现代化企业管理中营销战略管理创新措施

摘 要：在竞争激烈的市场影响下，现代化企业应不断地进行创新，并且要积极面对挑战，因此加强现代化企业管理中营销战略管理创新俨然已经成为现代化企业发展中亟待解决的问题。越来越多的企业开始在管理中重视对营销战略的管理和创新，随着我国经济的快速发展，使得企业之间的竞争越来越大，加之网络科学技术的发展，使得企业管理中营销战略管理创新面临着更高要求的挑战。基于此，本文详细阐述现MD药品企业观念、组织结构、资源、人才四个方面进行管理创新，从一定程度上促进现代化企业的快速发展，从而提升自身竞争能力。

关键词：营销战略 企业管理现代化

引言

现如今，随着我国经济的快速增长和市场的不断发展和创新，从一定程度上增加了市场需求。同种商品和同行之间受到商品同质化的影响，使得产品存在单一的现象;许多企业缺少先进的营销理念、营销方式等，导致了企业自身很难提升竞争力;随着市场经济的发展和改革，许多外企涌入我国，这使我国企业受到巨大的冲击，我国企业想要抓住机遇，就需要对企业管理中的营销战略管理进行创新和优化，从而提高自身实力，促进企业走向国际。

一、MD药品企业观念的管理创新

受到计划经济制度的影响，因此一些企业的管理观念相对守旧，如果MD药品企业想要改变传统的管理模式，就应对营销战略管理进行创新。随着市场经济的不断发展和互联网的普及，有许多企业还没有清楚地认识到管理管理创新的重要性。企业营销战略中营销观念是企业制定营销战略目标的重要依据，营销观念可以规定企业营销战略方案的内容。MD药品企业营销战略管理如果想要创新，应引进国外先进的管理技术和方法。由于我国人口众多，使得我国劳动成本比较低，这样在一定程度上影响产品成本价格，这就使得我国企业生产的产品在国际市场中占有价格优势。所以，对MD药品企业营销战略管理进行创新，首先要对MD药品企业的营销观念进行创新，将眼光放置于全球，而不只是局限于某一地区。除外，还应满足消费者的消费需求，建立符合消费者需求的营销战略管理理念。企业的快速发展和消费者之间存在着密切的关系，因此，MD药品企业如果想要获得更大的利润，这就需要对消费进行深入了解和分析，从而创造出符合消费者的产品和服务，只有这样才可以留住消费者，才可以提升企业的知名度。

二、MD药品组织结构的管理创新

MD药品企业营销组织结构存在一些问题，一方面是由于营销部门并没有完善相应的营销策略，只是注重短时间的收益;另一方面是由于MD药品将营销部门作为辅助部门，从而使得投资力度较小，严重制约了其发展。企业为了能够更好的适应企业发展，这就需要MD药品企业使用现代化管理知识，在组织方式、组织规模等方面进行创新。传统的MD药品企业组织结构管理方式与现如今的经济市场不能相适应，所以MD药品企业想要在日益变化的市场环境中占有重要地位，就应加强企业管理部门与其他部门之间的沟通和交流，从而实现扁平化的企业管理组织结构发展模式。尤其是一些中小药品企业规模和影响能力小，使得竞争压力变大。如果将两个或者多个企业结合在一起，形成联合经营管理模式，将企业的发展优势集中起来，降低管理成本，提高影响力，从而提高中小药品企业的经济利润。

三、MD药品企业资源的管理创新

随着电子商务的快速发展，人们的消费观念和消费方式发生了变化，由于大数据时代的到来，使得传统的营销渠道和消费者资源受到严重打击，MD药品企业想要不断发展，除却提高产品和服务竞争能力以外，还应提升资源与信息的竞争能力。MD药品企业将营销资源进行汇总、分析，充分利用营销信息，使得MD药品企业在竞争获得优势，从而企业获得更多的客户资源，提升MD药品企业品牌影响力。对产品性能、产品质量等营销资源进行创新，可以满足市场需求，而且还可以满足消费者消费需求。所以MD药品企业应学会资源整合创新，引进其他企业优秀的管理资源与本企业相结合，从而可以提升企业管理资源质量，形成一個完整的管理资源产业链并不断的进行创新，使得MD药品现代化企业管理得以快速发展，从而实现MD药品企业资源的管理创新促进现代化企业发展的目的。

四、MD药品企业人才的管理创新

MD药品药品企业虽然对人才管理进行了相应的调整，但是还是存在一些问题，例如对员工的选拔重视度不高，使得员工素质没有得到保障，员工岗位职责不明确，最为主要的是公司的绩效管理制度不科学。现如今，现代化企业管理中最为重要的是对人才的管理创新。一个企业只是单纯的拥有高质量、高服务是不可行的，只有加上专业的人才，企业才可以得以发展。对MD药品企业人才的管理创新可以从两个方面进行，一方面加强对管理人员的培训工作，从而提升管理人员的管理能力;另一方面招聘专业的营销创新管理人员，在一定程度上可以加强管理队伍的专业性。为了实现MD药品现代化企业管理中营销战略管理创新的目的，MD药品企业就需要加强人才的管理创新，从而促进MD药品企业更加稳定、快速的发展。具体而言，MD药品企业可以聘请国内外优秀的营销战略管理专家，开展企业人才管理创新座谈会，员工定期进行培训，学习营销战略管理创新知识，并且对员工进行定期考核，并将考核成绩与工资绩效结合在一起，这样可以激发员工积极性，从而提高自身创新能力，为企业做更大的贡献。除此之外，MD药品企业还可以建立专门的创新部门，为了更好地服务营销创新管理工作，从而促进企业创新能力的提升，促进企业的发展。

结束语

总而言之，现代化企业管理中营销战略管理创新，可以从企业的观念、组织结构、资源、人才四个方面进行创新，从而促进企业的快速发展，提升企业的竞争能力。企业在实际发展过程中，应对营销战略管理创新加以重视，能够充分认识到现代化企业营销战略管理中存在的不足，对存在的缺陷及时进行创新和健全，从而使得现代化企业管理更为规范，在一定程度上可以促进企业产品和服务质量的提升，促进销售额的提升，促进企业良好形象的形成，从而获得更多消费者的关注。

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作者简介：

丁华钊（1997 .10-），男，汉族，成都信息工程大学银杏酒店管理学院。