计算机信息化建设与管理研究

王金华 欧阳如意

随着我国社会经济的迅猛发展，企业竞争越来越激烈。为在市场中站稳脚跟，许多企业借助计算机信息化技术来提升管理质量与效率，实现企业的快速发展。

一、计算机信息化建设中的主要问题

（一）信息化建设片面

从根本上说，计算机信息化不只包括硬件建设，还包括计算机软件建设。现阶段，很多企业在计算机信息化改革中很舍得对硬件进行投资，但对信息化技术、计算机软件等方面的运用却缺乏规划。这不仅导致企业的信息化建设无法形成发展合力，还会影响计算机硬件建设效果。

（二）缺乏信息化人才

计算机信息化建设涉及企业的方方面面，企业里的每一个环节都要参与进来。像考核绩效、办公室文案、行政管理等均会产生计算机信息化应用的问题，如果计算机信息化人才不足，高大上的信息化建设就成了一堆摆设。

（三）信息化建设管理制度不完备

当前计算机信息化管理工作滞后性非常严重，计算机信息化软件管理领域还需要进一步拓展延伸，特别是很多企业在管理工作中通常会应用传统管理方式，并没有考虑信息化管理精准率、效率等方面的优势，缺乏计算机信息化技术管理，且在管理规范与措施方面也缺乏严谨性。

二、计算机信息化建设与管理的对策

（一）创建计算机信息化建设体系

如果想紧跟时代发展步伐，企业应该注重计算机信息化建设，特别是要创建一套行之有效的计算机信息化建设体系。对企业而言，计算机信息化建设应与经营的需求相结合，使企业信息交流及时性与便捷性得以实现，从而提升企业工作效率。在具有较强信息化处理需求的行业领域，信息技术开发逐渐呈现出综合性发展特征，囊括信息技术所有研发资源，从而使信息化建设管理在数字模拟化、档案资料管理以及模型建设等领域中得到有效应用。

（二）培養计算机信息化建设与管理人才

社会发展使得所有人都必须具有计算机信息化应用能力，因此企业需要不断强化培养各部门从业人员的信息化能力，确保他们能够适应信息化建设发展的需要。企业要采取多种措施，确保员工充分掌握计算机信息化技术，由此才可借助计算机信息化发展不断提升工作效率。

（三）完善计算机信息化管理工作

在信息化建设中，企业要借助计算机信息技术才可完成相关工作，所以企业应该不断完善计算机信息化管理工作，创建一个更为有效、全面的资源管理互联网系统。同时，企业还应该重视管理计算机信息化的规范性，有效制定计算机信息化管理制度，在强化计算机信息化建设过程中，确保计算机信息化管理质量。

（四）注重市场和企业信息化的关联性

企业实施计算机信息化建设和管理的主要目的是使自身与市场发展现状相适应，从而使企业的市场竞争力得到不断提升。所以，企业应该全面优化自身结构，不断提升管理水平，从而保证企业计算机信息通道的有效性与通畅性。除此之外，还必须不断提升企业员工的创新力与思维方式，促进企业的健康发展。

三、结语

企业必须认识到计算机信息化建设的过程是复杂、长期且具有较强综合性的工作，在短时间内很难达到完善并实现其经济效益。目前，计算机技术已被广泛用于各个行业，信息化建设也变得日益紧迫。为了让企业的市场竞争力得到持续提升，企业应该提升管理，实现计算机信息化建设目标，实现企业的健康、可持续发展。

（作者单位：沈丘县周营镇人力资源社会保障所）

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