电网建设施工安全管理与质量控制策略探究

史涛 王琪

摘要：国内电网建设项目发展当前正面临诸多挑战，因此，有必要加强电网建设施工安全管理与质量控制，确保电网建设工程顺利进行。基于此，文章就电网建设施工安全管理和质量控制策略展开详细分析，希望能对当前的电网建设施工带来一定帮助。

关键词：电网建设 ;施工安全管理 ;质量控制

前言：电网建设事业发展中，安全管理和质量控制工作十分重要。电网工程建设中，有必要对施工建设情况进行全面分析，结合当前电网建设施工具体要求，提出合理化管理思路，确保安全管理与质量控制工作有效落实。

1 电网建设施工安全管理问题

1.1 安全思想问题

电网建设施工安全管理开展以来，有必要从思想方面对其予以高度重视。从思想层面讲，电网建设施工期间，有必要认识到安全管理工作的意义，同时加强对施工安全活动方面的支持。一些施工队伍缺少对管理工作重视，常使得安全管理工作开展不到位。思想方面不重视，会带来很多后期施工问题，关于这一点我们有必要给予充分重视。

1.2 安全执行问题

站在安全管理工作执行视角看，加强安全制度与标准落实，能保障电网建设施工安全进行。实际执行期间，很多施工人员受到自身能力限制，常使得安全管理工作标准与规范不能合理执行，自然就难以达到最佳的工作执行效果。所以，电网工程建设期间，有必要对施工现场安全评定给予充分关注，避免其对施工安全进行造成影响。

1.3 安全投入问题

电网建设施工安全管理工作开展期间，缺少实际安全投入，很多单位施工期间，没能对安全基础与劳保用品进行全面完善，再加上缺少资金投入方面的支持，因而使得安全管理工作难以全面落实。缺少资金上的投入，安全管理基础设备得不到保障，安全管理工作难以全面开展，故而会影响最终的安全管理效果。

1.4 质量控制问题

施工质量管理工作落实期间，准备工作水平有待进一步提升。一些施工单位工作人员没有对施工质量技术指标与规范进行全面认识。现场管理期间，很多技术问题控制力度不到位，影响实际施工成效。此外，怎样对质量管理制度进行不断完善，以便为后期质量管理工作提供充分支持，也需要引起人们高度重视。总之，施工质量控制问题的出现，会影响施工安全管控工作落实，所以，有必要加强施工质量控制工作。

2 电网建设施工安全管理

2.1 思想上给予高度重视

电网建设施工期间，其自身具备专业性与系统性优势，需要多个部门参与配合，若参加施工的人员自身缺少一定安全意识，就难以保证安全管理措施全面落实。再者，施工期间，还应加强对施工安全标准方面的学习。和当前安全管理工作相结合，施工企业应加强安全教育工作，提高施工人员整体素质，以便更好的解决安全管理问题。在安全施工教育期间，施工企业应不断丰富教育工作形式，同时积极开展安全教育讲座与案例分析，提高施工人员对安全风险问题的认识，提高其安全责任意识。此外，在安全教育期间，还应组织全员开展安全培训学习，同时让管理人员参与其中，以此不断提升施工队伍安全管理综合素质。

2.2 提高安全管理执行力度

电网建设施工期间，受到施工环境的影响，常会影响施工作业进程。在一些特殊环境施工中，电网建设安全巡视人员应深入施工现场，做好施工安全管理细节落实工作，认真执行安全管理工作标准，防止出现安全事故。安全管理工作开展期间，加强员工施工控制水平，能不断提升员工安全操作能力。身为管理人员，应在施工期间，加强施工管理和监督，例如，对施工人员操作和使用的安全工器具进行检查，及时更换劣质的、校验不合格的安全工器具，防止其对施工安全和质量产生影响。此外，还要加强对设备的定期保养和维护，充分发挥设备在施工期间的应用价值。

2.3 加大安全管理方面投入

电网工程建设施工期间，施工安全管理工作开展需要一定的资金支持，充分的资金支持，能为安全管理工作进行提供充分保障。合理的经济投入，能促进安全管理工作全面开展，也能保证安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划全面执行。因此，安全施工管理工作一定要引起领导部门的高度重视，同时在施工期间做好各项措施落实。在提升安全施工环境与设施等级期间，需要上级部门给予高度关注，同时保证安全施工用具与实际施工要求相符。另外，在经费投入方面，唯有符合实际安全需求，方能确保安全施工管理工作顺利开展。

3 电网建设施工质量控制

3.1 前期准备工作

电网建设工程质量控制工作开展期间，需要做好前期准备。从施工方案开始，与施工环境及施工图纸相结合，减少施工规划问题与错误，确保施工方案切实可行。相关管理人员应加强和技术、监理、管理等人员的沟通，加强对施工图纸的分析，确保施工图纸更加完善。施工图纸审核期间，遇到问题应及时进行处理，如此，方能不断提升施工质量，让施工方案切实可行。电网项目中前期准备工作会对电网建设质量控制工作产生重要影响。质量管理准备期间，应对质量管理方案与目标进行明确，同时与施工工艺需求相结合，合理分配不同岗位人员工作，保证不同部门质量管理目标全面落实。

3.2 加强现场管理

电网建设施工质量管控工作进行中，加强施工现场管理十分必要，可以为达到最佳施工效果提供充分保障。现场管理期间，施工企业应结合电网建设质量管理相关要求，全面开展施工现场管理。此外，施工人员还应加强对施工技术方面的了解，与施工实际相结合，加强专项技术管理。比如，施工前，施工企业应加强对施工管理人员的业务培训、安全培训;施工管理期间，需加强现场安全作业管控、安全风险辨析、安全交底，要与“三措一案”计划相结合，确定各项技术标准，对施工技术中的问题进行详细检查。具体施工期间，还应对操作质量问题进行全面检查与控制，保证施工作业与施工技术标准规范相符。

3.3 提高跟踪管理力度

电网建设施工质量管控工作落实期间，应强化质量管理方案执行跟踪。具体实施期间，应结合电网建设施工需求，针对过去存在的质量管控问题与不足应做好标记，同时提出施工质量责任管理制度。與当前的质量问题相结合，遇到问题及时处理问责，以便不断提升施工质量管理控制水平及工作人员积极性。比如，电网施工期间，坐标复合作为关键的施工环节与工序，实际施工期间，若坐标存在一定偏差，则会对后续施工开展产生较大影响。实际施工期间，质量管控人员应对施工测量、放线、定位等工作给予高度重视，不断提升实际管理力度，确保施工质量得以有效控制，避免出现一定的施工偏差，从而对施工质量进行合理控制。

电网建设项目有很强的专业性，质量管理工作开展期间，技术人员需要加强施工现场跟踪，同时秉持专业负责的理念，加强基础管控，如此，方能不断提升施工质量管理控制目标。

结语：综上所述，电网建设施工期间，安全管理工作十分重要，具体施工期间，质量管控工作落实受到多方因素的影响，常常达不到理想的效果，本文通过对施工安全管理问题进行分析，从管理计划制定，加强现场施工管理，提高管理执行力度等方面入手，提高施工安全管理控制整体水平，从而为电网建设施工安全与质量提供充分保障，最终促进国内电力实业不断向前发展。

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