建筑工程造价咨询对造价控制的影响

韩井龙

【摘 要】随着我国现代化建设水平的不断提高，建筑工程行业中工程造价管理工作也在不断强化管理，造价控制是工程造价管理中一项重要工作，而工程造价咨询对造价控制有着重要意义，并对建筑工程各个阶段的造价控制都有不容忽视的影响。工程造价咨询主要是相关工作人员根据工程造价的基础数据进行分析，经过专业分析评价后为工程造价提供及时有效的跟踪服务，从而为全面获取工程造价信息建立基础，为全面实施工程造价控制创造有利条件。

【关键词】建筑工程;造价咨询;造价控制;影响

中图分类号：TU72 文献标识码：A

引言

在城乡一体化改革的不断推进下，建筑工程越来越多。全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。过程造价的合理控制可以有效减少施工成本，为投资方带来巨大的经济效益，现阶段，工程造价咨询机构中在这方面发挥着重要的作用，对工程各个阶段与各个环节进行综合控制与管理，确保合理的造价，保证工程价格的真实可靠性，从而为各方利益的最大化提供重要保障。

1工程造价咨询对控制工程造价作用分析

1.1可满足经济体制的转型发展需求

在市场经济发展的过程中，经济体制的转型受到广泛重视，其中工程造价信息已经从政府主导管理转变成为政府指导管理，在咨询机构服务的过程中，企业可针对建筑工程的造价进行管理，掌握各方面的造价数据信息，熟悉新形势下的建筑造价情况，在掌握专业信息的情况下总结丰富经验，结合市场经济发展趋势等完成当前造价管理要求，规范工作内容完成当前任务。

1.2有利于完善内部管理工作制度

在工程造价管理的过程中，造价咨询工作对内部管理制度具有一定的促进作用，对工程管理制度具备较高指导价值，也会促进社会工程造价管理人才的培养。且在内部管理工作发展期间，已经形成了内部专业人才培养体系，可形成规范化的管理系统，形成新时期背景之下的建筑工程造价管理模式与系统，充分发挥宏观与微观管理方式的积极作用，达到预期的工作目的。第一，从宏观方面分析，在造价控制期间可建设内部管理的职责管控模式，通过职责管理的方法完成造价控制任务。第二，从微观方面分析进行工程造价管理，可结合施工企业的实际需求进行各个环节的控制，并转变传统的施工管理方式，形成市场信息化的发展趋势与模式，在跟踪管理方式与规范化管理方式的支持下，掌握成本控制信息内容，提升整体工作效果。

2工程造价咨询对工程造价的影响

2.1立项阶段

建筑工程的立项阶段，主要就是对于整个项目开展的情况进行分析，对于建设内容，模式，进度，成本要素进行编制分析，体现了建筑工程建设的整体构想。首先，在这个阶段，对于建筑工程成本的预测分析，显得十分关键，因此需要工程造价咨询工作的有效开展，对于项目成本进行分析，分析项目成本就能够为建设该项目进行良好的预判。其次，在建筑工程的立项阶段，工程造价咨询工作由于缺少相关的资料，因此在编制的过程中有着很强的预测性，因此不断地引入新技术，新理念，加强社会实践调查，尤其是应用工程类比法对于相近工程进行比对分析十分必要。总的来说，立项阶段，工程造价咨询的重要性体现十分明显，为项目顺利通过审核提供基础。

2.2工程造价咨询在设计阶段对造价控制的影响

在建筑工程项目设计阶段，其与工程造价、工程经济效益等目标的实现息息相关，因此在设计阶段需要强化工程造价管理工作。由于设计阶段的项目规划直接关系到施工阶段的造价控制，因此需要根据每一个工程的分部门和分项目清单，并按照具体的施工进度来拟定拨款时间和数额，控制好施工进度，对拨款进度进行严格把关，及时掌握施工情况。对于施工过程中因不可抗力产生的施工变化等详细记当，明确责任，并做好交涉工作。因此在工程设计阶段，需要做好设计方案优化工作，针对施工过程中可能出现的问题全面思考。由于在设计阶段即确定了投资额度和资金使用进度，因此在设计方案制定时，要运用创新和动态管理思想，在具体设计过程中要充分的了解影响工程造价的材料、环境、政治及气候因素等，并针对施工的进度来对设计方案进行合理调整，实现对工程造价的动态管控。

2.3招投标阶段影响情况分析

在招投标阶段，造价咨询公司会针对招标计划等进行科学编制，设定综合化的计划方案，根据施工设计图纸与工程造价划分结果等开展施工分析工作。在此之后会编制工程量清单，并进行标底的分析与处理，在此期间，应规范工程量清单计价内容，针对专业进行合理的划分与处理，在详细了解分项内容的基础上，使用统一汇总的方式开展工作。在造价管理期间咨询工作的支持有利于形成系统化的造价控制模式，预防工程索赔问题。同时，在编制招标文件的过程中，可实现设备与材料等造价的管理目的，按照当前的規定与原则等开展工作，详细分析管理工作内容，创建合理的费用核算管理系统，并通过核算方式预防索赔问题。且在合同管理期间可进行工程款拨付等管理工作，将造价控制索赔处理等作为证据，并进行工程建设费用与质量控制等工作，在造价分析与协调的情况下更好的进行费用协调，谨慎的签订工程施工合同。且在造价管理期间还可以明确合同双方的责任与权利，预防包干风险问费用问题，明晰具体的内涵情况，并形成招投标文件的合理分析模式，遵循现代化的工作原则，达到预期的管理工作目的。

2.4项目工程施工阶段

在工程项目施工阶段，由于施工的因素较多，因此在工程造价控制上存在一定的难度。这种情况下，工程造价咨询要渗透到各个环节中，针对于施工材料、施工人员和设备等方面对造价实现有效控制。同时工程造价咨询人员还要对工程施工的预算进行详细了解，科学对工程造价进行评估，并在施工过程中做好工程造价跟踪管控，针对于工程施工的实际情况来对成本投入预算进行及时调整，为工程造价控制创造良好的条件，确保工程造价的下降。

2.5结算阶段

工程建设项目完成后，竣工结算是一项极其复杂的工作，很多施工单位为了达到增加结算金额的目的，会充分利用合同的漏洞以及不符合审批流程的变更签证进行滥竽充数编制结算文件。因此，造价咨询机构必须担负起严格进行工程审核结算的职责，需准确计算实际工程量、认真判断材料价格、设备价格、变更增加费用的真实性和有效性，并以相关的计价文件为依据，保障项目结算同实际情况尽量一致。

2.6后评阶段

在竣工结算之后，项目工程的造价控制也就接近尾声了，后评阶段是工程造价控制的最后一个阶段。工程造价咨询机构应当对项目工程的各个阶段的数据都做一个完整的记录，并以此建立起完备的数据库。数据库的存在可以有效地帮助工程造价咨询机构分析了解工程造价控制中所存在的不足，也能对承建方的评估有所帮助，当数据库建立并完善起来以后，数据库所能提供的信息就很有意义了，包括投资方承建方等都能够从中得到一些建议与意见，对当前市场经济下的工程造价有所了解，而根据这些，工程造价咨询机构给出的工程造价控制也能更具有说服性，帮助投资方扩大项目投资的经济效益，保障项目投资的社会效益。

结束语

综上所述，在工程造价控制的过程中，造价咨询工作对其会造成直接影响，应开展科学化的分析工作，总结丰富经验，创建科学合理的管理工作模式，在新时期发展背景之下更好的完成当前工作任务，保证整体工作效果满足当前要求。

参考文献：

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