如何做好医药生产企业的成本核算

覃小艳

摘 要：随着经济全球竞争日益激烈，医药生产企业也面临较大的市场竞争压力，特别是在国家加强药品监督管理的形势下，如何控制医药生产成本、做好成本核算工作是十分重要的，做好成本核算可以提高医药生产企业的成本控制水平，有利于医药成本企业作出正确的成本决策，因此，医药生产企业要加大对成本核算的研究力度。本文从医药生产企业成本核算的重要性出发，对医药生产企业成本核算的问题进行了分析，并提出了几点医药生产企业做好成本核算的建议，目的在于提升医药生产企业的成本核算水平，降低生产成本，促进我国医药生产企业健康稳定发展。

关键词：医药生产企业;成本核算;重要性

一、医药生产企业成本核算的重要性

（一）有利于提高成本控制水平

医药生产企业通过成本核算能够如实反映生产环节过程中所消耗的资金和材料，以及对经营过程中的信息进行反馈，在成本实施计划、控制成本等方面起到重要的作用，能够提高医药生产企业成本的控制水平。

（二）有利于提高成本决策的科学性

医药生产企业属于工业性质的行业，企业产品成本的预测、计划、分析、考核与成本核算结果有直接的关系，医药生产企业管理者在进行成本决策的过程中需要依赖成本核算提供相关数据，因此，成本核算的准确性能够提高成本决策的科学性。

（三）有利于实现资源的合理配置

通过成本核算，医药生产企业的管理者能够清楚地了解生产各个环节的消耗情况，能够及时发现消耗较多资源的环节，能够减少不必要的生产浪费，实现资源的合理配置，降低产品的生产成本。

二、医药生产企业成本核算存在的问题

（一）计量实际消耗量較难

医药生产企业在生产药品的过程中，很多种物理性的物流会被使用，例如：盐酸液体、究竟等液体，以及流浸膏等膏体，这些物品有大部分是存储在密闭容器当中的，在月末也有很多物料还处在各个生产线上，在不同生产环节中物料的有效成分含量也有所差异，因此，医药生产企业成本核算过程中，对实际消耗量的计量是比较困难的。

（二）成本核算易出现漏算、错算

由于医药生产企业的制造工艺比较复杂，生产产品的工序也比较多，生产产品涉及的原材料、辅助材料也较多，在成本核算过程中很容易因人工失误而造成漏算、错算等问题。很多医药生产企业在成本核算工作中已经应用了电算化系统，因此，成本核算人员需要将大量数据录入到系统中，由于涉及的原材料、辅助材料品种较多，成本核算人员很容易错录、漏录原始单据中的内容，造成成本核算的漏算、错算。

（三）成本核算人员的素质有待提高

我国对成本核算体系的研究起步较晚，相关理论还不够成熟，很多医药生产企业成本核算理念还比较传统，在生产经营过程中只注重经营规模的扩大和销售量的提升，并没有认识到成本核算的重要性，对成本核算工作岗位也不重视，缺少对成本核算人员的培训，不利于成本核算人员综合素质的提高。同时，很多医药生产企业的成本核算人员对生产过程和工艺并不了解，也没有掌握一些相关的医药生产知识，因此只是简单地进行成本核算，医药生产企业缺少既能够熟练进行成本核算，又了解产品生产工艺的成本核算人员，这样成本核算人员在核算过程中仅仅是通过上报的数据进行核算，降低了成本核算的可靠性。

三、医药生产企业做好成本核算的建议

（一）准确计量原材料、辅料实际耗用量

医药生产企业做好成本核算的基础是对原材料、辅料的准确计量。针对一部分原材料、辅料计量较难的情况，医药生产企业应利用成本核算专业人员和现代测量工具，对数量进行准确的估算。在领用一些液体材料的时候，可以通过超声波流量的方法来对当月领用量进行测量，对于月末还处在生产现场的材料，可以通过专业人员来进行估算，这样可以提高计量原材料、辅助材料实际消耗量的准确性，促进成本核算工作顺利进行。

（二）对收发料监督复合体系进行完善

医药生产企业生产经营过程中会涉及较多的原材料、辅助材料，具有构成复杂、品种多的特点，因此，为了做好成本核算工作，需要建立起有效的收发料的监督复合体系。医药生产企业在成本核算的实际过程中，要将重点放在财务部门复合方面，建立起包括仓储部门、领料部门参与在内的交叉监督复合体系，领料部门要在月末根据领料单中的内容对所领物料进行汇总，认真核对仓库发出数与车间的领用数，再由财务部门进行核对，实现相互交叉的监督复核，这样医药生产企业就可以有效避免由人工误差导致的成本核算漏算、错算。

（三）提高成本核算人员的整体素质

只有高素质的成本核算管理人员才能更好地完成医药生产企业的成本核算工作，因此，医药生产企业在实际工作中要从以下几个方面出发，不断提高成本管理人员的素质。

（1）医药生产企业要在源头上提高成本管理人员的素质，在招聘财务人才方面，要择优录取，保证医药生产企业的成本核算人员有较高的职业素质，做好成本核算管理人员的后续储备工作，重点培养一些素质较高的财务核算人员，避免出现成本核算人员断档的问题。

（2）在实际工作中，为更好地完成成本核算与管理工作，医药生产企业的成本核算管理人员要通过自身努力，在实际工作中不断总结实践经验，不断提升综合业务能力。

（3）定期对医药生产企业的财务人员进行业务考核，通过考核提高他们的忧患意识，激发出会计人员学习成本核算与管理知识的积极性，这样就可以鼓励成本核算管理人员不断创新成本管理方法。考核要与成本核算人员的工资绩效挂钩，将考核结果公布，提高成本核算人员学习的积极性，以及对成本核算工作的创新性。

（4）医药生产企业的成本核算人员要深入生产现场，加强与质量人员、生产人员的交流，对整个产品的生产流程和工艺做到一定的了解，这样才能熟悉各个生产工序材料的具体消耗，有利于提高成本核算工作的效率和质量。

（四）实现定额管理

医药生产企业采用定额管理能够做好预测、控制、核算、考核产品成本工作，能根据本企业的实际情况，并考虑影响定额水平的各种因素制定和修订定额，采用行之有效的技术措施，保证各项定额的实施、检查、评定、统计，平衡定额的水平、范围等。在实施定额管理的过程中，医药生产企业要结合产品的实际消耗情况，这样有利于保证成本核算额制定的合理性和科学性，将成本进行定额分类，例如：有关原材料、燃料、动力、工具等消耗的定额;有关设备、工器具、劳动保护用品配置的定额;有关费用的定额;有关固定资产利用的定额，如生产设备利用率、固定资产利用率;有关流动资金占用的定额。

（五）实现对成本核算的精细化管理

近年来，我国对财务学科的研究逐渐深入，成本控制计划也日益成熟，成本数据清单包括原材料、辅助材料、人工成本（工资、奖金、社保、公积金、福利）、能耗（水电汽油）、折旧、其他变动费用（维修费、检验费、仓储费用）等，可以看出医药生产企业的成本费用较多，因此，医药生产企业需要适当减少一些不必要的项目和支出，如果在保证正常生产的情况下，发生超出成本预算的情况，就需要相关部门作出合理的解释。药品是医药生产企业的主要生产对象，因此也要对固定资产折旧或大件进行严格的控制，还要对药品进行细化分类，定期核算原材料的投入等，这就加大了成本核算的难度，医药生产企业就要对控制环节进行细致的分化，例如，在生产前要预估生产批量，分析成品与预算之间存在的差异，给出解决问

题的建议。

四、结语

成本核算对医药生产企业能够起到重要的作用，因此，医药生产企业的管理者要重视成本核算工作，及时发现成本核算工作中的不足之处，积极采用科学合理的方法提高成本核算水平，达到控制生产成本的目的，增加企业的经济效益，提升医药生产成本的综合竞争实力。

参考文献

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