船舶舾装件管理研究

刘杨

摘 要：船舶舾装件规范化管理是当前造船企业提高船舶建造质量与企业生产效率的重要措施。因此技术人员利用托盘化管理模式，结合生产操作标准化、托盘管理优化措施、舾装件保养维护以及人才队伍培养等多种模式，开展了舾装件管理研究。

关键词：船舶舾装件；托盘化管理；标准化管理

随着我国经济的高速发展，船舶建造生产数量与质量的要求也在不断地提升中。因此做好船舶建设生产研究，提高船舶建设生产质量与效率也就成为了船舶技术研究的重要组成部分。其中作为船舶生产的重要组成部分，舾装件管理模式的应用就成为了提高船舶建造质量的重要保障。

一、船舶舾装件基本概念研究

在船舶建造过程中，舾装件主要指除船体结构部件、动力部件外的相关设备与套件。在造船生产中，船舶舾装件的特点为：一是种类较多，构成复杂；二是部件生产与安装标准化规范低；三是船舶建造流程中的工序复杂杂乱；四是融入到船舶建造各個环节，对造船质量有着不可忽视的影响。五是部件整体体积较大且以金属材质为主，重量较大。

二、船舶舾装件管理主要内容及其作用

（1）舾装件管理的主要内容。在实际的舾装件管理中，技术人员一般会采用托盘管理模式。这一模式主要使用根据舾装件尺寸与数量，利用托盘为计算单位，通过分析与设计托盘数据的方式对部件进行管理的一种科学管理方法。在实际的工作中其包括了三个主要内容：一是将需要管理的舾装件开展分析，确定部件类别与数量。二是根据管理方案与计划以及造船生产的实际情况，完成部件供应管理。三是完成部件与管理托盘管理中，应适用的各类工具集配优化管理。其实际的集配优化流程如下图所示。

（2）舾装件管理的意义。在船舶制造技术发展中，舾装件管理专业化发展对于提高船舶建造和保障企业发展都起到了不可忽视的意义。这种意义主要表现在以下两个方面内容。一是确保舾装生产效率与质量的提升。技术管理人员通过对传统管理模式与托盘管理模式对比研究发现，新型的舾装件管理模式从总装场使用调度，到相关配套工具计划使用，以及工序与生产环节配置都符合专业化、标准化生产要求，进而在确保舾装质量的同时，极大地提高了舾装生产效率。二是提高了总装场所利用率。由于采用了合理有序的调度规划模式，因此托盘式舾装件管理方法可以有效地提高船舶生产总装场所利用率，进而有效地提高船舶制造产业的总生产率，为提高企业效益提供了支持。

三、舾装件管理的主要措施研究

（1）部件生产标准化模式的建立。由于船舶舾装件部件种类较多，且生产过程较为繁琐，因此在其生产管理中就需要利用标准化模式，在其设计、生产、采购源头部分就开始重视船舶舾装件标准化管理。这种标准化管理包括了以下几个部分：一是设计、生产的标准化，由于绝大部分舾装部件可以由造船企业自行生产，因此技术人员在其设计过程中就要确保配套的舾装部件在设计环节就采用统一的技术标准。同时在舾装件生产中，技术人员也需要利用统一的工艺规范严格要求舾装生产过程，确保部件生产的标准化。二是对于防爆门窗、防火风闸等需要外购的特殊舾装件，技术人员需要把好采购技术检查关，确保采购到的舾装部件符合舾装生产的技术标准。三是做好舾装件应急管理的预案建设，避免舾装件在运输、储存等过程中出现意外事件的情况下，舾装件安装不收到较大影响。

（2）操作标准化模式的建立。除了舾装件生产标准化管理外，舾装件安装操作过程中的标准化管理也是舾装标准化管理的重要组成部分。这一管理工作主要包括了以下三方面内容：一是根据做好包括舾装件名称、规格、带号、材质、价格等相关内容的部件清单，并将清单提供给舾装件生产部门，使其以此为标准开展舾装件生产，用于规范舾装件生产操作过程。二是利用严格控制工艺流程的方法规范舾装件操作过程，确保技术工人在工艺水平不一、操作能力较差的情况下，确保安装操作的规范性。三是利用责任管理与工艺管理结合的方式，建立部件操作使用的标准流程，确保舾装件配送与回收的整体效率。

（3）确保托盘管理效率的提升。托盘化管理是新型舾装件管理的核心，因此有效提升托盘化管理整体效率，对于提高舾装件管理质量有着不可忽视的作用。在实际的托盘管理中，其主要管理措施包括了以下三个主要工作，一是利用托盘管理表（如下表）细化舾装件种类、代码、安装图、工程号等详细信息，保障托盘管理质量与效率。二是做好舾装件仓储管理，做到规范摆放、便于取放、先进先出、托盘归类的仓储管理原则。三是加强消防、安全生产以及治安管理工作，做好仓储安全管理工作。

（4）加强舾装件保养与维护管理。在舾装件管理中，技术人员必须加强舾装件的保养与维护管理。其管理工作的原则为预防养护为主，维修补救为辅助的工作原则，有效降低舾装件管理成本。因此在维护管理中，技术人员应加强对舾装件的定期巡检，严格落实部件保养工艺规范。对于存在故障隐患或表面问题的部件及时维护检查，最大化降低舾装件维护成本。

（5）建设高水平的舾装件管理人才队伍。在舾装件管理过程中，一只技术水平较高的人才队伍发挥着重要作用。因此管理人员应加强对技术管理人员职业技术培训工作，同时注意舾装技术工人培养，特别加强技术、安全、工艺等方面的培养，进而为标准化舾装件管理实施提供保障。

参考文献：

[1]马红燕，张光明.浅谈舾装件集配中心管理[J].江苏船舶，2014（01）.

[2]刘颖妍.产品导向型的船厂物资管理[J].物流科技，2016（08）.