土木工程施工质量管理之我见

吕丽娟

摘 要：一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料，同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。

关键词：土木工程建设；项目；管理；现状

前沿：近年来我国经济建设发展速度很快，城市化规模越来越大，土木工程项目越来越多。土木工程建设质量关系到城市的稳定发展，与人们的生活息息相关，对社会的稳定及人民的生命财产提供安全保障。就目前情况来看，土木工程建设项目规模较大，所涉及的相关专业较多，因此对施工质量的管理也具有一定的困难，容易出现一些质量不合格的现象。本文主要对我国土木工程施工中经常出现的问题进行分析，并提出了相应的解决措施，以加强我国土木工程施工质量。

一、土木工程施工质f管理的重要性体现

土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远，尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。土木工程建设与一般商品生产具有本质区别，土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容，由于土木工程施工需要考虑多方面条件，如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等，这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹，如对施工现场区域的划分、施工材料的选用、施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题，施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量管控意识的根本途径。

二、土木工程管理施工过程质量控制的必要性

土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。

土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。

工程项目竣工以后，无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现问题也无法“包换”，而只能做有限的加固、维修等，因此，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。

随着市场竞争不断加剧，就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以，土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。

三、土木工程开展施工质量管理包含的现实问题

1、土木工程施工建设人员素质与专业水平问题

当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识安全施工重要性，在实际施工进程中具有较低的防范意识。工程管理人员则体现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面了解相关技术规范与国家法规法律，对土木工程施工质量管理手册的管理监督执行力度不足，甚至还有一些施工单位缺乏专业化的施工管理岗位人员，该类现象极大的影响了土木工程建设施工质量水平。

2、施工单位存在的问题

从施工单位层面来讲由于其对土木工程的施工质量管理重视力度有限，认识不到位，令主要施工人员无法深刻理解开展施工质量控制管理的科学内涵，在实际施工中置相关管理规定于不顾，对许多细小质量问题不能够妥善解决甚至视而不见，该类现象令土木工程的优质质量无从保证。具体存在的问题包含开展施工设计阶段不全面考虑直接令土木工程施工质量难于合格。一些施工单位由于没有对土木工程施工的规定程序清楚认识令违法、违规施工行为经常发生，例如施工方在没有认证工程可行性的状况下匆忙开工、无证设计、随意设计，不依据图纸进行施工或根本没有施工图纸，在没有对实际工程状况做专业规划的基础上便急于施工，在工程竣工阶段不履行试运行程序便交付使用，该类普遍存在的问题令土木工程在各项产品质量层面包含较大隐患。同时土木工程施工单位还存在管理施工质量不到位的现象，例如，无法严格执行具体流程规定，无法准确理解施工、把握偏差现象，给施工质量控制管理埋下安全隐患。当前在土木工程发展建设进程中基于施工方在选择施工材料层面没有严格依据具体规定标准实施采购，令工程事故频繁发生，例如施工中常常出现不按规定进行混凝土比例配合、沙石级配包含不合理性、施工水泥材料由于选择采购及保管不力而受潮结块影响了应有安定性，外加剂掺量与性能无法符合相关标准等均会引发混凝土和易性、强度、密实程度的有限，进而令土木工程施工建设项目由于强度不足形成了各类安全质量事故。

四、加强土木工程质f管理的科学建议

1、建立健全土木工程施工质量管理体系

土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求，理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设，从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策，实施可行性分析，充分满足客户需求，将质量体系作为施工全过程的内部行为准则，并予以坚决贯彻落实。土木工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性，确保每一项施工环节处于良好的受控状态，令各项施1_活动与技术不与规定发生偏离，确保优质高效的实现各项指标要求，获取客户信任，提升其满意度。

2、全面提升土木建设施工人员的专业素质

对土木工程施工队伍应科学严格选择，了解其资金实力、施工设备与技术力量状况，并展开实地考察，广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合实力分析，应严格杜绝走后门、舞弊询私行为，确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。

五，结语：在诸多工程建筑项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其在施工方面的管理会对整个工程的总质量造成直接性影响，所以要加强施工环节的管理。

参考文献：

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