大数据背景下财务会计向管理会计转型分析

封丽明

摘要：互联技术和大数据技术的迅猛发展为经济发展注入了新鲜的血液，从而使社会经济更具生命力和活力。在这一时代背景下，对会计发展模式与途径提出新的要求。为了顺应大数据技术对人才的需求，也为了满足社会主义市场经济对专业的会计人才的需求，财务会计逐步向管理会计发展模式转变。因此，本文将对大数据背景下财务会计向管理会计转型进行分析探讨，从而引导会计发展模式更好地转变，促使其为社会主义市场经济发展做出应有的共享。

关键词：财务会计;管理会计;大数据;转型策略

引言

大数据、云计算、传感技术的发展为大数据提供了良好的技术支持，大数据背景下，形成了较多的数据信息，这对各行各业的经营管理活动形成了一定的影响，同时对我国财务会计工作形成了一定的挑战。我国财务会计的职能是财务核算，而面对多样化、海量的数据，在此背景下，财务会计不仅要面临数据信息分析带来的挑战，同时还要面对数据核算带来的挑战。相比较财务会计，管理会计不需要承担较为繁杂的货币计算，可以直接运用大数据技术分析、处理企业经营项目与经营方法的优劣，分析企业未来运营模式的有利因素，进而提升企业经济效益。

1 大数据背景下财务会计向管理会计转型的重要性

在大数据时代的背景下，相关企业要想在未来实现长远发展，实现财务会计向管理会计转型是一条非常重要的途径。在管理会计中涉及了财务会计的基本职能，不但可以如实反映企业以往资金的使用情况，同时还能明确企业未来的投资方向以及投资计划，对最终的投资收益进行准确评估，这也是传统财务会计所不能实现的。财务会计只能对企业目前的财务运行情况进行分析和预算，但是管理会计可以对企业目前以及未来可能发生的资金使用情况开展相应的预算工作，从而可以对企业资金进行有效管理。因此，在管理会计应用的基础上，可以为企业的资金使用提供重要的参考数据，从而为企业未来的创新和发展提供良好的基础条件。同时，在大数据时代，实现财务会计向管理会计转型也是时代发展的必然要求，在传统的财务会计模式中，对于会计信息的处理经常会受各方面条件的限制，所以已经无法满足大数据时代的发展要求。而管理会计可以对大数据信息进行有效的分析和处理，并且还能站在整体的角度上对数据信息进行处理与管理，在过程中可以发挥出非常明显的信息处理能力，由此可以看出，管理会计更能满足大数据时代的发展要求。在大数据时代，企业在发展过程中所涉及的数据信息也呈现出了明显的多样性与复杂性，所以信息量也逐渐增多，这就需要企业在发展过程中做好战略性的规划工作，而管理会计可以充分利用这些大数据，不断提升管理会计的统筹能力。因此，基于大数据的背景，企业一定要实现财务会计向管理会计转变。

2 大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究

2.1 推动企业会计管理理念的转变

随着我国社会经济的不断发展，信息科技技术的不断进步，促使以往财务会计核算模式已经落伍，信息技术的发展，大数据应运而生，为财务会计核算模式提供有力的发展支持，同时财务职能也在发生改变。大数据背景下，企业对财务会计的要求越来越高，财务会计不仅要会做账与支付，还要求财务会计会做绩效管理、预算、成本管理、汇率风险、税务筹划等工作。这就要求实现我国财务会计与管理会计的相融合，促使财务会计快速的转变为管理会计，并且一同参与到企业财务管理中，实行战略规划，促进企业的发展。大数据背景下，财务数据必定会渗透到企业管理的方方面面，企业经济活动最终会以财务数据为支撑，以财务数据说话，使企业经营管理模式越来越离不开财务数据的支持。因此，要想财务会计参与到管理会计中，并为企业业务活动提供数据分析与支持，企业管理决策将会实现以数据说话，而这对财务部门而言，将会是一个挑战。新时期下，企业应该转变以往财务会计管理理念，以企业财务管理理念为宗旨，对财务会计相关的管理机制实行分析，依据企业资金流出与流入情况、财务会计报表，分析财务报表的变化，明确企业未来投资的方向与发展趋势。根据企业存在落后问题进行相关数据的分析，准确分析企业财务会计转变管理会计的发展方向，进而实行财务会计向管理会计转型的时效性。

2.2 加快完善企业内部的管理会计制度

管理会计并不只是一个概念，更是一种制度，可以有效地保障企业良性发展，唯有明确现代企业内部的管理会计制度，才能够实现财务管理与管理会计两者之间的配合发展、科学转型。现如今，许多企业内部都拥有较为完善的财务管理制度，但有关管理会计这一领域的制度缺显得缺乏。因此，为了进一步明确管理会计各个岗位的职责，实现企业资源的合理、科学运用，就一定要加快企业内部管理会计制度的完善，从而能够为企业的稳定发展，起到一定的预测作用。同时，从监督监管的角度来讲，应在财务会计向管理会计转型的过程中，将转型的渠道进行明确，确保财务管理在转型的时候不会出现一些大的纰漏，影响到企业的经济或是社会效益，保证转型有序开展。另外，企业部门设置的层面来讲，也应设置相应的管理会计部门，既要确保其范畴与职能不超出财务部门的掌握，又要确保财务与管理之间互相协调作用，从而使会计工作的成效得以保障。

2.3 加强企业会计人员的综合培训工作

在企业财务会计向管理会计不断转型的过程中，会计人员在其中起到了非常重要的执行作用，其综合素质水平在一定程度上将会直接影响管理会计的转型效果，只有保证会计人员自身具备先进的专业能力以及操作能力，才能实现会计工作的有效转换。因此，对于企业会计管理人员而言，一定要具备长远的目光，关注国家发布的相关信息，并加强学习相关知识，通过学习进一步提升自身的业务处理能力和大数据信息处理能力，了解大数据在企业财务工作中发挥的重要作用。另外，企业可以在一定时间内针对会计人员开展相应的培训工作，可以从决策支持、财务分析、业绩评价以及绩效考核等几个方面进行，通过这种方式进一步提升会计人员的專业能力水平。另外，企业还应该重视会计人员的人际交往能力，而财务人员在转型过程中还要不断发挥自身的专业技能，同时还应该具备一定的谈判能力与组织能力，从而才有利于企业对整体财务情况进行有效控制。

结语

综上所述，大数据时代背景下的传统财务会计管理模式已难以适应时代发展需求，需要不断更新、与时俱进。因此，为了顺应时代发展潮流，满足企业发展需求，并在激烈的市场竞争中占据有利地位，需要加大财务会计人员培训力度，引导会计人员树立正确的职业观念，目光放长远，树立全局战略观，同时也要提高会计人员科技素养，并对财务部门工作内容进行转变，促使财务会计向管理会计逐步过渡，为企业发展储备优秀人才，继而为企业深化发展作出应有的贡献。

参考文献

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