海南现代美居物流园（二期）配套项目施工现场安全文明施工管理的相关讨论

秦卓

摘    要：近年来，随着我国社会经济的发展与城市化建设进程的加快，我国的各项工程也在不断的建设之中，给人们的生产生活带来了极大的好处。但是，随着工程施工规模的不断扩大，人们对工程施工的质量也有了更高的要求，而工程施工管理是工程项目管理的重要环节，它的质量直接影响到工程建设的质量。因此，本文以海南现代美居物流园（二期）配套项目为例，分析了海南现代美居物流园（二期）配套项目施工现场安全文明施工管理现状与问题，并针对工程施工管理中存在的问题提出了相应的优化措施。

关键词：工程施工;施工现场;安全管理;优化措施

1  引言

海南现代美居生活物流园（二期）配套项目主要位于海口市椰海大道南侧（01-3地块），该工程场地宽畅，交通便利，施工用水，用电已接至施工现场，进场道路畅通，施工现场“三通一平”工作已满足连续施工的要求，所有材料均可直接运至施工现场，本工程一切材料供应均由施工单位自行采购保管，施工现场用水用电已由水塔管网直接引入，场地基本平整。从项目开始施工到交付使用，施工过程中共发生大小事故8起，未发生死亡事故。

2  工程施工现场安全文明施工管理现状与问题

2.1  缺乏完善的安全管理机制

工程施工现场安全管理有这样一个问题，那就是众多的工程施工单位相较于对于安全问题的管理，他们更加重视的是这项工程所带给他们的巨大经济效益，如何缩短工程周期，在最短的时间内完成这项工作，对安全生产管理没有引起重视。因为觉得不重要，所以在施工管理中没有制定系统完善的安全管理机制，即使在有安全管理机制的前提下，也没有将机制落实到位。

2.2  在管理中各自为政，没有合作意识

从相关研究调查来看，海南现代美居物流园（二期）配套项目施工中涉及的建设、施工以及设计单位繁多、结构混乱，且各个工作单位之间交叉作业较多，正是因为如此，在工程施工现场管理中各个单位各自为政，缺乏合作意识。此外，由于各个施工单位之间不存在合同从属之间的关系，且各个施工单位处理事情的方式以及效率存在较大差异，再加之施工单位之间缺乏沟通交流，出现了问题也不能够及时地解决，没有合作意识，施工现场安全管理混乱。

2.3  施工管理控制不当

工程施工现场安全管理中存在另一问题是对施工管理控制不当，在施工现场管理中对施工人员的管理不到位导致工程周期延长、技术不到位导致施工材料浪费或相关质检部门检验不当造成工程质量不合格。另外，在施工管理中，聘请的管理人员管理方法不当，使得工程管理混乱，出现事故时无法找到相关的责任负责人，降低了施工质量管理水平。

3  工程施工现场安全文明施工管理工作的优化措施

3.1  加强企业自身安全文化建设

公司企业文化建设最为核心的就是安全文化建设，它也是企业进行安全管理的重要基础，它不仅对于企业的安全生产有着积极意义，更是对工程施工现场安全管理工作的优化有着推动作用。而加强企业自身安全文化建设的核心内容是安全理念文化，即将安全理念深入到企业内部，制定好相关的安全文化建设目标和规范，积极鼓励企业员工参与到安全文化建设中，将员工作为企业安全文化建设的重点培育对象，加强对员工安全文化的教育和宣传，从而提高员工的安全文化素养，进而推动整个企业的安全文化建设。

3.2  加强人员培训，提高素质

工程施工中有些施工人员不是高素质人才，有的知识文化水平和素质相对较低，这都是很正常的现象。因为施工人员是工程建设的主体，是影响工程质量的本质因素。如果他们的素质不高，就无法注意到施工过程中的方方面面，遇到问题也无法独立解决，机动性差，这是极其危险的，只有提高了施工人员的素质，才能有效地保障现场施工的安全。

3.3  有效贯彻执行安全技术措施要求

有效贯彻执行安全技术措施要求是优化海南现代美居物流园（二期）配套项目施工现场安全文明施工管理工作的重要举措。首先，要做好安全技术措施的交底工作，在正式施工前，各个施工单位的技术负责人要充分了解工程施工的概况，并将相关的安全技术措施传达给相关的施工人员，让每位施工人员都清楚地知道安全施工技术措施。其次，施工人员要严格地遵守并执行批准过的安全技术措施的相关规范，如果在执行的过程中遇到因条件变化而需要变更安全技术措施内容的情况时，需交由原来的安全技术措施制定人员商讨后决定。最后，要将安全技术措施中涉及到的各种安全防护设施、装置加入到工程施工管理的任务中，并对设施、装置进行不定期的检查，真正地将管理责任落实到实处。

3.4  加强安全检查与验收

在海南现代美居物流园（二期）配套项目施工现场安全文明施工管理中加强安全安全检查与验收也是必不可少的一环。其中安全检查主要包括了对施工现场的材料、施工设备、人员安全等进行辨识和安全检查，查看现场的施工材料和设备是否存在质量问题和安全隐患，如果有一定要及时地进行处理。此外，当工程施工结束后，相关的部门要及时地派遣人员对工程进行验收，验收合格后方可交接工程。

3.5  落实安全生产责任制

落实安全生产责任制是优化海南现代美居物流园（二期）配套项目施工现场安全文明施工管理工作的重要措施。它要求管理人员明确每个部门的职责和分工，逐级管理，下级向上级汇报工作，上级对下级进行管理，将安全生产的责任落实到每个施工单位，各个施工单位之间相互协调配合，共同保障施工现场安全。建立值班人员安全管理制度，值班人员负责施工现场的安全管理，对施工现场的不安全行为进行制止和改正，从而确保施工现场的安全。加强安全生产管理的资金投入，可以将一部分的资金放入到对机械设备的保护和维修、对废弃施工材料的更换，请更加专业的人员来管理，这些都是要有资金投入才能实现的。制定安全生产管理规章制度，在了解工程施工现场情况的基础上，将所有的施工人员聚集到一起，了解他们各自负责的施工部分、在工作中遇到了什么样的问题，完整地记录下来。然后，对收集的资料进行整理，根据收集的资料来制定初步的安全管理规章制度，这样各个施工部门和人员在施工时可以更加明确自己的职责，做到有章可循。

3.6  加强危险源控制管理

从施工工程的项目特点来看，中商联合泰盛建筑集团有限公司所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。重大的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、火灾事故等，因此，为了强化工程施工现场安全管理工作，需要加强对危险源的控制管理。其中，对于高空坠落事故的控制管理，去掉要加强施工人员的安全自我保护意识教育，规范对安全防护用品的使用，在搭设、安装完毕各类脚手架及垂直运输设备后，未经验收禁止使用。在进行电焊、火灾、爆炸事故控制管理时，不得在工程场地内存放油漆、稀料等易燃易爆物品，还要根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，配备充足的消防器材，严格遵守各项操作规程，禁止吸烟。在进行机械、触电事故控制管理时，对于施工现场电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。

4  结论

總之，工程施工过程存在着太多的不确定因素，且不是人为能够完全控制的，而这些因素会对工程施工质量造成一定的影响。因此，为了提高工程施工的质量和水平，就必须要加强对工程施工现场的安全管理，通过科学系统的工程施工安全管理来确保工程施工的质量。

参考文献：

[1] 秦刚印. 建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（1）.

[2] 宋丰虎.建筑施工现场安全标准化管理探析[J].建设科技，2018（1）.

[3] 刘辉，张超.人—机—环境系统建筑施工现场安全综合评价研究[J].重庆建筑大学学报，2016（5）：107～111.