化工工程施工管理的重要性与规范化途径

陈慧 张成文

摘 要：工程施工管理牵涉到质量、安全、进度、造价等多方面的目标，既影响工程本身质量和施工单位的经济效益，也影响到后期的使用功能和使用效果。而工程施工管理受到人员、机械、材料、环境、方法等的影响，具有一定的难度，容易顾此失彼，应接不暇。为此，本文以化工工业装置工程为例，分析了工程施工管理的重要性，并且从不同维度诠释了化工工程施工管理的规范化途径。

关键词：化工工业装置;工程施工;施工管理;资源配置;监督检查

1 工程施工管理的重要性

工程施工是一个系统化工程，而化工工业装置的工程施工更是一个庞大而复杂的体系，需要加强施工管理，优化资源配置，合理安排施工顺序，理顺各个工序环节。否则，施工现场很容易陷入混乱，工程安全、质量、进度、成本、技术等无从保证，而且会影响后期的化工生产。化工工业装置工程一般是一条生产线，例如甲醇装置、LNG装置等，它包括土建施工、设备制作、设备安装、电气施工、仪表安装、管线安装、控制系统安装等，每一个单位工程又包括很多分部分项工程，例如土建涉及到厂房、办公楼、设备基础、道路、雨排水沟等，仪控系统涉及到现场各种仪表、监视系统、自动化控制系统、消防及火灾报警系统等。人机料法环等要素互相影响，各种工序、作业、设备交叉，工序之间需要相互配合协作，一旦某个环节出现问题，必然影响后续施工，甚至影响企业的经济效益。因此，项目部必须高度重视工程施工管理，确保项目总体目标的顺利实现。

2 工程施工管理的规范化途径

2.1 构建项目整体管理体系

化工工程涉及到的专业非常广泛，具有技术要求高、工程周期长、作业难度大、特种设备多、安全要求严等特点，对项目部的管理工作提出了很高的要求。工程施工管理是一种全面化、系统化、动态化的管理，项目部需要总体部署、统筹兼顾、突出重点、协调推进，优化配置人、机、料、环、法等资源要素，确保顺利完成工程项目。施工顺序为：先土建后安装，先地下后地上，先重点后一般，先室外后室内，先设备后管道。项目管理人员应以施工合同要求为依据，综合分析施工现场环境，确定项目整体管理目标和具体实施计划，同时建立相应的责任机制，确定具体的项目控制指标，对工程施工的全过程进行动态监管，构成规划、实施、检验、监督、改进的完整过程。

2.2 做好施工前的准备工作

化工工程建设纷繁复杂，在施工前充分做好各项准备工作，才能秩序井然，有条不紊。施工单位要详细勘察现场地形、地物、地貌，预估施工中可能面临的难点和问题。并且认真审查施工图，及时提出问题让设计人员解答，以解决“错、漏、碰、缺”等问题，在此基础上编制施工组织设计和施工方案，制定详细的材料供应计划。企业要规范材料设备采购制度，对大宗产品进行公开招标，有效控制材料质量和采购成本。化工工业装置工程的设备、仪表、管线、材料众多，项目部要把好检验关，做好设备进场开箱验收和材料性能检验，坚决杜绝不合格、不达标的材料进场。而且要加强出入库管理，专人负责，限额领用，避免出现材料浪费现象。

2.3 优化施工现场资源配置

化工工程施工现场非常复杂，各种材料、设备进出，各种人员、机械穿梭、各种工序、作业交叉，因此要把施工总平面设计得科学、合理、高效，整个施工现场依次展开。为了加快施工进度，减少现场工作量，可实行预制化加工、机械化作业、模块化安装。在工程开工前，技术人员要做好施工组织设计交底、施工方案交底、施工技术交底，使施工人员明确施工要求、操作方法、操作要点等。管理人员要综合考虑各方面因素，合理选择技术方法，高效配置人、机、料、法、环这五大要素，明确各个班组及施工人员的责任分工，确保工序操作有规可循、违章必究。特别要注意交叉工序的衔接，防止出现机械停歇、人力窝工的问题。化工工程施工现场的机械设备较多，管理人员要结合施工计划进行合理调配，尽量避免机械闲置。

2.4 加强施工过程监督检查

化工工程对于质量的要求非常高，因此加强施工过程监督检查至关重要。首先操作者要学会自检，判断是否符合工艺标准;其次，班组要加强互检，在交接工序的过程中进行检查验收，防止成批次地出现不良品;再次，专职检验员要加强专检，及时发现各种质量隐患，督促班组加以解决，规范操作工艺和程序，如果班组长处理不了，就要立即报告施工工长。项目管理人员和监理工程师要深入现场，加强巡视，主动与作业人员、班组长加强沟通交流，询问施工情况，并且对关键部位、隐蔽工程、隐患位置等加大检查力度，一旦发现出现偏差，就要探讨原因所在，寻求相应的整改措施，实现对项目的有效控制。对于违反操作规程的行为，一定要严肃处理，责令相关人员立即改正。

3 结语

工程施工具有很强的综合性，化工工业装置工程更具有特殊性，对工程施工管理工作提出了很高的要求。项目部需要针对根据工程特点和现场情况，整体协调施工目标和工序安排，优化配置各种资源要素，顺利实现项目施工的各项目标。当前化工装置越來越复杂、先进、智能，技术要求越来越高，工程施工管理人员也需要适应时代的发展形势，不断提高管理水平，以建设精品工程、优质工程，推动我国化工产业的发展。

参考文献：

[1]李润泽.H石化公司渣油加氢处理装置项目施工管理研究[D].青岛：青岛大学，2017.