水利工程中泵站的安全运行管理探究

王和兴 冯秋苗

摘 要：随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，社会中各行各业都在不断完善着，就水利工程而言，它是一个很重要的行业，它在一些防洪和防涝等工作中有着十分重要的地位，因此有了它的存在，能更好的保证人们的生命安全。但是在该行业的安全运行管理工作中仍然存在着一些问题，这些问题阻碍了该行业的发展，那么接下来我们就安全运行管理工作中所存在的问题及相关的解决措施来进行相关的讨论和分析，来更好的促进该行业的发展。

关键词：泵站;安全生产;管理运行

引言：在水利工程的建设过程中，管理泵站是其最重要的一项任务，可以说它在很大程度上带动了我国经济的发展，同时也带来了更好的社会效益。但是泵站经过长期的使用难免会出现老化问题，这就影响了该项工作的效率，这就要求相关工作人员要做好泵站的安全管理工作，不得不说在安全管理工作中目前仍然存在着一些很严峻的问题，每篇文章就这些问题来展开相关的分析和讨论，并且提出一些相关的解决措施来供大家参考和借鉴。

一、该行业在进行安全运行管理工作中仍然存在的一些问题

（一）工作人员在规划设计中存在着严重的不合理

就目前形势而言，我国的水利工程行业就泵站的施工设计存在着严重的不合理，以及存在安装后质量出现问题等现象，甚至有一些相关公司在进行，安装的过程中，并没有根据相关的步骤以及规定的标准来进行操作，而是工作人员凭借着自己的经验来进行安装，因此从设计的阶段就出现了不合格的现象，毫无疑问，工程最终的质量肯定是不合格的。还有一些工作人员在进行机械设备的安装过程中也没有遵循规定的步骤来进行操作，除此之外工作人员自身对于国家的相关规定并没有特别的了解，所以说目前社会中仍然存在着一些施工单位在工作的过程中没有按照规定进行操作，做事马马虎虎，一点都不认真。

（二）工作人员在进行安装的过程中没有遵循公司的要求

在工程开始之前，工作人员会根据设计来选购材料，在选购的过程中由于贪图个人利益，而选择一些价格较低质量不合格的配件，并没有按照公司中规定的要求来进行采购，显然在基础阶段就没有合格。而且工作人员在进行安装的过程中，由于使用了劣质产品，再加上相关工作人员没有按照公司规定的要求来进行安装操作，那么毫无疑问，该工程最终的质量肯定是不合格的。有些公司为了解决这个问题，定期的安排工作人员进行学习，但是有一些操作人员，由于觉得自身的经验丰富，而在后期学习的过程中并没有仔细的学，导致开展的学习工作没有一点意义[1]。

（三）相关工作人员自身缺乏责任意识

经过大量的观察，在泵站运行期间会安排一些值班人员来进行随时的检测，但是有些工作人员并没有出现在自己的工作岗位上，甚至有一些工作人员在值班的时候堂而皇之的睡觉，自身没有较强的责任意识，而且在值班的过程中也没有对仪器进行定时的检测，他们总是觉得已经很安全了，在这种情况下，即使设备真正的出现了问题，工作人员也没有办法立刻得知，因而导致了工作效率被拉低。其实就目前情况来看，我国的很多泵站并没有建立起很严格的规章制度，或者内容太过于大众化，并没有将责任落实到每一个工作人员身上。另一个方面就是即使相关企业已经建立起来了较为完善的规章制度，但是由于后期的执行力度不强，导致工作人员并没有按照规章制度来规范自己，所以这也是没有用的。综合以上讨论，如果工作人员不提高自己的责任意识的话，那么泵站系統的管理工作中存在的问题就不会被解决。

（四）相关技术人员自身的技术水平仍然比较低

大多数的技术人员他们的文化程度相对来说是比较低的，这些职工普遍在上岗之前只是经过一般化的培训或者是一些书本上的知识的学习，有一些人根本就没有技术经验，对泵站的操作过程一无所知，对相关的理论也没有掌握的很深透，因此如果一旦出现问题的话，可能有很多员工都不知道怎样去解决。不得不说在泵站管理队伍中有相当一部分工作人员技术水平相对来说比较低的，而且整体对技术的把握也只是一般程度，从另一方面来看，虽然国内逐渐开始注重对泵站的运营管理开展科学研究工作，由于该项工作起步比较晚，目前仍然还需要进一步的探索和研究[2]。

二、针对于安全管理工作中所存在问题的具体解决措施

（一）提高相关工作人员自身的责任意识

随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们越来越注重对应用型技术人才的培养，目前我国对泵站安全运营管理已经逐渐展开了研究，并且研发了一些比较先进的机械设备，目前已经得到了广泛的使用，由于这些新型设备的出现，在很大程度上降低了人们工作的难度，但是这就要求操作人员自身具有较强的责任意识来更好的管理设备。并且各级领导要展开相关的分工协作，确保技术人员在操作的过程中严格按照标准来进行，以此来更好的保证工程最终的质量。

（二）企业应该完善相关的管理制度

任何一个企业都应该实行用制度来管理每一个人，避免出现上级管理下级这种人管人的模式出现，所以为了能够更好的使工作人员切实落实好自己的责任，企业应该做出相关的管理制度，以及技术人员在操作的过程中相关的操作规范。比如说可以设立检修运行人员岗位职责、检修运行班长岗位职责、奖励和惩罚制度以及工作人员出勤制度等。另一方面要落实好每一个制度的实施，避免出现空有制度存在，却没有人再按照规定做事这种现象的产生[3]。

（三）积极组织相关工作人员整改一些存在隐患的工程

不得不说在很多的工程中有一部分是存在隐患，那么开展整改这些存在隐患的工程活动是必不可少的，只有这样才能更好的提高安全运行管理的水平。在泵站的运行过程中，因为需要很多技术方面的配合，所以在工程实施的过程中，难免会出现一些安全隐患，如果不能及时的将这些问题处理掉的话，那么就会影响工程最终的质量，严重的可能会造成很大的安全事故危害到人们的生命安全。所以这就要求每一个操作人员在进行工作的过程中都要树立安全隐患意识，并且掌握一定的处理方法，尽可能的减少或者杜绝这种有隐患问题的工程出现。

三、结束语

通过以上的讨论和分析，我们可以知道泵站的安全运行管理工作在开展的过程中存在着很多的问题，并且该项工作也存在着较大的难度，针对以上问题提出的解决措施可以有效的改善该行业所处的困境。不得不说泵站的安全运行管理关乎着人们的生命安全，以及关系到整个社会的经济效益和社会效益，因此这就需要技术人员在进行工作的过程中，树立起自身的责任意识和安全隐患意识，尽可能的减少事故的发生，更好的保障该行业的发展。

参考文献：

[1]孟广清，杨晓久，李迪平.中小型泵站运行管理中存在问题及对策[J].江苏水利，2017（05）：17-19.

[2]乔守江，晋心乐.泵站运行中存在的问题及对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2012（01）：36-47.

[3] 杨建军.泵站经济运行管理问题初探[J].科技情报开发与经济，2013（3）：120-123.