浅析企业计量管理的改革创新

于广学

摘 要：随着科学技术与经济的不断发展与推进，企业应该如何在这个激烈竞争的社会处于一个稳定发展的地位是各个企业都要面临的问题与挑战。计量是科学技术与经济发展的重要条件，文章对企业计量管理中存在的问题进行分析，并针对性地提出相应改革措施。

关键词：企业；计量管理；存在问题；改革创新

在现代企业中，计量是质量保证体系的基础性工作，它是能够贯穿于企业生产经营的各个环节，在很大程度上直接决定企业的经营成败。但是，现阶段，大多数企业并不能实施规范化与科学化计量管理，还没有建立完善的管理体系，因此对企业计量管理存在的问题进行探究具有深远的现实意义。

1 企业计量管理的现状与主要问题分析

在新时期时代背景下，企业计量管理是企业现行标准体系中的重要体系，它对提高企业质量管理水平发挥着至关重要的作用与影响力。因此，企业要想提升自身的核心竞争力，必须紧跟社会发展的脚步，加强对企业计量管理制度的重视。企业计量管理是伴随着社会经济发展与信息技术快速发展的产物，是企业长期发展的重要因素与基本前提。从单纯计量器具管理到包括计量数据管理的全方位计量管理的发展过程，取得了一定成绩，并为提高企业的经济效益发挥了基础的保证作用。通过总结企业质量管理经验与实际案列分析，只有深入贯彻计量管理理论，对企业各项经营活动进行全程控制与监督，真正落实质量控制与监督，充分发挥企业计量管理的增值作用，为企业创造更多的经济效益与社会效益，从而逐渐提高企业管理水平，增强企业市场竞争力与综合实力，进一步保证企业可持续发展。

然而我国企业计量管理中依旧存在着诸多问题，从我国计量设备的投入与使用情况来看，对于经济效益不理想的企业，没有足够的资金进行技术改造与购买新的、先进的计量检测设备。对于经济效益较好的企业虽然有能力购买先进的机械设备，但是难以产生良好的经济效益与社会效益。在企业的实际管理过程中，管理人员对风险意识淡薄，认为只要对企业的资金与运行进行有效的管理，企业就不会有任何风险发生，这种错误的意识对企业的发展带来很大安全隐患，对企业的长久发展肯定是不利的。现阶段企业的风险主要原因之一就是相关管理人员的计量风险意识淡薄。在这样的错误的意识指导之下，做出的相应决策必然也是不科学的。而且传统的计量管理工作要求根据周期进行检查，送检方式单一、灵活性比较差，很多高精度仪器在送检过程中，经常由于人为操作失误造成精准度下降，不仅造成资源浪费，还对企业的经济效益造成不利影响。

所以就要加强计量管理科学化与规范化，促进企业形成正确的决策方案。在企业针对经营活动进行决策的时候，经常存在着经验决策与主观臆断的决策的问题，在没有经过科学、合理分析的基础之上，必然會导致决策失误，从而给企业带来各类风险。同时企业在管理的过程中还存在权责不明确，每个人的工作职责不清楚，计量检测方式不规范，造成企业的管理非常混乱的局面，企业的计量投入很难满足变化需求，导致企业的生产经营和产品开发缺乏科学性，严重制约我国企业的整体水平的提高。

2 计量管理改革与创新

2.1 增加计量设备的投入力度，完善设备

企业必须要紧跟社会发展的脚步，企业计量管理是伴随着社会经济发展与信息技术快速发展的产物，是企业长期发展的重要因素与基本前提。计量管理并不是针对企业的某个环节，而是贯穿于企业管理与生存的各个环节。计量管理是企业想要长久发展的必须选择，是现代企业经营模式当中重要的机制，是企业成熟管理技术的重要标准。对于大型的工业集团，可以依托自身的经济实力，不断增加对计量设备的投入力度，跟上经济发展的步伐。对于经济实力比较薄弱企业来说，利用采取企业与企业、企业与个人或者企业与相关机构等形式，组建独立经营或者独立核算的股份制计量检测集团，为企业提供计量检测服务的同时为社会提供相应的计量检测服务，以此不断提高企业的经济效益与社会效益。

2.2 计量管理系统的改革与创新

计量管理系统是对企业的经营活动与管理模式进行约束与调整的内在机制，随着社会的不断发展与经济的飞速发展，企业必须要建立计量管理系统防控措施，紧跟社会发展的脚步。随着计算机技术与信息技术的飞速发展与不断完善，计量信息化、数字化已经成为计量事业未来发展的必然趋势，充分利用现代化工具与科学技术的优势，对企业计量系统进行现代化创新，既可以节约资源，又可以提高工作效率与经济效率。同时还需要建立计量管理系统的评价机制，针对计量管理的效果作出评价，对于管理不合规或者其他不足之处进行改正与完善。

3 结束语

综上所述，计量是企业的生命，计量是企业生产与发展的重要环节，因此对当前企业计量管理中存在的问题进行探究具有重要意义，为企业的可持续发展奠定良好基础。

参考文献：

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