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浅谈机电工程施工存在的问题及解决措施

2019-10-21苏英强

科学与财富 2019年23期
关键词:机电工程存在问题对策

苏英强

摘 要:在机电工程施工过程中,由于涉及施工内容很多,需要施工单位建立完善的施工组织计划,保证工程施工顺利进行,避免出现质量问题。针对机电工程施工过程中存在的问题,结合具体施工实际情况,提出了相应的解决对策。

关键词:机电工程;施工;存在问题;对策;分析

1 前言

随着智能化机电工程技术的发展,对当前机电工程施工管理提出了更高的标准。作为施工单位需要整合内部的技术资源,分析施工过程中经常出现的问题,结合工程施工实际,采取针对性的解决措施。因此,施工单位需要引进现代化工程信息处理技术,做好机电设备检验的工作,控制好施工工序,从而保证工程施工质量。本文首先分析机电工程施工过程中存在的问题,然后提出了相应的解决对策。

2 机电工程施工存在的问题

由于机电工程施工对技术要求很高,施工单位需要采取有效措施,加强对整个施工过程的管控。但是受到传统管理方式的影响,施工人员综合素质比较低,施工单位没有引进现代化技术,从而影响了工程建设的顺利进行。

2.1 机电工程管理不到位

在当前机电行业迅速发展的前提下,机电设备性能日益提升,要求施工单位不断采用先进的施工技术工艺,加强对整个过程的质量管理与安全控制。但是由于有的施工单位缺乏相应的专业资质,导致工程施工技术规范达不到国家规定的标准,经常出現各种问题,对施工单位经济效益的提升产生极为不利的影响。随着我国建筑行业施工规模不断扩大,机电工程建设需求量不断增加,有的施工单位为了获得更多的经济效益,没有结合具体的工程项目,采取针对性的管控措施,导致施工质量得不到有效控制,无法从根本上保证工程质量。并且有的施工单位依然采取传统的管理方式,不重视对机电工程施工管理理念的更新,导致管理无法真正符合相关行业要求,从而出现各种问题。

2.2施工人员综合技术水平比较低

与其他工程项目相比,机电工程周围施工环境非常复杂,对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场,不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同,需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本,聘请非专业的人员进行施工,无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训,导致在实际施工过程中,无法全面分析存在的问题,很难纠正施工存在的错误,不仅降低了工程施工质量,而且增加了施工成本,产生经济损失。

2.3 机电工程施工成本管理不到位

在实际机电工程施工过程中,施工单位没有采取严格的施工成本管理方法,导致管理程序十分混乱,在签订施工协议过程中,没有对投入的成本进行全面预测,导致工程在开始以后,经常出现各种问题。有的施工单位为了获得更多的经济效益,就会通过增加工程量的方式,这不仅会损耗更多的人力物力财力,而且为了顺利完成既定的施工目标,使用不合格的施工材料,无法保证工程施工质量,出现很多违规行为。

2.4 机电设备检验不到位

在进行当机电工程施工过程中,由于不同建筑对不同设备要求不同,需要施工单位结合具体情况,选择性能良好的机电设备。但是有的施工单位为了提前完成施工任务,对设备的规格和型号没有进行严格的检查,导致机电设备满足不了实际施工的基本要求,出现了很多质量问题,无法从根本上保证整个项目的质量。一旦施工在质量出现控制不到位的问题,就会出现返工问题,这就直接产生非常严重的经济损失,不仅耽误工期,而且会影响到施工单位的长远发展。

3 机电工程施工管理措施

为了提升机电工程施工质量管理水平,在进行实际生产过程中,施工单位需要结合现场实际情况,制定完善的施工管理组织计划,加强对施工不同环节的控制,提升工程施工质量。

3.1 采用全面管理的理念

为了做好机电工程施工管理工作,施工单位需要结合自身施工技术水平,采用现代化管理理念,结合具体的工程施工标准,加强对项目的全面管理,针对施工薄弱的环节,施工单位要组织技术攻关小组,分析周围影响因素,提升机电工程质量管理水平。施工单位要结合具体的机电工程项目,整合不同的技术资源,采用全过程管理的理念,加强对施工过程的监督,防止出现不必要的质量,保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此,施工单位需要改变传统的管理方式,针对施工存在的问题,总结施工存在的问题,加强对整个施工过程的管控。

3.2 提升施工技术人员的专业素质

为了根本上保证机电工程施工质量,在具体项目施工进行过程中,施工单位要加强对一线技术人员的培训,尤其不断推广新技术,为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作,聘请专门的技术人员进行施工,规避潜在的施工质量问题与施工安全风险,控制好每一个施工环节,进一步消除周围的安全隐患,解决施工过程中存在的质量通病,满足现代化施工质量的要求,保证工程建设顺利进行,从根本上提升机电工程施工管理水平,帮助施工单位创造更多的经济效益。因此,施工单位需要加强对技术人员的技能培训,从而提升他们的技术水平。

3.3 建立完善的管理机制

为了防止施工人员出现违规操作的行为,保证施工过程的安全。施工单位要严格按照国家行业标准,制定完善的管理机制,结合施工施工具体情况,对施工管理现状进行全面的分析,要求施工技术严格按照技术标准进行施工,发挥管理机制的规范作用,从而满足施工质量要求。同时,施工单位要明确施工管理人员的责任,加强对整个项目施工过程的管控,满足实际生产的技术标准和质量要求。另外,在进行机电施工材料管理过程中,建立完善的施工材料检查机制,尤其分材料对整个机电工程产生的影响,优化整个管理体制。在进行机电设备检查过程中,需要严格按照国家制定的标准进行安装,在完成安装以后,需要做好最后调试工作,从而保证工程施工质量,创造更多的经济效益。在进行机电工程施工过程中,施工单位需要整合自身施工技术,针对施工过程中经常出现的问题,采取针对性管控措施,提升施工人员的综合素质,保证工程建设施工质量。

参考文献:

[1] 张和虎. 关于机电工程施工管理中的问题及对策[J]. 居舍,2018(10):135.

[2] 朱岭生.探讨机电工程施工管理中的问题分析与对策[J].山东工业技术,2017(19):116.

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