全过程管理在用电检查工作中的应用

郭聃

【摘 要】新时期电力行业蓬勃发展，为社会各个行业领域发展做出了巨大的貢献，供电企业的经营效益随之提升。供电企业为了可以获得更大的经营效益，加强电力营销工作显得十分关键，立足于实际情况制定合理的营销策略的同时，还要加强用电检查工作。用电检查直接关乎到人们用电安全，对于供电企业经营效益具有重要的促进作用。但是，当前供电企业的用电检查工作中，还有很多问题存在，通过全过程管理，有助于及时解决其中存在的问题，提升供电服务质量和安全。本文将重点探究全过程管理在用电检查中的应用，结合当前的全过程管理的实际运用情况加以分析，保证更好地为用电检查工作提供帮助。

【关键词】全过程管理;用电检查;应用

1.用电检查中的全过程管理

1.1 全过程管理的概述

供电企业的全过程管理可以分为以下几部分：①供电工程的全过程管理;②运行情况的全过程管理;③施工后的全过程管理;④技术人员的全过程管理。总而言之，全过程管理对供电企业的大部分环节都有所涉及，保证供电企业进一步提升经营水平是全过程管理的主要目的，以通过合理的管理方式来节约物资消耗，保证供电企业实现降低成本和增加利润的目的。通常情况下，实行管理和用电检查应当同时进行工作，有机的融合两者可以使管理投入得到有效降低，并实现更为有效的管理工作。

1.2 用电检查的概述

用电检查属于供电企业工作系统中非常重要的部分，其在整个供电工程中的主要内容包括有：①用电监管;②对偷电、漏电行为加以防治等，以有效提升供电企业的供电效率，保证有效的管理水平。目前，供电企业所面临的客户不仅是具有大需求量的工厂企业等，也包括日常所需的家用电量。在供电过程中，居民使用的电表经常会因为各种不稳定因素而造成失效和不转的情况，无法准确计量电费，这种现象不仅会增大供电企业的经济损失，还会对居民用电带来困扰，难以保证供电的安全性和稳定性。所以，不论是以供电企业自身角度，还是维护居民用电安全，都必须对用电检查工作加强管理，供电设备、供电线路的维护和日常检查都应当定期进行，以正常发挥设备的良好性能，有效提高供电服务。

2.全过程管理在用电检查中的应用分析

2.1 管理体系的构建

一般来说，只有通过合理的方式科学地构建全过程管理体系，才能更好地达到综合性的指标要求，完成系统性的服务工作。在全过程管理体系中，涉及到的内容多种多样，其中涉及到电力设备的设计、采购和施工等各个细节。在全过程管理体系中，还是应该合理地把控时间发展顺序，通过网络化的模式，完成协调控制的目标，保证为所有的用户提供最满意的服务。结合当前的管理体系运行情况分析，发现存有一个权责分明的管理手段至关重要，这样可以保证对电力设备实现全过程的监管，针对出现的问题采取合理的措施加以解决。

2.2加强电力设备用电检查全过程管理

2.2.1加强电力设备购置前期管理

电气设备质量高低，直接影响到电网系统的安全可靠运行。加强电力设备的用电检查全过程管理，需要对施工现场全方位监控，包括隐蔽工程的检查，电缆隐埋的防护，电缆护套管的承受力是否可以满足实际要求，电缆附近通信电缆的安装距离是否合理，如果发现其中存在的问题，应根据标准及时有效的整改。

2.2.2加强电力设备施工期间管理

在施工期间，寻求合理措施全过程管理，包括电缆沟杆塔桩基础工作，是否严格遵循设计方案进行施工，各个施工环节质量是否符合验收标准，投入使用后的具体效果。对于施工环节中存在的安全隐患，施工活动结束后无法得到足够重视，即便出现问题也难以得到有效解决。所以，施工过程中，加强用电检查全过程管理很有必要。

2.2.3加强电力设备运行期间管理

电气设备用电检查工作中，加强电力设备运行期间的管理，尤其是设备在恶劣环境很容易出现安全隐患，绝缘表面上积累大量的污垢，出现闪路事故。故此，在用电检查工作开展中，应该充分检查设备安全性能，在高温情况下的设备耐热负荷情况，尽可能避免设备由于负荷过大被损坏。

2.3用电检查对供电工作人员的全过程管理

供电企业在日常管理，以及其它各项工作中。都需要专业供电人员的支持和协调，所以，要有效提高全过程监察管理的应用，就需要加强工作人员的全过程监察管理，是当前供电企业管理工作中必不可少的。①严格监察内部管理人员，不管是供电企业的哪个部门，其工作人员都应当采用协同管理，并对相关责任制度进行完善建立，将职责和职能划分到每个部门，并进一步明确至每个人，保证工作人员的工作更有积极性，且更加高效性。②还需要监察用电用户，以了解用户用电的具体情况，并避免故障问题的出现，或者是需要缴费的情况下，及时提供用户。因此，想要实现全过程监察用电用户，应当是从用户申请用电开始到电网接入电气设备，乃至后期结算电费进行全过程监察，以有效确保不会有较大问题出现到其中某个环节，并满足用户的用电需求，最终达到有效提升供电企业服务质量的目的。③供电企业必须加强相关工作人员的技能培养，提高他们对全过程管理的认识和重视，才能进一步保障电力供应质量，对于促进供电企业可持续发展有着重要意义。

2.4电力建设施工全过程管理

在供电企业实际建设的过程中，影响到施工质量的因素多种多样，最严重的时候还会直接威胁到相关设备的使用性能。所以无论是从什么样的角度上分析，都需要相关的工作人员采取科学措施实施监管，在施工完成之后，重视好监督检查的过程。重视电力线路和建筑物等之间存有的距离，确保距离的范围能够符合相关的标准。明确电力线路的线卡和高压开关柜内的螺丝设备是不是体现出可靠性。电力建设一般会涉及到多个方面，其中的环节复杂而且多样，相应的质量问题也体现出差异。适当地开展电力建设施工全过程管理工作，能够保证更好地发现存有的问题，然后及时地采取应对措施加以处理，确保将电力建设施工的有效性充分地发挥出来，让全过程管理的效果充分地体现出来。

3.结束语

全过程管理的工作贯穿于工程项目的始终，一般来说需要适当地结合工程学加以分析，这是一项基础，同时还应该综合管理学加以分析，促使电力事业的发展可以更好地验证此类新型的管理方法运用是否得当。全过程管理在用电检查中的实效性明显，可以更好地提升用电检查的整体效率，促使供电企业设备的整体管理水平能够取得一定层次的提升。全过程管理体系的构建应该重视用电检查的工作，保证在检查工作开展的过程中全面地建立起来，重视以服务客户为导向，合理地强化用电检查工作的相关力度，运用最有效的方式，促使用电检查管理工作的水平稳步地上升至新阶段，促使供电企业的经济效益取得进一步发展，推动国家供电企业实现可持续发展。

参考文献：

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[4] 唐湛.全过程管理在用电检查中的应用[J].军民两用技术与产品，2017（20）：154.

（作者单位：国网山东省电力公司威海供电公司）