电力施工现场的安全督查管理

林旭

摘 要：在时代的迅速发展下，国内电力工程事业发展步伐逐渐加快，如今各个领域的生产发展都离不开电力的支持，为了保证电力的稳定供应，电力工程建设项目数量逐渐增多。在电力工程施工中，存在一定危险性，还要设置完善的安全管理和监督机制，及时的排查实际工作中存在的安全隐患，提高工程的安全管理水平。电力工程的施工过程中，施工的环境非常的恶劣，地形条件也比较复杂，并且大多的生产设施都是临时租赁的，这就造成了在实际施工中存在很多的问题，安全隐患也比较多，一旦不能认真管理，必然导致严重的安全事故发生，威胁了人们的生命和财产安全，同时还会导致工程无法顺利实施，给施工企业带来了非常严重的影响以及利益损失。纵本文笔者根据工作实践经验对电力施工现场的安全督查管理进行了分析和探讨。

关键词：电力施工现场;安全督查管理

前言：电力工程的施工现场是一个多工程的的立体作业，作业环境是多变的，生产设施是临时性的，人机是流动的，这就使人、料、机被动态的集中在一起，致使施工现场存在大量的安全隐患，稍不注意，就会引发安全事故，不仅会阻碍施工的正常进行，严重的还会给电力建设单位及电力企业造成重大的损失。很多历史经验显示，电力建设中的大部分安全事故都发生在施工现场，并在很大程度上是因为安全监管不力而导致的。基于这种情况，在电力施工现场做好安全督查管理工作是每一家电力建设单位都应该予以重视的问题。

一、安全管理在电力施工现场应用的必要性

经济的繁荣离不开工程建设，而工程建设往往具有危险性，危险无法避免，防范措施须不断增强。关于电力工程施工的危险点，通常指的是影响人身和设备安全，危及电网正常运行，以及和对环境有害的关键部位，对于电力施工企业来讲，其危害点主要集中在工程的施工现场。在电力工程施工的实际过程中，如没有健全的安全生产规章制度和操作规程，必要的安全生产条件，从业人员的安全生产教育和培训，作业现场的相关警示标志，科学合理的施工方案、流程、生产安全事故应急救援预案，安全生产的现场督查与考核，危险点的分析预控、隐患的排查治理等，总之，只要存在管理违章、行为违章、装置违章，就会导致盲目工作、随意操作，发生安全事故。所以，电力工程施工一定要解决好安全管理不当的问题，若能强化安全管理，就可防止许多意外发生，即安全管理在电力施工现场中的应用极为重要。

二、电力施工现场安全督查管理中的问题

1、安全责任落实问题

为了保证电力施工安全进行，需要各部门对自身的安全职责有正确的认识，在出现问题时能够追究到相应的责任人。因责任落实不明确，因此，相应的负责人也未能以严谨的工作太多对待施工中的安全问题，忽略了安全对于工程建设的重要性，导致安全督查管理工作开展效率不高。

2、安全管理制度不完善

当前，国内许多电力工程项目都采用了承包制，参与到工程中的施工企业综合素质不够高，同时由于缺乏安全管理制度导致许多安全管理工作都难以顺利开展，进而导致安全督查工作无法正常进行，施工现场中存在较多的问题。还有部分施工单位一味追求施工进度，节约施工成本，导致施工操作不规范，施工问题频频发生。

3、不能及时排查施工现场的安全隐患

电力工程施工存在一定风险性，其施工操作难度较大，对于施工人员的专业技能要求极高，存在较多的安全隐患。在施工中，如若未能及时排除各项安全隐患，虽然在一段期间内不会影响施工进程，但是很有可能引起安全事故。但是许多现场管理人员都未能考虑到这一点，对于现场安全隐患的排除工作不重视，增加了安全事故发生的可能性。

4、施工人员素质偏低

电力工程项目施工任务量较多，施工工序繁琐，因此需要较多的人员参与到施工中，在施工团队当中，农民工人数所占比例较高，真正经过专业培训的人员比较少，这就导致工程施工团队整体素质不高。并且，许多农民工作缺乏电力施工安全操作方面的经验，遇到问题时应对能力较差，再加上施工企业对于他们的培训力度不足，因此，往往会影响施工质量与安全。

三、电力施工现场的安全督查管理工作

1、实施安全责任制

在电力工程施工过程中，需要建立规范完善的责任管理制度，将各项责任明确落实。首先，建设单位应当结合工程项目规模情况，建立安全管理小组;其次，建立安全管理制度，采取科学规范的管理方法;第三，在对应的劳动保护组织需要在人力上提供一些支持;第四，对电力工程展开分组管理，结合工程任务量情况，安排现场安全员，安全员需要明确自身的职责与工作内容，具备较强的安全管理能力，这样才能为现场安全提供有力支持。

2、构建安全管理制度以及监督制度

为确保电力项目顺利实施，安全督查管理工作全面落实，需要建立规范的安全管理制度以及监督制度。首先，要将工程施工人员的安全规范和法律法规在制度中得到体现;其次，要详细规划各小组的职责，以及每一位工作人员的职责，结合工程施工阶段可能产生的安全问题制定应对方案，有计划的开展安全督查管理工作。此外，一切工作的开展都要以安全为前提，加大安全督查管理力度，扩大安全督查管理范围，确保各施工技术人员操作的规范性，及时解决施工中的安全问题。

3、加强对施工现场安全隐患的排查

电力工程施工过程中会受到许多因素的影响，并且施工复杂程度较高。即便是施工操作科学规范，严格管理，也不可避免的会存在安全隐患。所以，安全管理人员应当做好现场的安全隐患排查工作，确保安全督查管理工作的科学规范进行。首先，要强化施工人员对于电力工程的认识，使其掌握在施工中潜在的一些安全隐患，提升其对安全隐患与危险源的辨识能力，进而在施工中采取对应措施避免相关问题产生;其次，应当建立专业素质较强的安全督查小组，有计划的对施工现场开展监察、管理工作，针对安全隐患问题进行系统的排查;最后，在施工任务技术后，由管理人员和一线作业人员对施工场地内存在的安全隐患问题进行总结与分析，总结安全问题的控制经验，提升安全隐患排查能力。

4、提高施工人员的综合素质

施工人员的综合素质情况直接关系着电力施工任务能否顺利开展，为此，为提升电力施工安全性，应当全面提升施工人员的素质。所以，应当有计划的对其进行安全培训与指导工作，使施工人员能够熟练掌握安全操作要点，并且及时发现施工中的相关安全隐患，能够合理的应对安全问题，重视安全问题的重要作用，以认真严谨的态度对待施工工作，避免出现违规操作行为，为电力施工安全控制作出努力。

另外，有关安全管理部门也要注重现场的监督与管理，建立奖惩制度，针对安全责任意识强，工作能力强的人员给予相应奖励，针对工作懈怠，不重视安全问题的人员给予处罚，避免出现类似行为，从而为施工人员综合素质的提高提供有效支持，为安全督查管理工作的开展奠定基础保障。

小结：总之，安全督查工作是维护施工人员的生命安全和健康是安全生产管理的最根本的目的，也是对电力工程施工的最基本的要求。施工现场的各级人员都要对施工安全管理的重要性予以足够的认识;上级部门发挥好协调作用，切实指导安全生产管理工作，加大职工培训，建立安全工作管理体系，切实做好电力施工现场的安全督查管理工作，最大化的杜绝或减少安全事故的发生。

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