机电安装工程项目施工安全风险管理研究1

何伟

摘要：近年来，随着经济建设进程的深入，机电安装工程的发展规模持续增大，同时也给工程施工带来难度，延缓施工进度，增加安全隐患。这就需要安装单位加大风险管理的研究力度，并制定有效的管控措施，保证各项目安全施工，提高整体质量。

关键词：机电安装;工程施工;安全风险;管理措施

中图分类号：TU85

文献标识码：A

引言

伴随着国家社会经济的不断进步发展，机电设备在多个行业当中的需求逐渐增长。目前，我国机电安全管理朝着一体化的方向发展，机电安装开始变成建筑工程项目施工的关键构成部分。机电安装工程项目施工管理流程中，如果出现安全管理问题，不但会对施工质量以及施工进度带来直接的影响，而且还会产生无法估量的人员伤亡。机电设备安装具有较强的特殊性，施工当中，施工单位要充分重视机电安装工程，有效解决各种风险。

1影响机电安装工程安全风险管理的因素

1.1人为因素

当前影响机电安装安全性的因素较多，其中人为因素是造成安全事故的重要因素之一，重点体现在如下方面：①缺乏安全意识。当前很多施工人员仍然没有跟上时代的步伐，缺乏对现代安全方面的认识，没有严格遵守施工规范要求，盲目开展施工工作，存在较强的随意性，这是造成机电安装施工的主要原因。目前，很多施工人员没有意识到安全技术交底的重要性;电焊设备的使用没有严格遵守技术参数、规范标准要求;高空作业安全措施不足;没有切断电源便开始处理问题;对施工图纸缺乏重视。这些都是常见的安全隐患，影响着后期机电安装的安全开展;②没有合理设置安全防护措施。当前机电安装工作中，管理人员将进度、成本、質量放在了较为重要的地位，而对安全风险管理有所欠缺，很多单位没有形成完善的安全管理机制，有的虽然存在管理机制但是没有落实，导致施工现场控制不力;③缺乏安全风险识别能力。工作人员经过长期工作能够积累很多经验，对于安全事故有着敏锐的嗅觉，能够提前识别风险并采取预防措施，但是当前很多施工人员并没有这种能力，这也是造成机电安装安全风险的一大因素。

1.2设备和材料因素

设备和材料也是机电安装安全风险的一大因素，具体来讲，主要包括三方面的问题：①缺乏合格电缆，电缆的绝缘性没有满足工程要求，对工作人员的生命安全产生威胁;②老化的配电设备在使用过程中漏电，造成施工人员触电，或者没有做好设备的及时检查，盲目操作，出现严重的不良影响;③没有对大型设备进行定期维护和检修。机电系统的正常运行离不开合格的机电设备，如果设备出现安全问题那么必然无法保证建筑的正常运转。当前也存在很多新型设备，对维护技术提出了较高的要求。很多企业没有定期进行设备的养护，缺乏定期检查，导致设备出现质量问题无法安全运转，甚至有的单位操作人员没有持证上岗，导致设备的检验维修工作没有满足要求，造成安全风险。

1.3环境因素

机电工程通常处在复杂的环境中，这不但增加了施工的难度，同时容易出现安全风险，比如有毒有害气体可能存在于密闭空间中，施工人员的生命安全可能会在这种条件下受到威胁。又比如电气设备长期处于潮湿的环境中出现损伤，导致出现触电问题。

2加强机电安装施工安全风险管理的措施

2.1提高机电设备安全性

现今科学技术发达，建筑工程的数量与规模也在不断的扩大，这使得机电设备在安装方面的要求也不断的提升。为了满足人们的需求，每年还不断的有新的机电设备投入到工程建设当中，为了保障安全施工，降低安全风险，还应该加强设备本身的安全性。在购进需安装的设备时，首先应该选择大厂商，以保证整体质量，之后对于设备进行抽查，避免其中存在滥竽充数的现象。将设备各部分下发给施工人员手中，应该再次进行设备的检查，以保证设备的安全性。在安装之后还应该对于设备的整体运行进行调试，从而真正的保障整体工程的安全性。

2.2提高风险防范意识

首先，在机电安装工程施工前，要对作业人员进行安全培训，重点讲解存在危险的环节，要求其严格按照规定执行。同时，还要提醒他们违章操作带来的后果，提升风险防范意识;其次，制定科学、完善的安全风险管理措施，建立安全责任制，为每位工作人员赋予工作职责和管理内容，便于安全事故发生后责任落到负责人身上，预防不良风气的出现;严密管控施工现场，保证施工过程的有效性;最后，落实基础的安全防护设施，不能为了节约施工成本忽视安全防范，及时处罚违章操作的现象。

2.3定期组织安全教育培训

施工单位应该定期组织施工人员进行安全教育培训，培训的重点应该放在安装过程中可能会发生的风险点与风险环节，从而加深施工人员对于施工风险的意识。同时在培训当中，应该找一些在身边发生的真实案例，最好是之前尚未真正发生的风险与已发生的安全事故进行对比，通过视屏或是图片的形式向施工人员播放，并对于两种情况进行具体分析，尤其是对于其中的起因、事故后果进行着重分析，以深化施工人员对于施工风险的认识。除此之外，在培训当中还应该加入应对事故的解决办法。虽然我们极力避开风险发生，但是为防万一，还应该对于可能出现的风险进行细致解说，并针对于不同类型的风险制定相应的解决措施，使施工人员在面对事故的时候不至于手足无措，并且通过正确的解决方法，能够将事故的伤害控制在一定范围之内，减少人员伤亡，降低经济损失。

2.4加强对设备和材料的检修、维护

首先，严格检验设备和材料质量，分批对线缆进行抽检，评估绝缘性是否符合要求。检查设备外观是否磨损，内部零件是否缺损，及时返修不合格产品;其次，检查设备性能、参数是否符合标准，预防实际运行中出现承载力不足的现象。在对设备安装时，严格按标准进行，禁止带电操作;最后，定期维护、检修设备，保证性能稳定，减少意外事故。

2.5 适当转移施工风险

施工安全风险管理工作的开展需要各部门支持，通过对施工风险的分担，降低风险带来的后果。需格外注意，虽然风险转移能降低风险积累引发的质变，但无法彻底消除风险。因此，在风险转移工作开展中，单位需要从自身实际着手，用购买保险的形式分担极有可能出现的风险，降低经济损失，保障施工质量。同时，还要和保险公司进行业务上的融合，共同分析施工风险，通过改善保险机制，相互影响、共同发展。

2.6预防风险

风险预防就是要在施工当中存在风险因素以及可能产生的影响，利用多种针对性的手段，避免出现损失。预防风险面临实际情况符合标准时，预防风险成为了保证施工安全最为行之有效的风险管理方法。最为常见的预防风险包括下面两种：第一种，有形措施，具体包含预防风险因素增多、降低已经存在的风险因素以及隔离风险的方式。第二种，无形措施，包含教育与程序法，利用增强教育培训以及制度化管理来对风险进行预防，从而有效对损失进行控制。

结束语

总之，规划好安全管理就是为了降低安全风险，使工程顺利进行。机电安装风险管理对整个工程的施工质量起着至关重要的作用。企业要从根源入手，为后续施工安全奠定基础，保证施工安全进行。只有做好技术的质量管理，降低安全风险，才能增加企业的经济效益，适应社会发展。

参考文献

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