事业单位管理会计的应用

谢雪景

摘 要：管理会计对规范事业单位的内部管理具有十分重要的作用。事业单位想在竞争激烈的市场中立足，并获得长远发展，就要加强管理会计的应用。因为管理会计是提高资金应用效率和单位收益的重要手段。本文分析了事业单位管理会计的特点，指出事业单位应用管理会计面临的问题，最后提出管理会计的应用策略。

关键词：事业单位;管理会计;应用

一、管理会计的意义

财务管理是管理会计的来源，现代化财务管理就是管理会计，其越来越受到企事业单位的重视。管理会计就是指单位内部能够将会计信息反映给单位管理者，有利于管理者作出科学、合理、有效的管理决策，更好地实现管理目标。对事业单位来说，管理会计有利于促进事业单位管理模式优化提升，强化事业单位现代化科学管理及财务监督，提升事业单位整体管理水平。

二、管理会计的特点

事业单位具有较强的政策性，与一般企业有较大的不同。事业单位的收入支出等具有很强的政策导向，在收支管理及资金使用等方面，要严格按照国家政策来执行。事业单位的资金管理较为严格，除了自收自支的事业单位。事业单位的资金来源主要分为财政全额拨款和差额拨款，要求财政资金必须使用规范，同时也要提高财政资金的使用效益。在事业单位内部财务管理中，预算和决算是单位业绩考核的重要内容。在预算方面，事业单位要坚持量入为出的收支平衡原则，杜绝各类超预算支出行为。

管理会计也叫对内报告会计，其基于财务会计提供的报告内容，分析、处理和加工报告的内容，为相关人员提供详细的分析报告，而管理层依据报告内容制定良好的决策。管理会计的实施，能够对整个活动进行全面而深入的探析。使用管理会计考核的方式解决财务问题，能够提高会计管理工作的成效和质量，满足单位实际发展要求。

三、现代财务管理和管理会计发展的优势

对事业单位来说，在单位内部应用管理会计具有非常重要的意义，尤其是在提高事业单位内部管理决策科学性和规范性等方面。管理会计的优势主要体现在几方面。

第一，应用管理会计可以提高事业单位管理效率。在事业单位内部应用管理会计，能够最大程度对事业单位内部财务活动信息以及业务活动进行整合，得到更加全面、准确的经济活动数据资料，为单位的内部决策提供全面可靠的管理依据。

第二，应用管理会计可以提高事业单位公共能力水平。当前，事业单位体制改革正处于加快推进阶段，对事业单位公共服务提出了更高的要求。应用管理会计，能够对事业单位内部相关数据以及报表进行整合分析，并对事业单位财务活动以及业务活动开展情况进行规划控制，这不仅有利于提高财政资金使用效率，而且有利于提升事业单位公共服务能力水平。

四、事业单位应用管理会计的主要问题

（一）事业单位对管理会计的重视不够

当前，不少事业单位对管理会计的应用进行探索，但我国事业单位财务之间还没有整体融合，管理会计理念在事业单位内部还没有得到较好的贯彻和执行，事业单位在管理上仍然是以传统管理理念为准。然而，目前我国大部分单位的内控还不够完善，尤其是单位内部管理制度流于形式，有的事业单位内部财务信息的真实性和可靠性得不到保障，直接影响到管理会计的实施。

（二）管理方式的选择不够合理

事业单位在管理会计方式的选择上没有充分结合实际情况，造成管理会计在事业单位管理中无法对事业单位的经济活动和财务状况进行科学的预测，不利于事业单位财务管理水平的提升。作为财务管理系统中重要的组成部分，管理会计的落实及其职能发挥必须有一个较为完善合理的内部控制制度系统提供支持，但现阶段国企及事业单位多存在内部控制制度虚设的情况，控制指标和重要控制点似有实无，不能贯彻实施，执行环节中走过场、走形式的现象时有出现，这都直接影响了管理会计效能的发挥。

五、事业单位内部应用管理会计的策略

（一）制定更健全科学的管理方法

要想确保管理会计在事业单位内部有效运用，关键应选择科学的管理会计方法。一般来说，在事业单位内部应用较为普遍的管理方法主要包括以下几种：一是成本效益分析，也就是在事业单位管理决策过程中，对各种决策方案总效益以及总成本差别进行对比，通过净效益数据来选择决策方案;二是本量利分析，即对成本、产量以及利润等之间的差量、联系等进行数据分析，通过确定盈亏临界点，从动态层面来分析相关因素的变化，进而发现事业单位经济活动状况可能产生的影響;三是折现现金流量法，就是采取复利法对投资项目、投资额以及项目各年能够产生的现金流进行统一换算对比，进而进行判断。总之，在事业单位内部管理会计的方法选择上，应综合事业单位实际情况，确保其科学合理。

（二）制定更健全的管理会计制度

为确保管理会计在事业单位顺利实施，应加强事业单位内部控制体系建设，为管理会计具体实施提供良好的基础条件。在内部控制体系建设方面，应从完善事业单位内部环境入手，在事业单位内部建立职责分工清晰、权责约束明确的管理制度机制，确保各项管理机制能够得到良好的执行。同时，还应完善事业单位考核机制，强化审计监督工作，增强内部有效性，促进管理会计目标顺利实现。

（三）实现并提高事业单位信息数据的精准性

针对管理会计的具体工作，其关键的服务对象是单位自身，要求在单位内部构建对应的管理层。而财务工作在现代工作中，着重服务的对象是外部，要求综合外部利益对有关人员进行合理有效的分析。因此，要基于有效的方式，监督相关数据内容，使单位有关数据信息更为有效，满足现代事业单位对数据信息精准性的高度要求。

（四）深入进行体制改革，提高管理意识

为加强管理会计在事业单位的应用，事业单位需要进行体制改革，推动企业文化在事业内部传播，完善管理会计制度，为管理会计实施提供一个良好的文化氛围，不断提高管理会计应用效果。此外，还需要从根本上提高上层人员的管理意识，找到符合单位发展的管理会计理念。在面临重大决策时，管理会计提供的会计信息能够提高决策的科学性，对单位的发展作出贡献。

（五）加强预算管理工作

目前，许多事业单位对预算进行审查监督仍然采取审查财政预算报告的传统形式。随着信息化不断推进，事业单位要与时俱进，实施电子信息同步审阅，变预算执行后的被动监督为事前、事中、事后相结合的全过程灵活监督，及时发现存在的问题，提出整改建议，及时落实整改措施，堵塞漏洞，规范管理，提高事业单位预算管理水平，同时延伸监管链条，使预算部门更加合理地编制预算，规范使用预算资金，进一步增强预算资金使用的合规性。

（六）进一步提高会计人才专业水平

尽管相较于之前我国管理会计已经取得了很大的成绩，但要想真正将管理会计作用发挥到最大，还需要全面提高管理会计教育水平，提升会计人员专业知识能力，培养一支由专业管理会计人员组成的队伍。這就需要大学制定更高的教学目标，解决管理会计教学模式中存在的一些问题，将实际工作中的案例与课本相结合，将其使用性发挥出来。另外，想要在我国更好地应用与推广管理会计，需要社会各界的广泛参与，将理论与实务更好地结合在一起。

六、结语

管理会计在我国财务管理中的应用目前尚处于起步阶段，与传统的财务相比，属于新生事物，是一种新兴的会计模式。在行政事业单位发展的过程中，应用管理会计不仅顺应了时代的发展，满足了社会发展需要，还提升了事业单位内部管理水平。但从目前来看，行政事业单位在应用管理会计的过程中仍然存在一些问题，其中包含了对管理会计的思想认识不足、缺乏完善的管理会计制度体系等。要解决这些问题，需要完善相关的制度体系，还需要深入研究，发挥管理会计的灵活性与使用性，将单位的发展推向一个新高度，从而促进事业单位健康发展。

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