心强的施工队伍。选择施工队伍时可以从以下三个方面进行考察。一是尽量选择已有合作经历且人员业务素质高的施工队伍。二是组织人员对待选施工队伍以往参建的工程项目进行考察。三是侧重选择拥有较高知名度和财务实力的施工队伍，最大程度保证拨付的工程项目资金不被挪用，同时尽量提高劳务用工的稳定性，保障工程项目按计划进度顺利展开。为了从根本上保证项目施工人员的综合素质和施工能力以确保工程质量，施工队伍确定后要求施工队伍必须拟定完整的管理细则和考核办法，严格依照细则和考核办法定期对工程质量、工期和服务等方面进行考核。

3.3  科学预测市场行情，重视资金控制

市场的不断变化是影响工程造价和预算偏差的重要原因，这种因素很难避免，为了使误差降低到最小，需要从以下几个方面提升预测能力：①找出造价中容易受到市场影响的因素，安排人员进行市场调研，收集影响价格的厂家能力、人力价格政策导向等;②结合变动规律进行预测，作出估算;③在市场低价的时候选择采购，储存材料，并且可以签订长期的合作协议以面对未来价格的上调;④对施工设备和材料进行及时的清点和记录，做好监管工作，制定合理的动态管理库。成本信息是控制成本的重要依据，建筑单位有必要建立完善的信息控制和反馈系统，及时对成本控制进行分析总结，与预算成本进行对比，制定成报表，进行成本审核，及时调整问题，分析预防潜在问题。减少工程施工成本，提升企业收益。

3.4  完善市场监督体制

要给与市场监督机制足够的重视，其对于整个项目工程造价成本有着至关重要的作用。①政府相关部门的建设人员要根据市场变化制定健全的监督机制，工作流程规范化，将监督目标、监督依据进行综合性梳理，保证责任到人等工作，还需要不断加强并监督相关监理单位的日常工作，提升其专业水平、监督能力。②建筑工作人员要将项目的实时信息制度及时上报有关部门，根据市场的变化，开展工作，保证每一项工作都严格按照相关的标准规范执行。③建设人员要根据规章流程制度要求，严格核对施工过程中的资金等资源的使用，避免出现违法违规的行为出现，比如浪费资金资源，私自挪用工程款等不法现象。

每一项建筑工程都是在确保质量安全的基础上，通过各种措施，最大化的降低工程造价，提升施工效益，为了确保造价管理作用的有效发挥，需要合理分析影响工程造价的各种因素，并采用针对性的措施予以应对，确保以最低的成本完成高质量的建筑工程项目。

参考文献：

[1] 李桂喜.材料价格波动对建筑工程造价的影响及对策[J].中国标准化，2019（4）.

[2] 刘江.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科学，2019（4）.