浅谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势

蒋巍

一、经济管理现代化的特征

1.1经济管理现代化的创造性与能动性

发展的现阶段非常繁荣，各方面人员的发展积极性也很强，与此同时，经营管理的主动性也在不断增加。由此，企业在未来受到经营管理突发问题时，能够在第一时间积极的做出一些应对问题的方案，实现经营管理手段的灵活使用。此外，现代化的经营管理手段融合了时代的创造性特色，有了新的发展理念以及模式。综合发展情况来看，创造性的衍生以及主动性的强化，使得经营管理获得了新生。

1.2经济管理现代化的科学性与自动性

当代科技手段与思想的强化，助推了经营管理现代化体系内容丰富的进度，逐步实现了科学自动的目标。经济管理过程中，数据极其繁杂，运用十分困难，人工水平也远远达不到高标准的要求，所以必须善于利用先进的科学仪器和设备，借助专业立体的管理，逐渐减少活动过程当中比较繁杂的干扰问题，强化活动管理的实际效能。另外，管理措施的自动化延展，能够帮助有效调控内部人员，对相关经济活动进行有效的指导和管理，同时发挥工作的有效性。

1.3经济管理现代化的专业性和艺术性

由于经济管理的工作较为复杂困难，所以一般的管理工作人员必须具备较高的专业知识和艺术性的管理手段。专业化的知识能够大大提升工作人员的素质，从而提高管理工作的专业效率。此外，艺术性的管理也发挥着其重要性，因为这种管理手段在某些管理程度上能够快速的达到其管理的目的。

1.4“管理”当中多重“理”

管理当中的重要一环在于“理”，理主要是进行项目规划以及信息思考，最终在实际行动当中获取操作经验，发现突出问题并及时解决，只有这样才有足够的能力去完成最终的管理。相关专家指出，管理不在于对项目的掌控程度，因为不论针对什么项目，都不可能做到百分百精确掌控，所以最重要的还是在于理清楚各项工作之间的关系。

二、经济管理现代化发展的新趋势

2.1经济管理过程中团队协作精神越来越重要

今时不同往日，有凝聚力的团队协作才是现代化经济管理的精神追求，也是管理体系的重要特点之一。因此，在当今社会经济体制中，企业的管理层结构决定了大多数工作任务以及决策的执行需要在团队中加大沟通与合作的力度，来提供更优质的服务，强化自身价值，完成企业交给的最终任务。

2.2经济管理现代化中科学技术的运用越来越多

在经济管理人员进行管理工作时，较繁多的工作和复杂的运用程序使人工工作的效率大大降低。因此，科学化技术的普遍运用，不仅能为管理工作能够快速有效的完成提供较多的便利条件，更能够促进经济管理的现代化发展。所以，为了经济管理现代化的积极发展，我们应该多多地发挥科学化技术的运用与管理。

比如说，可以通过网络化的沟通方式增进企业内部各单位之间的沟通与信息置换。网络化的沟通不会受到层次以及时间的制约，能够明确记录并实现每一个环节的沟通。而且这样的沟通能够帮助进行信息传递，使得内部所有的人员都有公平竞争的机会。由此可见，科技化的发展方式能够加快工作效率，使得日常工作更加有秩序。另外，现代化的发展也要依靠软件管理形成企业内部竞争的核心优势。将已经掌握的经验以及资源整合成未来的发展资源，才能使企业更加具有发展活力。

2.3现代化经济发展中民主管理方式的普遍运用

在未来经济发展过程中，社会经济、企业经济等将面临着繁杂且不受控制的新环境。所以，管理目标和企业价值的实现成了现在所必须奋斗的目标。首先，积极实行民主化管理方式，能够更好的促进我国经济更加灵活运用与发挥。另外，现阶段的经济活动经营变化快，需要各部门内相关人员结合自身及其他专业人员的建议，来完成最后的发展规划。所以说，最广大人民的创造精神才是最优秀的。而这种创造性精神衍生在民主化的管理模式下，所以民主化的管理模式是形成经济管理优势的基础。

2.4扁平化的组织结构

初期的结构是金字塔形的，其中管理阶层作为企业权威部门被归结在塔尖位置。因为管理阶层的决定，能够影响整个计划。对管理的人员必须要全面服从高阶管理层的命令，追求更高的集体利益。但是这种结构制约了个人的发展能力，缺少发展特色。受时代新形势的冲击，要求高层决策人员掌握不同阶层的信息，对企业内部具体发展情况做综合判断。扁平化的結构能够帮助更多的人发挥自己的优势，主动的去创造，使企业具备更加丰富的发展能力。

2.5以客户为导向

旧思想往往以生产者本身以及技术作为主要依据，但是结合新的发展形势来看，只有以客户为主要向导才是真正长远发展的基础。在激烈的市场竞争当中，消费者的需求逐步发生变化，因为这对于实际市场产生的作用力过大，所以买方市场逐步演变成卖方市场。在这样的局势变化以及科技成果的冲击之下，必须严格把握买方市场，把顾客作为重要的一方，争取获得更好的创造性价值。

三、准确把握经济管理现代化的主要内涵

随着社会经济的不断发展，初期经管体系当中的弊端逐步显现，要求我们在现代化经管体系当中注入新的发展力量，实现思想以及手段方面的创新。然而再进一步的努力之下，经济管理将会占据一个重要的发展位置，并给其他的竞争者以及总体市场带来很大的影响。对此，必须要加强监管体系的针对性研究。全面把握现代化经管体系的优势以及弊端，为未来的长期发展编制规划。另外，必须要强化工作人员的业务能力，全面认清现代化的优势，综合创新技术提升管理水平。 最后，要根据自身的操作活动总结相关经验，为现代化带来的的改变以及新科技产品做具体阐述，从而从大方向上助力社会的稳定发展。

结束语：

在新的发展竞争环境下，有效的经济管理规划需要进行长期建设。因为只有在长期建设的过程当中才能够获取更多的经验，使得经济管理更加适应社会，融汇企业自身发展特色。另外，必须通过更加专业的眼光去发现经济管理特点，总结编制未来的发展走向，才能够实现现代化条件下的经济管理。

参考文献：

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[2]冯浩.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（07）：12-13.

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