电气工程及其自动化的质量控制与安全管理

王勇

摘要：电气设备是建筑工程不可或缺的构成部分，电气设备的质量好坏直接影响着整个建筑工程的施工质量。从目前电气工程的建设现状来看，工程的施工质量依然有待提高，且还存在较大的安全隐患，威胁着广大用户的人身财产安全。电气工程在自动化、智能化发展的同时，更要加强质量控制与安全管理，如此才能够更好地满足各行各业的发展需求，推动我国社会经济的可持续发展。

关键词：电气工程;自动化;质量控制;安全管理

中图分类号：TM736

文献标识码：A

引言

目前我国经济实力与综合国力的提升和发展离不开各类工程从业者的付出，其中在电气工程领域，工程从业人员对电气工程自动化的重视也不断增加，其重要性也逐渐被人们所意识到，电气工程技术在生活中有着广泛的应用，可以满足很多行业的发展需求。但电气工程从目前角度来看，仍有很大一部分进步的空间，仍需要解决很多目前存在的问题，例如智能系统就存在安装和调试方面的问题。

1电气工程及自动化的发展状态

1.1气工程的学科地位

首先，在电气工程领域，无论是技术上还是学术上，电气工程所取得的进步和成果是十分显著的，在发展的过程当中，电气工程技术奠定了我国电气工程的国际地位，越来越受到国内外专家和学者的关注和肯定。

1.2控制系统

根据笔者的工作经验，在电气工程控制系统上控制系统的灵活性、科学性和完善性，使得电气工程系统具有其他系统无可比拟的优越性，这样一个灵活完善的控制系统，能够满足各行各业的发展需要。

1.3电气工程技术的发展

在电气工程发展的过程当中，由于技术本身需要不断完善和不断创新，所以整个行业也在处于更新换代，不断升级的发展状态，为了让整个行业实现更好的发展，需要从多方面着手，让企业的电气自动化水平得到提升，为了从全局上更好的控制施工的发展，现场总线控制系统应运而生，它使得工业的自动化发展更加方便快捷，降低了运行成本，以电气工程结构为出发点，随着互联网的不断普及，各种新型网络技术融入其中，既满足了具体生产过程的生产数据需求，也有力的推动了电气工程技术的发展，加速了自動化技术的改革与升级。

1.4电气工程在发展过程中遇到的问题

随着高科技的不断普及，电气工程及自动化应用也有了飞速的发展，但是在发展的过程当中受到多种因素的影响，遇到了很多问题，例如开发技术的环境不同，人才管理体系方法都不同，都会对整个工程的建设发展产生影响，而这些负面因素也会带来一系列的衍生问题，所以在信息技术的推动下，为了取得电气工程及其自动化的长远发展，需要从人才管理，技术环境等多方面采取有效的措施来解决这些问题。

2电气工程及其自动化的质量控制与安全管理

2.1建立健全质量控制体系

首先，生产经营管理人员要结合本单位的实际建立健全安全生产责任制度，加强对安全生产工作的监督，及时查找并消除安全隐患，避免发生重大安全生产事故，落实内部安全生产培训计划，生产部门负责人必须严格按照要求履行生产管理职责，明确各生产人员的安全生产责任，强化全体生产人员的安全生产意识。定期组织召开安全生产例会，听取工作汇报，针对会议中提出的问题进行指导解决。实施安全事故紧急救援演练，提高员工的安全救援能力。加强安全生产培训，落实岗位考核制度，严格执行执证上岗。

2.2贯彻落实科学发展观

企业在谋求发展的过程中总会遇到不同的问题，尤其是在日趋激烈的市场竞争中，要想确保市场主导地位，必须利用及发扬自身的优势，加强企业文化建设，深入贯彻与落实科学发观，坚持科学生产、安全生产理念，以科技推动生产技术的发展，以生产技术推动企业生产水平的持续上升。积极引进国内外先进的科研成果与生产经验，不断创新电气工程及其自动化技术，坚持党的领导，提高工程质量控制与安全生产效率。

2.3完善安全生产机制

在建立健全安全生产责任制度的基础上，严格落实各项安全生产操作，规范生产流程，确保生产过程的高效与安全。针对发生的安全事故，工程安全管理人员必须及时向单位领导层汇报，安全管理人员应当积极组织并参与单位内部安全生产规章的拟定，对各项操作规程提出合理化建议，制定本单位的安全生产事故应急救援预案，监督安全隐患的排查工作，参与单位应急救援演练，不断总结与改进管理工作，定期做好安全生产整改工作，为单位创造良好的安全生产环境。将安全生产落实到各个环节及每一个细节，让每一位员工都能够充分认识到安全生产与自身及企业的利害关系，只有生产人员重视安全生产了，电气工程及其自动化的施工质量才能够得到控制。

2.4注重安全措施的实施

完成安全措施的主要条件不仅仅要制定一套完整的安全管理体系，还要细化管理部门，上层领导，中层干部，下层工作人员落实的方针，保证体系的实施，确保每一步的工作都安全进行，为安全工作做好保障，也要对未知危险进行仔细排查不可懈怠，当安全事故发生要第一时间救援，为工作人员争取所有可能，事故后要仔细调查发生事故的原因，明确事情真相，处理后上报，认真修改之前的错误，避免类似问题再度发生，严格要求各职类员工按照条例行事，管理人员更要担负安全重任，保证各单位的监测人员及组织，开展员工总结大会时听取每个部门反应的问题，积极配合调查和处理。所选用的安全生产管理部门要积极承担起有关责任和事项认真负责。

2.5加大安全生产资金投入

为了更好地加强电气工程及其自动化的质量控制与安全管理，单位必须在电气工程的安全生产方面加大资金投入，及时更新与完善安全生产设备及设施，加强设备改造、维护与检测，引进安全生产技术，自主研发新的生产技术与安全防护技术，为每位生产人员配备好劳动护具，确保员工在佩戴齐全的情况下上岗操作，将安全事故的发生几率降到最低。实施安全生产激励政策，通过发放安全生产奖金及津贴等，督促每位员工落实安全生产责任。在安全生产的应急管理方面，除了要加强应急演练之外，还需强化救援队伍建设。建立科学的安全生产评价体系。财务部门要加强对安全生产投入资金的管理，规范资金审批流程，确保每笔资金都能真正落到实处。总之，要加大管理政策及生产资金方面的双重投入，为电气工程的生产质量与安全做好全方位保障。

2.6实施严格的奖惩制度

实施严格的内部奖惩制度能够在很大程度上避免安全隐患，安全检查人员必须按照单位的生产责任规章做好安全生产检查工作。对于未按照单位要求实施安全检查或者违反单位规定不实施安全检查的人员要给予严厉的批评处罚，让全体员工引以为戒。对于严格按照规定认真对待及完成各项安全检查工作的员工，要在员工集体会议上进行公开表扬，给予一定的奖励，发挥榜样作用，调动其他员工的工作积极性。

结束语

总之，在电气自动化发展的过程中，必须加强安全管理和质量控制，通过安全管理机制的建立，形成安全管理条例，创建良好的生产环境，加强生产人员的安全责任意识，保障施工人员具有良好的工作素质，能够贯彻落实安全生产责任机制，使各项工作有章可循，保证工作的安全性和科学性，实现电气工程及自动化的良性发展。

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