APP下载

资金活动控制对建筑施工企业财务管理的影响研究

2019-10-21廖露

科学与财富 2019年29期
关键词:建筑施工企业财务管理措施

廖露

摘 要:对于建筑施工企业来说,财务管理与该企业整体经济水平和发展趋势之间存在紧密的联系。这就应保证建筑施工企业财务管理效果,但是建筑施工企业在开展财务管理时经常会受到资金活动控制的影响,继而导致建筑施工企业财务管理经常出现问题。本文将以建工集团为研究对象,介绍资金活动控制对建筑施工企业财务管理产生的影响,之后阐述改进建筑施工企业资金活动控制的有效措施,以此提高建筑施工企业财务管理水平。

关键词:资金活动控制;建筑施工企业;财务管理;影响;措施

引言

在对开展财务管理时经常会因为外在因素干扰而出现一些问题,如果不能有效改善各项影响因素,必然导致建筑施工企业财务管理漏洞百出,对于建筑施工企业现有经济效益和综合发展水平等方面也有很大的影响。而资金活动控制作为建筑施工企业财务管理中最常见的影响因素,其对于建筑施工企业财务管理的影响表现在多个方面。这就应针对相关影响展开有效分析,以此构建标准合理的改善措施。

1资金活动控制对建筑施工企业财务管理的影响

1.1资金清欠清收营运活动管理机制不够完善

为实现建筑施工企业长久发展的目标,必须保证企业资金周转的及时性,从而避免企业在发展过程中出现资金辅导过重和项目生产成本过高的问题。但是当前我国多数建筑施工企业在开展财务管理时还存在资金清欠清收营运活动管理机制不完善的问题,这不仅会导致建筑施工企业在发展过程中出现资金周转不及时的问题,还会导致企业在开展财务工作时产生风险。而且有关部门对于建筑施工企业财务管理风险管控力度也相对薄弱,这就导致建筑施工企业在发展过程中各项应收账款隐患层出不穷,继而影响建筑施工企业财务管理具体实施效果。

1.2全面预算管理机制尚不合理

受建筑施工企业现有发展模式的影响,企业财务资金计划仅表现在各部门财务资金使用额和资金来源额这两个方面上,这就导致建筑施工企业财务资金计划在具体使用过程中经常出现预算计划分解和预算执行问题,继而导致建筑施工企业预算管理问题越演越烈。如果不能及时处理企业因资金活动控制干扰而出现的预算管理问题,必然导致建筑施工企业经营决策水平下降,建筑施工企业经营风险和资源优化配置等工作在实施过程中也会出现问题,这对于企业综合发展水平和现有经济效益也有极大的影响。

1.3资金收支内部信息系统建设水平低下

为推进建筑施工企业财务管理工作顺利开展,不仅需要保证建筑施工企业财务管理模式的合理性,还应加强企业内部收支信息系统建设力度,保证建筑施工企业财务管理过程中各项数据信息的准确性和完善性,以为建筑施工企业财务管理顺利开展打下坚实基础。但是受资金活动控制的影响,企业在开展财务管理时还存在资金收支信息系统建设力度薄弱的问题,导致建筑施工企业资金收支信息系统重复性建设和经营管理水平低下。大大限制了相关人员对建筑施工企业财务数据信息的分析力度和综合决策水平。

1.4管理人员对资金活动控制不够了解

从建筑施工企业的角度出发,在开展财务管理时,必须保证财务管理人员对资金活动控制以及财务管理工作流程有所了解,更好的开展建筑施工企业财务管理工作。但是多数财务管理人员对于资金活动控制不够了解,不能在短时间内找准资金活动控制对建筑施工企业财务管理产生的影响。如果不能有效改善这一现状,必然导致相关人员在建筑施工企业财务管理时出现思维混乱的问题,继而影响建筑施工企业财务管理效果。

2改进资金活动控制对建筑施工企业财务管理影响的措施

2.1构建完善的资金清欠清收营运活动管理机制

作为建筑施工企业财务部门常态化管理工作,清欠清收营运活动与建筑施工企业综合发展水平和现有经济状况之间存在紧密的联系。因此,在建筑施工企业开展财务管理之前,必须要求企业财务部门结合企业实际情况构建完善的资金清欠清收营运活动管理机制,保证企业内部各项应收款项和清欠款项处理效果,更为有效控制资金活动对企业财务管理水平产生影响。除此之外,通过标准化数据信息确定企业各个时期的资金清欠目标,还能提高建筑施工企业中各项财务工作的综合管理效果,定期跟踪检查建筑施工企业财务管理,帮助财务部门及时有效改善建筑施工企业财务管理过程中出现的问题。

2.2优化企业固有全面预算管理机制

为避免建筑施工企业在开展财务管理时出现问题,就应将企业财务管理中的预算编制转变为主导预算管理。并在每个管理周期初期强调企业内部各个职能部门之间的合作力度,要求各个职能部门在相互合作的条件下对企业实施有效的财务管理工作,借以保证全面预算管理机制在企业财务管理中发挥自身最大的作用。加强建筑施工企业在发展过程中涉及的资金预算管理项目错综复杂,这就应要求有关部门及时调整企业固有预算管理机制,有效控制全面预算管理机制在开展各项工作时出现问题,使得全面预算管理机制的优势全面发挥出来。而且在全面预算管理机制的支持下,还能避免企业财务管理因资金活动控制而出现问题。并在提升企业经营水平和决策效率的条件下,强化资金活动控制与建筑施工企业财务管理之间的关联效果。

2.3建设高水平资金收支内部信息系统

众所周知,建筑施工企业在开展财务管理工作时涉及的数据信息比较复杂,这就应保证相关人员对企业财务管理过程中涉及的数据信息有所了解,使得各项数据信息的具体作用得以彰显。基于此,就应在建筑施工企业财务部门中建设高水平的资金收支内部信息系统,逐步提升资金收支信息在建筑施工企业财务管理中的作用效果,积极改进资金活动控制对建筑施工企业财务管理产生影响。而且按照标准化要求对企业中资金收支内部信息系统实施优化调整,还能实现企业财务管理中各项数据信息多维度分析的目标。不断提升工程款结算管理力度,在提高企业核心竞争力的条件下,满足我国建筑行业良性发展要求。

2.4对建筑施工企业财务管理人员展开有效培训

为有效避免资金控制活动对建筑施工企业财务管理产生的影响,就应保证相关人员对企业资金活动控制有所了解,确保相关人员能够按照资金活动控制要求开展财务管理工作,使得财务管理工作更好的满足建筑施工企业经济发展要求。而且在对建筑施工企业开展财务管理工作之前,还应对企业财务管理人员组织相关培训,并在相关培训的支持下提高相关人员对建筑施工企业发展趋势以及资金活动控制的掌握力度。对于建筑施工企业财务管理过程中出现的问题来说,还应要求相关人员从资金活动控制的角度出发对企业财务管理问题实施优化调整。强化资金活动控制与企业财务管理之间的衔接性,使得建筑施工企业在开展财物管理工作时出现问题的几率降到最低。

结语

综上所述,了解到资金活动控制对于建筑施工企业财务管理也有一定影响,这就应保证相关人员对建筑施工企业中资金活动控制的影响有所了解,并结合相关影响规划标准化改善措施,使得资金活动控制对建筑施工企业财务管理产生的影响降到最低。此外,上文还通过多个方面介绍了改进资金活动控制对建筑施工企业财务管理影响的措施,有效控制外在因素对建筑施工企业财务管理产生影响。

参考文献:

[1]刘扬.浅议如何加强建筑企业集团资金活动内部控制[J].金融经济,2019(16):218-219.

[2]张进.基于价值创造的企业资金活动内部控制探讨[J].财会学习,2017(19):229+231.

[3]张爱霞.企业内部控制中的资金活动与管理[J].中国乡镇企业會计,2017(07):191-192.

[4]贾小倩.建筑企业资金活动风险管理控制浅析[J].管理观察,2014(35):94-95.

猜你喜欢

建筑施工企业财务管理措施
放养鸡疾病防治八措施
财务管理
高中数学解题中构造法的应用措施
强化医院财务管理是医改的重要环节
减少猪相互打斗的措施
夏季猪热应激及其防治措施
建筑施工企业全面预算管理难点及信息化解决方案
建筑施工安全成本及优化和控制
浅析营改增后建筑施工企业的问题分析与应对策略
论新形势下酒店财务管理