房建工程质量控制中施工现场管理研究

杨川

摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在房屋建筑工程中无论是进行哪一步骤，其都是建立在施工现场管理的基础之上。是以，只有在保障房屋质量的基础上加强对现场施工管理的调控力度，才能更好使得所设计的方案、提案更为完美地更好地体现出来，因此在房屋建筑工程的运行过程中，应将做好相关的质量保证与施工现场管理为其首要目标。

关键词：房建工程；施工现场；管理措施

1对房建工程实施质量控制的意义

房建工程的建设非常重要，它是人们生活、工作以及娱乐的重要场所，房屋质量的安全性则会直接影响到人们的生活质量和人身财产安全，因此，建筑企业必须要对房建工程的质量进行严格的控制和监督。对房建工程的建设质量实施严格的控制，主要有两大突出的意义：一方面有利于房建工程在施工过程中保证每个施工环节的进行都具有科学性和有序性，进而保证房建工程的质量水平得以有效的提高，并促进我国房建行业的进一步发展；另一方面则表现为帮助建筑企业合理的减少对工程的投资成本，并对投资资金进行合理分配，确保有限的投资资金能够在房建工程中发挥出应有的最大作用。由于房建工程项目包涵的范围较为宽广，施工流程也较为复杂，只有在施工过程中以及施工现场对其进行严格的质量控制，才能有效地降低安全事故发生的概率。

2施工现场管理中的问题

2.1技术管理不到位

在房建工程的施工现场管理过程中，最需要关注的问题就是技术管理问题，因为相比较而言房建工程项目一般都是线长面广、工程关键点多，因此就导致在其实际的施工管理中，往往会由于管理人员工作经验不足，对新型材料以及新兴技术的掌握熟练度不足，进而导致各种施工问题频发，对房建工程的建设质量造成严重的影响，对企业的经济效益也因此受到极其不利的影响。

2.2材料问题

房屋房建工程的质量问题在很大的程度上取决于其相关所采用各项材料，因此需要严格控制其施工时所需要的各项建筑材料的质量问题。只有做到所采用的建筑材料的高质量保证，才能确保工程中各项进展有序进行，否之则会产生许多难以接受与补救的各项问题。所以，为了使房屋房建工程的质量有保障性，需要极大的加强所相关工程的各项材料质量的控制力度。

3房建工程施工现场管理的改进措施

3.1加强房建工程施工的安全意识

在房建工程的建设过程中，施工人员的安全问题非常重要。建筑企业相关的管理人员必须充分的意识到这一问题的重要性，加强对房建工程施工的安全管理，进而确保施工人员的生命不会受到威胁。因此在实际的管理中，相关的管理人员就需要结合企业的实际情况进而制定一套适合企业发展的合理的安全施工体系，同时还要对施工人员进行定期的培训，进而对其安全施工意识进行有效地提高。除此之外，建筑企业还要在实际的施工中采取科学合理的措施来确保施工人员的生命安全，一旦施工人员早实际的施工中出现违章作业情况，要及时的进行制止，并且还要对其进行一定的惩罚。

3.2施工现场材料管理

在房建工程的施工管理中，加强施工现场材料管理，可以预防不符合规定的材料进入施工现场，以此提高工程质量。在施工现场材料管理中，应做到以下几点：（1）施工原材料采购时，应选择合格的供应商，对原材料的数量、类型、质量、产地等方面进行严格筛选，保证原材料采购渠道的正规性，从源头上把好材料的质量关。（2）强化施工材料性能检验。施工材料性能优劣会给工程建设质量产生直接性的影响。通过检验施工材料性能，可以了解施工材料质量。在施工材料运至施工现场时，管理人员应认真检查材料工商的相关证件，确保材料质量。与此同时，还需检测材料的性能。就房建工程项目而言，需使用的建筑材料主要有防水材料、混凝土、钢材等。根据施工现场的实际情况，可设置材料库房，预防施工環境与施工人员影响材料性能。同时标识清楚不同规格的材料。

3.3健全施工监管机制

房建工程稳定运行的重要保障就是监督管理制度，工程单位必须强化这一理念，才能够提高工程效率，保证工程的质量，促进质量监督管理往准确性、实效性的方向发展，加强监督管理，不在进行传统式的管理方法，传统的管理方法是管理之前必须通知上级部门，对工程检查要提前告知，这些传统的监督管理方法过于形式化，已不能够建立在现今阶段的监督制度中，因此，在监督管理方法方面根据市场上的形势进行一定的创新，然后进行全方位的监督管理，抛弃形式上的环节，及时的对工程进行监督管理，落实好监督管理工作，在一定程度上避免了很多质量问题的出现，出现问题时能够及时做出相应的针对性措施，在监督管理人员方面，必须具备相关的职业证书，才可上岗，对人员进行定期考核，确保市政的质量。

3.4加强施工环节的质量控制

施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。

4结语

综上所述，在建筑工程施工过程中，工程施工现场的管理工作非常重要，不仅会对建筑的质量造成影响，而且也象征建筑企业自身的市场竞争力，因此建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，那么就必须加强对工程项目的施工现场的管理力度，进而不仅对工程的建设质量以及建设进度进行有效地提高，还能够对建筑企业自身的经济效益进行有效地提高，为企业的长远发展打下良好的基础。

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（作者单位：重庆单轨交通工程有限责任公司）