分析加强房建工程质量管理的有效措施

摘    要：随着我国城市建设的稳步发展，房建工程也是越来越多，随着房屋建设工程数量的增多，其质量管理问题也渐渐被大家所重视了起来，施工企业所建设的房屋质量是工程能否得到大众满意的评价标准之一，但是如何保障质量居高不下却极为困难，因此，房建工程质量逐渐成了建筑行业中急待解决的问题。

关键词：房建工程;质量管理;措施

1  房建工程质量管理的现状

最近几年，社会的发展变革越来越迅速，经济水平也是在这个过程中不断增高，因此人们对于住房水平的要求也变得越来越高，在这种情况下，房建工程质量逐渐进入了人们的视线[1]。虽然我国的房建工程的质量在稳步递增，但在施工过程中，仍然存在一些问题，这些问题若不被重视，必然会对房建工程质量造成严重打击。在这种环境下，我们必须找出问题的原因，并找到行之有效的解决办法，以此来保证工程实施不会出现意外，保证人们对于建设后的房屋能够满意。事實上，我国的建筑业直至今日依然没有一个健全完善的体系，质量管理也缺少相应的体制作理论基础[2]。另外，因为管理体系不够完整，所以工程质量评价往往参差不齐，其结论过于多样，这些因素严重限制了我国房建水平的提升。下面本文就着重分析了房建工程质量管理中的问题并提出建议。

2  房建工程质量管理存在的问题

随着时代的不断发展，我国建筑业有了更为明显的进步，但在实际施工方面，其存在的诸多不足仍然是一块我们心中的落不下的巨石，它存在的问题主要在以下几点。

2.1  质量管理意识低下

在目前建筑业里，由于没有完善的体制以及相应的规定来限制各个企业或者施工单位，导致一部分投资人产生了有机可乘的想法，为了自己的利益，而选择雇佣一些施工能力较差，责任心低下的施工团队，以低投入来执行房屋建设，而低价雇佣来的建筑团队多为施工能力不达标的，这是施工过程中最为普遍的问题[3]。同时，有些建筑管理人员缺乏相应的安全意识，即便是有规则制度，也难以执行，这就导致房建工程质量受到了严重威胁。

2.2  建筑业体系不完善

我国建筑行业的发展虽然蒸蒸日上，但是他的运作机制却无法与配套制度相互结合，这就导致房建工程虽然有足够健全的管理理念，但是却没有相应的执行准则[4]。比如，房建工程质量管理所存的几大问题：首先，部分施工单位想要在极短时间就内获得收益回报，因此在工期定下之后，他们会尽可能的压缩这个施工时间，由此虽然能短时间获得高回报，但却无法保证施工的安全性，房建工程的质量随之受到威胁。其次在于部分企业基于自身利益考虑，不惜对检测报告进行造假处理，通过制造与现实情况完全不相符的检测报告来蒙混过关，这也是房建工程质量较低的一大重要原因。最后则是因为监督不够仔细，这多是因为建筑业中的监督者自身的素质不高，在工作中常常会利欲熏心，受到金钱的诱惑，如此一来，必然会影响房建质量工作的有效进行。

2.3  基层施工人员专业素养较低

房建工程通常规划模式都很大，需要大量的员工来参与进来，而建筑行业又过于辛苦劳累，根本没有高学历的人愿意加入这个队伍，因此，施工企业就不得不在广阔的劳动市场进行工人的招聘[5]。如此一来，势必会有大量专业素养较低的人加入这个建设队伍当中，这就造成了建筑行业人员之间存在差异的情况，而在专业人员缺失的状况下，工程维护治理必定会难上加难，企业在这种情况下就不得不花费时间对专业人员进行培训，如此一来，施工必然会受到影响。

3  房建工程质量问题的解决方法

3.1  健全房建工程质量管理制度

想要从根本上解决房建工程质量的问题，就必须完善管理制度。只有管理制度这个根基牢固完整，才能保证房建工程不会有风险。这就要求各大建筑企业能够与自身相结合来进行相应的施工操作，从建材选购、工程实行、竣工查验等方面入手，确定各个岗位的职责，保证大家能够以诚待人，能够在规定之下紧锣密鼓地进行施工工作[6]。同时，管理成本的员工应该在工作中将人员分配明细，保证每一位工作人员都能够充分发挥自己的长处，通过各个成员才能的发挥，来确保建筑工程的质量能够居高不下。

3.2  加强质量管理意识

由于我国建筑业的质量管理意识仍然不够充分，所以施工企业应该尽可能的加强自己的意识形态，通过对建筑业诸多问题的探究，来为自己制定一系列的规则以此进行自我约束。同样地，施工企业还必须加强对于质量管理的认识，不管基层人员还是高层都应该意识到安全质量的重要性[7]。施工企业可以设立一些奖惩制度来进行管理，通过奖罚制度来约束员工，对于那些不履行自身职责的员工，采取一定的制裁方式。除此之外，还应该保证各个部门有足够的交流通讯，以保证各个时间各个区域的工程质量都能提高。

3.3  完善施工团体的构成

施工团队是最基层的施工者，只有他们的专业素养得到提高，才能保证建筑质量有所增强，这就要求各个施工队伍能够建设整齐划一的责任制度，让各个施工员工明确自己的任务，将责任落实到个人，以避免员工因为责任纠纷出现施工事故。此外，施工团队应该获得相应专业知识的培训，以保证员工在施工的过程中能够精准快速的完成任务。

3.4  改善监督管理制度

施工质量管理通常是由监督单位负责的，监督者在这个过程中，应该尽可能地完善自身体制的缺陷。首先，应该促进行政部门与监督部门分离，以此来保证监督工作能够独立开来，这样可以有效避免行政部门的干涉，腐败问题也会得到根除。其次，在进行监督管理招标时，应该保证房建工程的建设企业、投资者或是存在利益联系的单位能够进行回避，若是某一监理单位中标，那么它必须声明公司和所属单位的关联，这些是要在合同中注明的，以保证监督能够实行到位。

4  结束语

近几年，人们对于住房的需求日益增加，这就要求各大施工企业能够保证施工质量，保证住户的安全。房建工程质量是所有施工过程的主体，施工企业必须对他足够重视，这不仅仅是为了广大住户，也是为施工企业自己，若是想在时代洪流中经年累月，用不倒下，那就必须要管理好自身，在保证施工速度提高的同时，也要保证施工质量的提高，加强质量管理工作，以此来保证我国建筑行业能够蓬勃发展，保障我们的房建质量永远立于高峰。

参考文献：

[1] 王文娟.刍议房建工程深基坑工程施工技术及其质量管理措施[J].四川水泥，2018（10）：195.

[2] 代慧.关于房建工程施工质量管理中BIM技术的应用价值探讨[J].山东工业技术，2018（13）：92.

[3] 王建.刍议房建工程深基坑工程施工技术及其质量管理措施[J].智能城市，2018（4）：133～134.

[4] 陈延安.浅谈房建工程施工质量管理中BIM技术的应用效果分析[J].江西建材，2017（18）：298+300.

[5] 白涛.浅析房建工程质量管理中存在的问题和对策[J].门窗，2017（4）：173.

[6] 王旭，李鑫.对房建工程现场技术质量管理与控制的研究[J].河南科技，2015（21）：193.

[7] 徐平辉.房建工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材，2016（5）：107～108.

作者简介：

刘志平（1970-）男 汉族 贵州龙里 本科 高级工程师 主要从事建筑施工质量监督管理工作。