110kV变电站中电气工程安装及施工质量管理研究

李红艳

摘要：随着科学技术水平的不断提高，在变电站的建设过程中，相关技术的优化和升级在这个项目建设的整体工作中占据了重要地位，并产生了巨大影响。整个建设过程能否产生显著的效果，能不能达到起初的投资标准，能不能使整体工作顺利有序地进行，都与电气工程的建设有着密不可分的关系，并会牵连到项目的整体进度和施工人员的人身安全状况。例如在工程建设过程中，所安置的防火报警系统在电气工程中是否按规格标准进行，还要保证现场的灯光系统和消防系统等设备设立是否完善，因此想要保证工作有序地进行就要加强这一方面的管理力度，从而推动社会的经济发展。

关键词：110kv;变电站;电气安装;管理研究

中图分类号：TM736

文献标识码：A

引言

变电站施工项目随着变电站的设备和操作技术的智能化，其作用越来越重要，并且在整体项目中都占据着非常重要的地位，整个工程是否能够达到预期效果，是否能够拉倒预期的投资，是否能够在规定工期内完成都与变电站电气工程安装管理有很大关系，最主要的是会影响到整个变电站的设备运行，间接性会影响到整个工程的质量和工作人员的生命财产安全。比如说变电站内的二次电气设备安装是否与火灾报警器制造联动系统，一次电气设备的安装是否是按照相关规范进行的，这些设备和系统功能的正常运行影响非常广。除此之外，还要保证监控系统是否处于一个完备状态，是否具备安全可靠的应急照明和消防设备，因此一定要保证变电站的电气工程施工管理，努力提升变电站创造的社会效益，于此同时还能够提升自身的经济效益，文章在闡述变电站中电气工程安装管理主要是针对于110K变电站。

1 110kV变电站工程项目施工质量的影响因素

（1）环境因素。在110kV变电站工程功施工过程中，不可避免地会受到施工现场的地形地质、施工期间气候环境、施工作业面大小、施工过程中的防护措施以及通风等环境因素的影响，如果不采取有效措施控制上述因素，最终会对整个工程的施工质量产生影响。

（2）人为因素。关于人为因素对110kV变电站工程施工过程的影响主要体现在施工组织者和施工者两个方面，这两个方面因素将对工程的施工质量产生直接影响，其主要是因为在施工过程中，施工组织者和施工者通过发挥自身主观能动性，能够对110kV变电站工程施工质量带来积极影响，并且还能削弱工程施工过程中的消极因素。

（3）材料因素。110kV变电站工程施工必然少不了大量的建筑材料和结构配件，而材料是决定功110kV变电站工程施工质量高低的决定性因素。在110kV变电站工程施工中，必须严格抓好电磁类材料、导线材料、金具材料、支架等材料的管理，要在材料的采购、入场检验、现场管理等环节予以控制，从而避免在材料不合格的情况。在110kV变电站工程施工中若需要使用新材料，在施工前必须开展新材料的鉴定和试验，充分保证新材料质量可靠，并且能够掌握其性能和应用技术等。

（4）机械设备因素。在110kV变电站工程项目施工时，很多施工都离不开机械设备，所以机械设备的质量也会对110kV变电站工程施工质量产生直接影响。因此，在制定110kV变电站工程施工方案时还需要结合施工现场条件、工程各项建设的结构和形式选择相应的机械设备。除此之外，还需要注重机械设备的经济性，加强施工机械设备的管理，从而保证整个工程的施工质量。

2 110kV变电站中电气工程安装及施工质量管理

2.1进度管理

正确的管理措施在控制进度的同时，能够有效提升安装质量。针对此项工程，其进度管理可从这几方面入手：制定总计划。纵观整个工程，根据各设备安装的特点，对施工过程进行总体规划。电气安装通常与建筑施工紧密相关，因此总计划中要考虑到土建施工对安装质量的影响;按照总计划，将安装过程分为几个重要阶段。阶段性施工中，需要制定单独的施工计划，被称作子计划。各项操作要严格按照子计划执行。安装过程中，需要同时对安装中的设备和完成品进行保护，从而保证工程质量。安装作业往往包含土建施工，电气工程周期短，因此需要协调好其与土建施工的监督，做好对交叉作业的管理工作。

2.2施工准备阶段质量管理

按图施工是电气工程师的基本要求，但是因为变电站施工过程会遇到很多意料之外的因素，因此电气工程师又不能够局限在按图施工的水平上，因此一定要严格把控好施工图纸，能够及时发现图纸当中的不足，然后努力改善图纸，能够提出建设性意见利于工程发展。为了保证现有体系的完善，电气工程师要根据施工组织最初的设计方案进行严格审查，并且结合工程的实际情况进行各项技术措施的调整，在严格执行国家现有验收规范的基础上，也要尽可能实现变电站对于工程的设计需求。

实际上，根据笔者研究发现施工人员时流动性非常大的群体，因此对于施工班组人员要对总体技术进行交底，根据工程施工的不同阶段进行进度分析安排。明确施工现行的操作顺序以及正规程序，对工程需要用到的技术、标准和要求做到心中有数，并且还要求保存完整的有关工程所需要的一系列资料表格，对工程中所有的使用设备以及保存资料进行反复确认，保证下一步施工环节能够顺利进行。

2.3施工阶段质量管理

在技术交底资料进行归档之前，要让相关负责人签字，并且施工承担负责人和项目技术负责人之间要进行互相的技术交底，确保分项工程、分部工程以及单位工程在正式施工之前所有的签字手续都已经归档完成。在施工操作现场严格按照“谁施工、谁负责”的原则，质量问题由生产人员负责，这样能够保证谁生产谁就去保证质量，在发现问题的时候能够及时找到质量负责人，然后进行及时修改。除此之外，还要实行“三检制”，也就是说只有当第一道工序经过反复检查合格之后才能够进一步施工。

2.4竣工阶段质量管理

此阶段需要质检人员，按照相关标准对工程质量进行综合评估，并统计各项检测数据，不合格工程需及时补救，将补救方案记录在案，为后期的安装工程提供参考。

2.5建设安全的管理

在工程建设的过程当中对于安全的管理也是十分重要的一个环节，也是进行高质量建设的前提和保障，企业可以组织工作人员定期举办安全教育方面的讲座，提高电力施工人员的安全意识和操作方式，做到可杜绝危险的发生并在施工过程中也要做好相关的安全措施，避免发生人身意外同时也推进了整体工程建设的进度，很大程度上提高了工作效率。因此加强对于现场施工的安全管理是十分有必要的。

2.6施工成本管理

施工成本管理最基本的模式就是在保证变电站电气工程质量的基础上尽可能地寻求最大程度的成本节约，利用合同、技术、经济等措施将成本控制在合理范围内。采用有效措施加强施工过程实际发生的支出消耗比较大的部分，严格审核支出是否符合实际施工情况，避免引起更多纠纷。

结束语

变电站的建设最主要的环节是电气工程，而设备安装是此项工程的重要内容。为保证工程质量，必须对安装过程进行严格管理。为了保障管理内容能达到初期设定的目标，要对电力工作的每一环节加强管理和监督力度，从而保证建设工作的顺利进行，并且要定期对相关的施工人员进行技术知识的培训和相关的模拟实践操作，以确保工程安全有效地完成。

参考文献

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