浅析建筑监理中常见问题及应对策略

蒲叶平

摘    要：随着经济的快速发展，建筑业也在不断发展。今天，建筑业已经成为中国经济发展的主要支柱，但是在发展过程中，建筑质量也存在一些问题，因此项目监理已经成为保证工程质量的重要手段。在实际工程监理中会出现管理上的所有问题，那么它将直接影响工程的质量，本文就建筑监理常见的问题进行了深入的探讨。并提出了一些解决措施，希望可以对建筑监理的健康发展起到一定的帮助。

关键词：建筑监理;常见问题;应对策略

1  引言

经济的发展推动着建筑工程的不断增多，在进行建筑施工中，工程的质量是至关重要的，所以一定要对工程的质量进行严格的控制。对工程的质量进行管理的时候，工程监理的作用是非常大的。工程监理可以对施工项目进行全面的管理，对施工的质量也可以进行很好的控制。

2  建筑工程施工进度与质量安全控制的主要控制环节

2.1  施工组织与进度控制

建筑工程的施工进度既受主观因素的影响，也受客观因素的制约，使其实际进度常常滞后于计划进度。因此，必须对工程的施工进度进行实时控制，确保实际进度与计划进度的统一，实际操作中可以通过定期开展施工进度比较分析与控制活动实现控制目标。对于建筑群而言，其施工进度控制的主要环节在于建设程度的严格遵守以及施工技术的要求，合理安排施工流程，有效配置资源，提升设备的利用率等措施，均能在确保施工质量安全的情况下缩短施工工期。

2.2  施工方案与施工工艺

建筑工程的施工进度与质量安全的控制对象主要是施工方案与施工工艺。施工方案设计合理与否、施工工艺是否有序进行，均会对施工进度与质量安全造成影响。在施工方案的设计上，应充分考虑的主要因素包括施工现场的环境、工程规模、工程的整体结构、各分项目的施工进度、施工队伍的资质、施工设备的性能等，其中工程规模与各分项目的施工进度是确定施工方案的重要决定因素，施工工艺是确保工程施工进度和质量安全的关键。

3  建筑工程施工进度与质量安全的关键技术问题

3.1  施工系统的复杂性问题

建筑工程本身就是比较复杂的系统，工程可以分为几个小的分项目，在进行施工计划制定时，要综合考虑所有施工项目工程，并对其中重要工程进行控制。同时，建筑工程是一个主动的系统，包含管理者、决策者和投资者等主动环节，在施工进度和质量安全控制上，必须要充分考虑人为控制因素，评估方案调整对整个施工进度及质量安全的影响。另外，施工工程的目标控制应该是综合性的，应包含进度、质量以及安全和投资等，在进行控制目标制定和实施时必须要进行分解、协调以及分析。

3.2  影响建筑工程施工的因素很多

建筑工程施工期间的影响因素很多，因为建筑工程本身的工程量大、随机流动性强，协作要求高等特点，工程在施工时会受到施工工艺、施工人员以及施工进度等的影响，另外也会受到外界环境的影响。所以在建筑工程施工期间必须要根据实际的情况确定合理的施工控制参数。

3.3  施工进度与质量安全的协调性问题

施工进度和质量安全存在协调性的问题，一般而言，一味追求施工進度，就会导致施工质量安全的降低，而对施工质量安全的要求太高又会导致施工开展缓慢，影响经济效益。两者关系较为复杂，必须对其进行协调控制， 合理制定施工计划，既缩短施工周期，又能保证施工的质量安全

4  建筑工程施工质量控制

一个建筑工程项目，施工的质量是至关重要的。在建筑工程的施工中，要坚持“质量第一”“以人为本”的原则，紧跟时代的需求，用现代化的眼光及态度积极学习新工艺、新技术及新经验，提高施工人员的质量意识。另外，在施工过程中要严格遵循相关法律法规及施工质量制度规范，积极学习掌握新的质量标准及行业标准，做好自身的检查工作，及时发现问题、解决问题。

建筑工程项目分为施工准备、施工过程及验收三个阶段，对建筑工程施工质量的控制要从这三个阶段进行分别控制。首先，在施工的准备阶段，要做好施工的设计工作，以及相关图纸的会审工作，要保证三证齐全。要完善施工质量的管理体系，选择好的项目施工队伍人员，对施工中所需要的材料的引进进行严格的质量把关，施工要用到的机械设备要请专业的人才来进行检查把关。在建筑工程项目施工的过程中，请专业的技术人才对企业员工进行技术培训，引导职工学习新的技术经验。企业的管理人员要以身作则，做好积极带头作用，树立正确的处理事务的观念态度。建筑工程项目的施工操作人员要认真检查，严格按照相关的施工规范来进行工作。在对项目工程进行质量验收的时候，要严格按照合同、相关要求，做好工程质量检验、工程质量评定，以及相关技术资料的归档工作。

完善质量安全管理制度。从安全管理制度的角度出发， 在具体的施工安全管理中首先应该要提高所有工作人员的安全意识。这一点不管是管理人员还是施工人员都必须要在工作中得到有效的加强，管理人员要有安全管理的意识，认识到有效的安全管理不但可以保证工程顺利竣工，更重要的是保证了施工单位的信誉。而施工人员更要意识到安全的施工是保障其生命安全的关键。其次，管理部门要建立强有力的监督机制和惩戒机制。监督机制应该要从内涵上建设，也就是要具体落实到真正的施工管理中，派专门专业的监督人员对施工现场、施工人员以及施工中的各种要素进行监控检验，防止出现不必要的损失。惩戒机制需要管理部门强制实行，在权责分明的条件下明确每个人的责任，在任何一个环节出现安全问题就要对相关人员进行处罚，并且定期要对工作人员进行考核，这种考核的标准是综合长期的，不仅在于工作的效果还存在于工作的过程中。

5  建筑施工安全控制

在建筑施工安全中，不仅要保证工程结构的安全，使用设备的安全，还要保证人员的安全。要有有效的安全制度及措施，要有安全的组织管理体系。有计划的实施，总结及考评制度。三类人员（企业负责人、项目负责人、专职安全员）要具有良好的安全意识从自身做起带领大家搞好工程建设的安全工作。各项安全工作要落实到人，安全负责人要做好现场的各项安全检查。定期做好各项安全检查工作并做好记录，发现安全隐患及时处理。

企业单位自身要有安全生产许可资格。在企业法人代表带领下，做好安全管理制度，在管理施工的同时必须管理安全工作。健全安全管理体制，定期不定期的进行安全教育及宣传工作。随时到施工现场检查安全措施的制定及实施情况，并有预防安全事故的有效措施，保证管理人员及特殊工种人员持证上岗。发现于工程建设不利的因素应立即处理。及时传达上级下达的安全文件。

项目负责人负责施工现场的安全，做好对职工的教育工作。做好安全交底书，发现不安全因素要及时解决。要有“安全第一”的思想意识，不违章指挥，不冒险施工，督促并检查安全资料的齐备。保证安全可靠，顺利施工。

6  结语

建筑工程的建设对所在区域的政治、经济、文化等方面的发展均起到了举足轻重的作用。必须对工程的施工进度与质量安全进行严格把关，以降低工程施工的不良影响，确保工程按期按质完成，进而提工程的整体质量。

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