论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用

赵晓波

摘要：建筑行业的快速发展离不开国家经济的大力支持和政策扶持。在当今建筑行业建筑工程项目一般投入很大而且投资回报期很长，加强对建筑工程的造价审核，对建筑工程项目实施全过程造价控制，不仅是保证不同施工阶段顺利进行的重要基础，同时还是保障整个建筑业可持续性发展的必然要求。因此，在建筑企业工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全过程的控制和管理，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

关键词：全过程造价控制;建筑工程;应用

全过程造价控制，是对整个建筑工程的全过程以及全方面进行造价管理，根据不同的建筑工程施工环节和步骤，进行其中造价问题的分析，从而不断提高造价控制的水平，制定相应的完善措施，最终实现建筑工程更高经济效益的实现。全过程中的造价控制，无疑是一项具有挑战性的任务，这需要建筑工程企业内部的造价管理人员不断提高造价水平与专业技术，从而实现全过程中的造价控制。

一、全过程造价管理模式的概念

全过程造价管理模式的具体概念，是指，在建筑工程之中的各个环节，包括建筑设计、建筑施工以及建筑竣工审查等，以每一个环节之中的具体情况为准，对具体的造价情况进行合理的分析以及管理，从而在保证建筑工程质量的前提下，实现成本的控制与管理。全过程造价管理模式，是对建筑工程中的每个环节进行控制与管理，所以它可以将建筑工程分为不同的环节和步骤，并对其中的每一个组成部分进行精准控制。在当前的建筑工程领域之中，对全过程造价管理模式概念，往往分为了狭义以及广义两个方面。广义与狭义的全过程造价管理模式，主要是對建筑工程环节的划分有所去呗。在广义的观点之中，将建筑工程分为了决策阶段、招标投标阶段、设计阶段以及施工阶段等，必须要对建筑工程各环节之中的人力以及物力成本进行合理的分配与控制，严格避免因为成本的浪费造成造价控制水平的降低。在全过程造价管理之中，主要包括了以下几个流程。首先，全过程造价管理将会以建筑工程整个项目作为研究对象，这就要求从决策到施工的各个方面，都需要进行造价管理。其次，在进行全过程造价管理工作时，必须要充分的了解全过程造价管理的概念和含义，并且政府管理部门也要发挥出监管和指导作用，保证建筑工程企业的造价管理能够顺利并且有序的开展。在每一个环节和细节之中，都需要注重全过程的造价控制，才能够保证建筑工程的顺利和高效进行。

二、建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

想要在建筑工程领域之中实现全过程的造价控制与管理，就必须要首先对全过程造价控制进行全面的了解和认识，尤其是对全过程造价管理的重要性掌握和理解程度。全过程的造价控制与普通造价控制相比，确实具有一定的优点和长处，但是两者都是为了实现统一目的所进行的管理工作，那就是节省施工成本，对施工之中各种资源进行合理的配置，从而实现资源和成本利用效率的提高。具体而言，全过程造价控制的重要性，体现在以下几个方面。首先，应用全过程的造价管理，能够在建筑工程之中的每一个步骤实现造价控制，相比较于充分的造价控制，它能够更加细致的控制各个环节中的造价，尤其是对部分比较容易忽略和难以管理的环节，它也能够发挥出巨大的作用和效果，切实保证建筑工程的成本管理水平。其次，全过程造价控制，还有助于建筑工程施工质量的提升。在很多建筑工程之中，往往不同环节之间的衔接很难完美实现，这是由于不同环节中施工人员和管理人员不同所导致的，但是应用全过程的造价控制，无论在任何一个环节中，都有相同的造价管理人员，因此就能够保证各个环节之间的顺利衔接，从而提高建筑工程的总体质量。

三、全过程造价控制在建筑工程领域中应用

（一）决策阶段造价控制

对于建筑工程项目造价，可行型研究阶段的投资估算是项目造价的主要依据，在对投资估算进行审查后，投资估算会产生项目工程造价的最大值。因此可以看出，投资估算对整个项目投资决定有很大影响，是要进行好整个工程项目的关键环节。在这一步骤中有以下两方面要提高重视：①对各种评估数据进行归类整理并记载;②在进行投资评估估算时要进行整体研究，并对工程项目完成后的风险及利益状况提高重视。规划时期设计人员要对已经确定的规划标准及观念准确了解，然后进行规划，将获取的有关信息交给工程造价人员并与造价人员合作开展工作，即要选择先进的工程技术，又要节省成本在此基础上获取更大的经济利益。规划人员在进行规划时要严格按照开始的规划方案和概算投资份额进行规划，运用科学技术，制定出以保证工程质量、对工程造价进行合理管控为前提的经济利益型规划。造价人员要站在造价角度对规划方案进行合理分析，为规划人员提供经济参考依据。规划人员要保证规划方案科学合理，并对其进行整合。

（二）项目设计环节

项目设计环节决定着整个建筑工程的走向和发展方向，因此必须要保证项目设计中充分进行造价管理与控制。在项目设计时，往往会对所需要支出的预算和资金进行预计和统计，在这之中如果发现存在设计方案和实际情况不符的问题，要及时向上级汇报，对相应问题进行解决。

（三）项目实施环节

在这一环节里，主要是根据项目设计制定执行计划。除此之外，在真正实施的时候，可能会发现与项目计划里不一致的内容，那么就必须对不一致的部分进行变更，或是修改工程造价，对施工的每个环节都进行监控管理，防止工程造价的错误影响整个工程的实施以及完成。

（四）建筑工程全过程造价控制

建筑工程造价主要是建筑工程在建造中所投入的物化劳动与活劳动的价值，以及在生产中产生的新价值。而全过程造价控制对建筑工程的前期决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等环节进行有效控制的一种方式。这种方式要求有关施工单位有效控制建筑工程的施工阶段，而且对有关政府部门、中介机构以及设计单位提出更高的要求。一般来说，从建设项目立项到设计图纸的完成，其中可能节约的投入大致占建筑工程全过程的80%，也就是说，在这个过程中，能够采取各种措施对各个方案进行经济性方面的比较，以有效节约投资。在传统上，工程造价控制并没有引起有关部门的重视，这是由当时的经济体制所决定的。从施工图设计到建筑工程竣工交付使用，能够节约大约20%的投资，这其中主要有赖于选择优秀的施工单位，确保建筑工程顺利竣工。在以前的结算审核中往往下大功夫确保节约5～10%的投资，而且收效甚微。因此，要从建筑工程的全过程进行造价控制。

四、结语：

工程造价在整个建筑工程建设过程中不但使工程质量得到保障，更多的是为了使其与市场发展的客观经济规律有效结合进而对质量进行保证的基础上尽量使企业获取最大的经济效益。我们要从项目规划时期及项目合同管理步骤及项目建设时期着手，寻找对工程造价进行合理管控的有效办法。

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