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浅析广电新媒体运营的问题及转型要点

2019-10-21苗竞丹

记者观察·下旬刊 2019年1期
关键词:运营广电转型

苗竞丹

摘要:由于互联网的发展,广电行业的发展模式发生了很大的改变。新媒体的渗入使得广电新媒体在运营中还存在一些问题,唯有解决好这些问题,才能有实现广电行业的转型发展。

关键词:广电;新媒体;运营;转型

广电新媒体是传统媒体转型发展的结果,是信息技术与传媒行业融合发展的结果。由于新媒体的引入,传统的广电行业发展模式发生转变,特别是由于媒体的融合,广电媒体的功能性得以延伸。新媒体建立起区别于传统媒体的信息传播方式,体现出交互性与开放式的特点。当前,广电新媒体在运营中存在以下问题:

(一)新媒体的管理问题

由于信息技术的发展,特别是由于互联网在广电领域的渗入,许多传统的广电公司都开始转型,广电借助微信、微博等新兴媒体在快速发展。但是部分在转型发展中没有建立起相应的管理制度,管理模式依旧沿用传统的管理方式,因此导致管理效率低下,新媒体的优势难以发挥出来。比如有些广电公司快速建立起了几十个公众号,但对于这些公众号缺乏有效的管理,公众号的内容质量低下,更新慢,难以吸引粉丝。

(二)发展定位不明确

新媒体的发展时间不长,但是发展速度很快。在新媒体条件下,采用什么样的运营模式是传统广电公司需要解决的关键问题。由于多种原因的影响,当前广电新媒体的发展存在定位模糊的问题,许多广电新媒体缺少明确的定位,媒体内容多而全,虽然内容多,但是缺少精品。没有结合自身的特点进行定位,由于定位不准确,因此难以吸引公众的注意,收视效果难以提升。

(三) 新旧媒体融合存在障碍

新旧媒体的信息传播方式存在很大的差异,因此导致了当前新旧媒体融合存在障碍。传统媒体与新媒体实现深度融合还需要进行必要的磨合,以解决两种媒体存在的“你我”之间的差异。当前广电媒体的从业人员多是来自于传统媒体,这些人员的思维方式、个人技能是在传统媒体条件下形成的,因此思维方式与工作方法具有一定的局限性,难以实现新媒体要求的开放性与互动性,从而影响到融合效果。

(四)优势难以发挥

新旧媒体各有优势,但是当前新旧媒体在融合后难以发挥出各自的优势。在信息传播方面,新旧媒体体现两种不同的传播方式,在转型发展中要体现出相互借力的效果,在发展中实现了各自优势互补的作用。传统媒体在节目制作中还要保持节目内容丰富、制作水准高、内容质量高的优势。在转型发展中要突出新媒体在信息传播方面速度快、形式多样化的优势,此外还要消除原有的缺陷,体现出融合的优势。

(一)明确转型目标

传统媒体在转型后要意识到新媒体的特点,在转型发展中要有明确的市场定位,发展目标要清晰。新媒体是信息技术发展的产物,而传统媒体下的管理方式难以适应,针对广电新媒体的转型,管理会有滞后性的影响。在传统媒体条件下,原有的管理方式已经相对成熟,在转型后要明确新媒体的融合点。转型后还要持续保持传统媒体原有的公信力,还要注意消除当前新媒体条件部分产品制作质量低下的弊端。

(二)体制上的变革

解决好转型后管理体制的配套问题,有利于提升管理的效果,可以消除原有管理模式存在的弊端,从而实现更好地发展。新媒体运营要实现不同资源的高效整合,发挥不同资源具有的优势,实现转型后的持续发展。传统媒体在制作质量与内容的權威性具有优势,而新媒体在传播方式与内容形式方面具有优势。

(三) 人员素质的提升

转型后,传统媒体的从业人员与  新媒体的从业人员都要适应转型发展,要注重提升个人的业务水平,一方面要注重提升个人的技术能力,另一方面还注意提升个人的思想水平。

(四)实现相互借力

转型后要使媒体发展更好地适应市场,媒体的内容与形式要实现创新发展,要实现不同媒体在信息资源上共享,在转型后要细分市场,针对受众群体存在的差异实现精准运营,满足不同用户的差异化需要,运营服务要体现出个性化和多样化特征。

新媒体的出现,改变了传统广电行业的发展模式。针对新媒体的出现,要考虑新媒体的运营问题。针对新媒体引发的转型发展,要注重解决影响运营效果的关键问题,注重把握转型要点。

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