论国有企业思想政治工作对人力资源管理的启示

李坤宇

摘 要：新时期国有企业人力资源管理工作将面临极大地挑战，同时也存在许多薄弱的环节。那么国有企业该采取怎样的措施，才能做好人力资源管理工作，进而维持企业的稳定和发展呢？在本文中，笔者主要从国有企业思想政治工作角度，将思想政治工作与人力资源管理进行有机地融合，从而找到企业人力资源管理工作的新路径，最终提高企业的人力资源管理水平。

关键词：国有企业；人力资源管理；思想政治；方式

前言

在公司股份制以及用工制度改革的背景之下，各种职工群体不断涌现，导致企业职工队伍结构发生了明显的转变。比如，农民工以及劳务派遣等职工群体的出现，促使企业职工思想观念变得更加的多元化。而国有企业需要从思想政治上，对企业内部职工进行引导和管理，才能有效团结职工，并凝聚员工力量共同促进企业的发展。所以，思想政治工作在企业人力资源管理中具有重要的意义。下面本文将从以下几个角度，探讨国有企业思想政治工作对人力资源管理的启示，旨在挖掘思想政治工作与企业人力资源管理的关系，进而组织和开展有效地思想政治工作，最终构建良好的人力资源管理环境。

一、尊重员工的心理和思想，以开展有效的人力资源管理工作

对于国有企业而言，每位员工的心理和思想都存在差异，如果企业都采用“一刀切”的模式来开展人力资源管理工作，势必会打击员工的心理，使之不能适应当前的工作，进而影响到自身的工作情绪[1]。同时，当前国有企业所处的社会经济环境已经发生了很大的变化，也面临着多方面的竞争压力，而这些压力又会转移到企业内部员工。所以，企业必须坚持以人为本的原则，充分尊重员工的心理和思想，学会理解员工所面临的压力和问题，才能从根本上解决员工的问题，进而团结企业员工，并引导其投入到企业的发展和建设。

我们以在日常人力资源管理为例，企业就可以利用亲情化的员工管理方法去团结员工、凝聚企业员工的智慧，让员工将自己的心理感受吐露出来，并学会与他人分享自己的情绪，这有助于构建轻松和谐的工作环境，进而维持企业的稳定和发展。比如，企业人力部门可以定期组织员工开展相关的思想交流会，引导员工说出自己遇到的问题和难处，并从员工们提出的思想和现实问题，展开针对性的思想指导，以从员工思想根源上解决他们的问题，从而引导他们处理正确的思想价值观念，进而以良好的心理去面对未来的工作。

二、重视国有企业政工工作的开展，以提升人力资源管理的质量

国有企业政工工作与人力资源管理工作有着密不可分的关系，政工工作重视对员工的思想政治管理，不断强化和坚定员工的思想政治素质，从而培养出一批高素质的企业人才，为企业的发展和进步贡献出宝贵的力量[2]。所以，企业想要促进思想政治工作与人力资源管理的有机结合，就必须重视政工工作的开展，从政工干部自身出发，督促干部强化自身的思想价值观念，从而构建一直完善的思想政治工作队伍，才能更好地在企业内部开展思想教育工作，进而引导企业员工树立正确的思想政治意识。同时，在人力资源管理工作中，政工干部也能够深入基层去体察员工，去挖掘员工的工作问题等，这有助于提升人力资源管理的效率和质量，促使人力资源管理工作更加的亲民。

那么在日常管理工作中，企业可以组织员工参与各项政工工作的调查，让员工对现阶段企业的政工工作存在的不足提出一些意见，以及对改进的地方提出一些有用的建议等。然后，企业政工人员根据企业员工反映的问题和意见进行综合处理，最终制定出符合企业经营管理的政工管理制度，从而开展有效的思想政治教育工作，并协助人力资源部门做好企业人员的思想管理，以更好地团结和凝聚企业员工的思想和力量。

三、利用榜样激励手段，引导员工做好本职工作

在企业人力资源管理过程中，适当的激励措施能够提升员工的工作热情和积极性，同时也有助于企业管理好员工的工作心理[3]。而通常企业都会采用物质激励的方式来激发员工的工作热情，物质奖励是满足员工基本物质需求的前提下，给予员工更多物质方面的享受，促使让员工看到未来工作的发展前景。但是，物质激励会让员工产生一定的功利性；尤其是国有大中型企业，更应该把握好激励手段的运用方式，以免员工思想出现偏差。这时企业可以利用榜样的思想教育力量，引导企业员工自觉学习和领会优秀员工榜样的思想道德品质，并引导员工积极地学习和效仿，才能有效地提升企业人力资源管理的效率和质量[4]。通过树立良好的思想政治榜樣形象，可以有效地解决企业人力资源管理中资源紧缺的问题，又能从思想政治的角度去管理好员工，让员工可以自觉进行自我管理和约束，从而达到最大的学生管理效果。所以，企业可以多利用榜样教育的激励手段，引导员工从学习榜样中汲取有用的思想和理念，进而做好本职的工作。

比如，企业可以定期对工作表现优异的员工给予适当的嘉奖，并将其优秀的工作品质宣传下去，让每位员工都能积极地学习和效仿，并在潜移默化中提升其他员工的思想素质。其次，企业管理人员都应该严格要求自己，做什么事情都应该“三思而后行”，以免自己的行为对其他部门员工产生不好的影响[5]。比如说，在日常的管理工作中，人力部门领导应该严格按照企业的规章制度来办事，不能逾越制度的限制，以树立良好的工作榜样，使得员工可以积极地学习和效仿。

四、结语

综上所述，企业人力资源管理一项系统而复杂的工作流程，不仅依靠有效的硬件管理设施，同时也需要从思想政治方面，对员工进行思想的开导和教育，从而增强员工的思想政治意识，进而将他们的思想意识凝聚在一起，共同为企业的发展和建设贡献力量。

参考文献

[1]谭聿尧.如何做好企业人力资源管理中的思想政治工作[J].人才资源开发，2015，32（20）：84-85.

[2]高金柱.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，30（27）：17-18.

[3]刘建国.企业人力资源管理模式下的思想政治工作创新[J].管理观察，2014，36（19）：34-35.

[4]尹艳羽.国有企业人力资源管理与思想政治工作探讨[J].经营管理者，2016，31（18）：69-69.

[5]孙文鸿.浅析思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].人力资源管理，2016，10（27）：82-82.

（作者单位：陕西省铁路投资（集团）有限公司）