水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施

焦军 苏巧梅

摘要：随着社会与经济的快速发展，水利水电工程的功能变得更加多样化。功能的改变随之导致了施工过程的复杂程度越来越大，如果在施工的过程中存在技术、管理方面的缺陷，就会导致水利水电工程的质量得不到保障，存在明显的安全隐患。为此，本文分析了当前水利水电工程施工管理中存在的问题，提出了完善施工管理的相关措施，旨在进一步提高水利水电工程建设质量，保障经济效益与社会效益，希望可以为相关人士提供一定的参考和借鉴。

关键词：水利水电；施工管理；问题；措施；

目前， 国家已针对水利水电工程建设投入了大量资金，以促进水利水电资源的开发利用。 在国家的重视与支持下，我国已基本建成大型的水利工程。我国大部分大型水利水电工程处于偏远地区，地理环境比较恶劣当地经济建设不够理想导致施工难度增大。除此之外，水利水电工程项目一般比较大，涉及到的施工队伍比较复杂，技术操作人员比较多。施工人员安排、 技术人员的任务配置等都需要通过有序的管理来调控。因此如何确保施工过程顺利进行，不断提升施工质量，保证施工安全是水利水电工程施工管理的重要关注点。

1 水利水电工程施工质量管理中存在的问题

1.1前期准备不充足、不到位

由于一般水利水电工程施工环境较为恶劣，施工位置较为偏远，并且会遭受周围地理环境的影响，在施工过程中还涉及地下作业、山中作业、高空作业、爆破作业等高度专业性的操作，所以需要进行细致完善的前期准备。但是，在实际工程作业中，很多单位由于经费的问题，缺乏对施工场地周围环境、社会、资源等因素的勘查与分析，甚至伪造一些不符合工程要求的数据。没有针对真实、有效的信息对工程施工过程中做出合理、高效的安排，就会导致工程在实际施工的过程中出现错误，影响施工建设，降低了水利水电工程施工的质量水平， 为后期的工程留下了许多隐患。

1.2工程施工过程中缺少严格的监督

在实际的施工过程中，管理人员对工程质量的监督不严谨、不认真，相关的工作人员缺乏责任意识，没有按照规定对某些施工单位的施工资质进行审核。许多施工单位为了提高经济效益，节约施工成本，会选择缩短工期的方式，将庞大的工程量压缩在有限的时间内，就会导致施工过程无法正常的进行，因为缩短工期而建设出的水利水电工程不符合施工要求，严重影响到了工程的质量。比如，为了工期缩减，一些施工单位利用粗糙的办法进行施工最终造成施工实际状况不能满足设计要求；亦或在施工当中，在处理墙面接缝时比较粗糙，将设计中键槽省去。施工处理的粗糙化，由于对接不严密，致使接缝出现漏浆，甚至会导致安全问题的产生工程出现坍塌。

1.3材料与设备缺乏管理

水利水电工程涉及专业范围较多， 各工序运用到的施工材料与机具设备都不少， 庞大复杂的材料设备运输、 储备与运用过程中， 往往缺乏高效合理的管理。很多部门缺乏对材料与机具设备的管理， 更多的是注重对施工人员的监督管理。理论上材料设备的管理重要性一样很突出，管理人员不能正确认识到材料设备管理的重要性。材料设备管理是工程项目管理的重要部分，是项目经营开展的必要前提，是项目的现金存货，不是简单的材料收发， 而是整个项目的生产要素管理内容，不仅是实物管理，更是质量管理与成本管理。

1.4施工人员的专业素养和技术水平有待提升

目前从事施工作业的人员，有很多是刚毕业的学生，在工作经验方面较为欠缺，并且缺少较为系统和专业化的培训，没有相关的专业技能，专业知识也相对匮乏在实际施工中，必然会影响施工质量。此外，中高层次水利水电工程管理人员大多数都是从基层上来的，尽管施工现场经验充足，但是人文水平比较低，缺乏管理知识的系统学习，缺少现代知识的储备以及先进的思想观念，甚至没有人格魅力与创新精神， 所以协调管理能力比较差，资本运作能力有待提升。

2加强水利水电工程施工质量管理及措施

2.1完善前期准备

在实施项目前，应该对施工场地周围环境、社会、资源等因素进行合理的前期勘测与分析， 收集真实的数据，了解施工场地周围的情况和条件，分析并整理，为施工单位制定科学、合理的施工计划提供真实、可靠的依据。因为前期的准备工作对于后期的施工过程有较大的影响，所以一定要确保收集到的数据真实有效，才能制定出合理的施工计划。

2.2严格把控水利水电工程的施工进度

施工单位为了提高经济效益，节约施工成本，选择缩短工期的方式实施工程，会导致施工过程不能正常的进行，建设出的水利水电工程不符合施工要求 严重影响到了工程的质量。为了避免这类情况的出现，就要严格把控水利水电工程的施工进度，确保施工计划与施工合同的一致性，严格遵守施工合同上规定的开工、阶段性施工 竣工的日期，根据规定的日期进行有效的监督与管理，才能够确保水利水电工程的施工质量。

2.3加强对水利工程项目施工质量的监督体系

为了有效的加强对水利工程项目施工质量的监督和管理，首先，明确建设项目的工程质量的总目标。根据相关的法律规定或规章制度，编制项目质量控制体系，明确项目的目标，并且采取科学、有效的施工措施，确保项目按时完工；其次，落实责任追究制度。在项目的施工中，必须将责任落实到个人，提高每一位施工人员的集体荣誉感和责任心，依据制定的质量目标，对每一个施工环节进行考核和评价，确保每一位施工人员都完成考核目标；在建设项目的整个过程中，加强对质量的监督和管理。

2.4提高施工人员整体素质的质量管理

由于施工人员的个人素质和技术水平不同，所以要对其中能力较弱的人员进行培训，提高施工人员的整体素质。让所有施工人员都能熟练运用所需要掌握的施工工艺及技术，与此同时，也要强化所有施工人员的职业道德水平和安全意识。工程的施工监理人员也需要一些培訓，使他们了解更多的专业知识， 提高专业和管理水平， 在之后的监理工作中， 能游刃有余。

3结束语

目前， 我国的水利水电工程施工管理仍然存在许多的问题， 导致工程质量无法达到施工要求。这就要求施工单位必须高度重视质量管理，并通过通过运用合理、科学、高效的管理方法，有效把控工程质量。为我国的水利水电工程建设事业可持续性发展提供有力保障。

参考文献：

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[2]水利水电工程施工现场安全管理分析[J]. 翁翔.居舍.2018（18） .

[3]水利水电工程施工现场安全管理对策探讨[J]. 徐刚，阳小东.中国安全生产科学技术.？2017（S2） .

[4]浅谈水利水电工程的施工技术及管理[J]. 何东明.？？科技创新与应用.2016（06） .

（作者单位：神木市二云渠管理处1

神木市石瑶店渠管理处2）