刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策

郑文涛

摘 要：近些年，我国的建筑行业迅速发展，目前，建筑行业是我国现代化建设中的重要组成部分。但是随着建筑工程的规模不断扩大，促进经济发展的同时，也给环境带来了一定程度的破坏，使得经济发展和环境保护之间的矛盾日益突出。绿色建筑概念的提出，目的就是为了解决建筑工程与环境保护之间的矛盾，促进经济的可持续性发展。但是在绿色建筑工程管理中依旧存在很多问题，这将严重影响我国经济与环境的协调发展。本文将通过分析绿色建筑工程管理中存在的问题，探索绿色建筑工程管理中问题的解决对策。

关键词：绿色建筑;工程管理;问题与对策

引言

建筑行业在我国现代化建设中发挥的作用越来越明显，已成为国民经济发展的重要支柱产业，所以其工程管理就显得尤为重要。尤其是在我国大力推行绿色观念以来，如何将绿色建筑的观念体现在建筑工程的每一个施工环节中，成了工程管理人员需要认真思考的问题之一。绿色建筑旨在降低建筑能耗，在施工中注重与环境的协调发展，并且实现资源的最大化利用。这样的建筑工程理念，符合我国经济可持续发展的观念，也是促进建筑行业长远发展的一个重要理念。但是在目前我国的绿色建筑工程管理中依旧存在意识淡薄、管理体系不完善等问题，这极大地制约了我国绿色建筑理念的推行，也是我国经济可持续发展过程中的一个阻碍。所以，在明确绿色建筑工程管理中存在的问题的基础上，提出相应的解决对策十分必要。

1绿色建筑工程管理中存在的问题

1.1缺乏管理规范

绿色建筑作为一种理念，出现的时间相对不长，在我国推行的历史也较短，各地进行绿色建筑建设时，一般以国家建筑的一般要求作为基准，另外参考业内标准和施工方具体技术水平出具管理规范，这导致管理缺乏统一、强制指标，难以有效进行。

1.2绿色建筑工程管理意识淡薄

绿色建筑工程管理意识淡薄是在管理中常見的一个问题，主要原因有三个：①几年来我国的建筑行业飞速发展，这就需要大量的人力资源投入到建筑行业中来，但是在建筑行业中的人员水平参差不齐，尤其是在绿色建筑工程管理中，很多人根本没有绿色建筑的基本概念，也就不可能在管理工作中落实这项理念了。很多管理人员缺乏专业的管理能力，使得其对于绿色建筑的认识不够深刻，这是导致其意识淡薄的主要原因。②绿色建筑的理念是一个可持续发展的理念，对于当前企业的经济效益提升可能不会很明显，这就使得很多企业只顾蝇头小利，不重视绿色建筑工程管理工作。③很多施工企业没有很好的对绿色建筑的理念进行积极的宣传，导致在管理工作中不能够落实绿色建筑的要求，使得施工中出现破换环境的现象。

2.缺乏先进的评价体系

专业、完备的评价体系，能够规范建筑行业的发展与工程的建设，对于绿色建筑工程管理具有明确的指导意义。我国虽然建立了一些与绿色建筑有关的评价体系，但是仍然存在非常大的局限性和不足，并且很多的评价体系的泛用性不够高，只适用于一些简单的单体建筑，比如民宅、简单公共住宅等，对于一些复杂结构的建筑物，这些评价标准并不适用。建筑之间存在着很大的差异，如果共用一套评价体系，很容易产生问题，影响绿色建筑工程的建设和管理。因此相关的评价体系必须要立刻更新。

2.1绿色建筑工程管理水平不高

就目前情况来看，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。

3加强绿色建筑工程管理的措施

3.1明确绿色建筑工程管理规范

要求各地在实际工作中结合当地建筑基本要求，出具带有指导价值规范文件，具体工程中，由建设方负责人和施工方总工程师、监理方人员共同进行交流，以当地规范文件为基础，拟定具体的管理条文。如水资源的使用，以传统建筑总能耗为基础，可在规范中明确规定，绿色建筑水资源消耗不得高于传统建筑的90%。工程开工前，三方协商出具条文：绿色建筑水资源消耗总量为传统建筑的90%，其中雨季为85%，非雨季为95%。再根据具体施工项目进行进一步的管理规范确定，以此提升管理水平。

3.2提升绿色建筑工程管理意识

在施工人员的选用上，要提升标准，要求其具备专业的绿色建筑工程管理理念。对于施工企业中的绿色建筑管理人员应当加强其专业技能的培训，不断加强其绿色建筑的意识，使其认识到绿色建筑工程管理是一项长远的计划和目标，对于企业的长久发展至关重要。在平时的施工管理中，要积极宣传绿色建筑的理念，可以采取张贴标语等方式，不断提升施工人员和管理人员的绿色建筑意识。企业也应当转变思想观念，不能够只顾眼前利益而忽视了提升经济效益与环境保护之间的关系，在企业管理中不断渗透绿色建筑的理念，使其成为企业施工管理中的一项基本指导理念。

3.3完善评价体系

首先，要建立严格的市场准入机制。绿色建筑的标准与要求要比传统的建筑工程要高，根据绿色建筑的评价认证体系，合理评估企业的资质，对于达不到要求的企业，不允许进入建筑市场，更加不允许这一类企业参与到招投标过程中，绝对不能允许这一类企业参与建设的建筑项目通过审批。其次，加强施工过程中的评价与监督，绿色建筑的设计、施工、验收等各个环节需要制定详细的规则，并督促建筑团队严格执行。

3.4引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才

引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工资，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。

结语

综上所述，随着社会的不断发展，建筑行业以及人民群众对绿色环保、节能降耗等问题愈加重视，从而在传统的建筑管理中融入了更多的绿色环保理念。本文分析了绿色建筑工程管理的关键问题，并以这些问题为基础，提出了引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才、完善绿色建筑工程管理的评估体系、以及完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规等有效措施，以此来提高我国绿色建筑工程的管理水平，促进绿色建筑工程管理的可持续发展。

参考文献：

[1]吴荻，敖杰.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].江西建材，2016（24）：277+282.

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