影响建筑工程质量不利因素的管理方法分析

王莉明

摘要：建筑工程的施工质量提高需靠控制好不利影響，本文就对如何对不利因素进行管理进行了探讨，指出建筑工程施工质量的主要影响因素，然后分析如何开展管理工作，以提高质量的管理水平。

关键词：建筑工程；质量；不利因素；管理方法

引言：

建筑工程的施工过程中，有很多不利因素会导致建筑工程的质量下滑，只有采用合理的方法，才能够保证建筑工程的施工质量。因此，必须要发现存在的不利因素，并且做好管理和改进工作。

一、影响建筑工程质量的不利因素

1.1工人施工中缺少质量意识

建筑工程的质量控制和很多方面都有密切的关系，但是有一个良好的施工质量意识是保证工程施工质量的基础。不仅仅需要管理人员具有较强的施工质量意识，做好施工质量管理工作是，施工人员作为工程建设的直接执行者，也有重要的作用，甚至对工程的质量员有决定性的影响。很多工程在施工过程中都太过依赖于质量管理人员的工作来保证质量管理工作，在缺少监督的情况，施工人员对质量控制意识很弱。这就造成整个工程的施工质量管理处于一个十分别动的状态，难以真正开展。对于施工工作而言，除了一些关键的工程，工人身边不会有管理人员和技术人员监督，这时工人自身的质量管理意识就成为了决定工程质量的重要因素。如果施工人员没有遵守要求，或者对于各项要求有所误解，就一定会导致工程会出现许多严重的问题，对工程建设发展十分不利。

1.2施工材料对施工质量的影响

施工材料也是保证施工能够获得良好质量的基础因素之一，同样对施工的影响是决定性的。建筑工程当中会使用大量不同的施工材料，这些材料有着不同的质量和型号，在技术要求上也会有所区别。因此，对施工材料的质量管理也是一项比较困难的工作，但必须要做好施工材料的管理，避免建筑物出现质量问题。很多材料在购买过程中并没有严格遵守建筑设计上的要求，片面地追求价格，导致材料质量不过关，还有的材料没有做好防护，或者是在运输过程中出现了问题，造成材料损坏，或者是没有在施工的现场做好储存管理工作，导致材料变质无法在工程上使用。同时，有些建筑工程由于设计发生变更，也需要对材料有不同的要求，但是如果反应速度较慢，就会依然使用原来的材料。

1.3施工机械对于施工质量的影响

机械化施工是目前建筑工程必不可少的要素，大量的机械使用在建筑工程当中，提高了建筑工程的建设效率，也改变了建筑工程的建设方法。施工机械对于建筑工程的质量也同样是重要的，施工单位需要选择最适合的设备，保证设备的性能，也需要通过维护使设备始终处在合适的工作状态。但是，很多工程在施工过程中，并没有充分结合现场考虑是施工设备的需求，或者没有检查施工设备的质量，导致设备难以符合实际的施工需要，影响到了施工工作的开展。其次，很多建筑工程在施工过程中都并不会注意施工设备的保养工作，导致很多施工设备都是带病作业，不仅会影响到施工进度和施工质量，很多是由一些事故也是由于机械设备存在问题引发的，对施工现场的的安全也有巨大的威胁。

二、做好建筑工程质量管理的方法

2.1加强对施工人员的培训

为了保证建筑工程的施工质量，必须要保证工人具备足够的素质，一方面要具备技术上的素质，懂得如何识别施工质量问题，了解如何提高施工质量；一方面也要具备足够的品德，能够意识到施工质量对于施工的作用，并且能够在施工中遵守各项要求。为此，在施工工作真正开始之前，需要对施工人员进行一定的培训，一方面要做好技术上的讲解，另一方面加强在道德上的塑造。需要让施工人员了解即将使用的全新技术，知晓施工过程中各种技术标准，并根据标注施工。在道德的塑造上，首先需要让他们了解施工质量不足对于施工的危害，使他们能够认识到问题的严重性，然后也要在现场做好宣传，利用高质量等标语，警示施工人员，提高他们的质量控制意识。对于一些关键工程，技术人员也要给施工人员进行指导，避免施工人员在工作上出现错误。

2.2做好机械的维修和养护

很多建筑工程都不重视机械的养护工作，一方面会影响到施工的安全，另一方面则是会对施工效率造成影响。为此，施工之前必须要分析施工中各种机械的使用频率和工作强度，制定合理的养护计划，定期对机械进行检查维修。为了避免机械由于疲劳导致无法正常工作是，需要进行合理的施工安排，减少机械的连续作业。

2.3加强对材料的管理

为了能够保证材料的质量，对于钢筋或者建筑物的构件，在入场之前需要通过实验来检测其质量，通过抽样检查的方法，判断材料是否合格。其次，购买材料时必须要将材料的质量和性能作为优先考虑的因素，保证材料能够满足工程建设的实际要求，在考虑造价上问题。施工现场需要做好材料的储存，必须要有专门的场地储存材料，并且合理布置，保证材料的运输距离最小。

2.4加强施工质量管理制度的建设

管理制度是开展各类管理工作的基础，为此，必须要做好施工质量管理制度的建设。在施工开始之前，需要咋施工现场进行勘察，了解施工现场的各种情况，包括气候条件、地基等等，从而制定合适的施工质量控制标准。其次，根据施工组织设计来确定质量管理制度，明确质量管理的标准和处理方法。施工现场的管理人员需要有明确的权责，一些重点项目，必须要有技术人员和管理人员共同监督。

2.5提高建立高水准的管理队伍

管理人员的水平是保证施工质量的另一方重要基础，建筑施工质量的而管理人员一方面需要了解建筑方面的知识，也要具备足够的管理能力，避免在管理上出现错误，影响到施工的进行。所以，需要加强管理人员的培养，提高他们对建筑技术的了解，并且能够使用有效的管理方式。招聘人才时，也要加强对人才的考察，保证管理人员的水平。

结束语：

建筑工程的施工会受很多不同方面的影响，从而影响到建筑工程的质量。为了能够提高建筑工程的质量管理水平，要做好施工人员、材料、机械设备的管理，也要保证管理人员水平足够，管理制度符合施工现场的需求，提高建筑工程的施工质量。