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新时代背景下,出版社如何提高核心竞争力

2019-10-21洪浩敏

传播力研究 2019年7期
关键词:出版核心竞争力措施

洪浩敏

摘要:本文从编辑的视角解读出版社提高核心竞争力的必要性,提出针对性的建议,希望对出版社发展有所裨益。

关键词:出版;核心竞争力;措施

一、引言

目前,数字出版、低碳出版理念深入人心,一方面为出版业带来新的发展面貌,另一方面也带来不小的压力。出版业处于一个微利时代,竞争尤为激烈。《周易》云“天行健,君子以自强不息”任何出版社想要在市场站稳脚跟,必须要走自强不息、不断创新之路。

二、目前出版社面临的困境分析

(一)替代品的威胁

现阶段,传统出版业面临来之新興网络出版行业的竞争,其生存空间受到挤压。相对于传统的出版物产品和服务而言,对出版业形成替代威胁的主要是与高新技术、信息技术相关形成的多介质、多媒体出版物和网络服务。多媒体出版物对纸介图书的替代,网上书店对传统图书发行业务流程的替代等。

(二)新进入者的威胁

出版业面临另一个威胁主要来自两个方面,一是国内社会资本的进入,二是跨国出版资本的抢滩。这两者对现有出版企业的威胁同样是致命的。就国内社会资本而言,虽然现阶段受政策的限制,只能打“擦边球”,但随着出版业的逐步开放,势必会大举进军。由于他们机制灵活,资金充裕,其冲击力是强大的。另一方面的威胁来自于国外跨国公司。他们不仅具备资金、技术、人才、管理和品牌方面的优势,而且具有先进的理念和成熟的市场运作机制,常常采用以赔钱的方式先占领市场,进而寻求垄断,这种冲击力对国内出版业是可想而知的。

三、如何提高出版社的核心竞争力

尽管出版业面临不小的困境,但是并不意味着出版业已经无路可走。坦然面对困难,寻求解决方案才是出版社的当务之急,为此出版社可以从以下几个方面入手:

(一)健全政策规章制度,提大出版社的活力

一个出版社的发展壮大离不开灵活的机制,最大限度的调动员工的积极性是提高出版社和新竞争力的必要条件。在用人机制上逐步实现全员聘任、聘用制;人才可进可出,拴心留人;同时,稳定编、印、发队伍;管理上完善目标责任制,工效挂钩,健全奖罚机制;分配上体现按劳分配,按质分配,奖勤罚懒,拉开档次,建立监督、激励机制。此外,要协调党政工团的职能,增强出版社凝聚力,最大限度地调动全社人员积极性。

(二)“至诚”的态度对待出版事业,练达“工匠精神”

在出版领域中,始终抱着“至诚”态度和秉承“工匠精神”的大家比比皆是。如:近代著名出版家邹韬奋先生,二十年来始终坚守文化出版行业,其主持的《生活》周刊从一个不起眼的小刊物,一跃发展成为民国时期“风行海内外,深入穷乡僻壤的有着很大影响的刊物”,“创造了当时期刊发行的新纪录”。再如著名翻译学家李青崖先生,一生致力于国外作品的翻译,其翻译作品颇丰。他在晚年利用业余时间翻译《莫泊桑短篇小说全集》仍然要求做到“信雅达”,为此不遗余力,不肯丝毫将就。直至二十七年之后的1996年,李青崖所译《莫泊桑短篇小说全集》才陆续出齐。这些大师们无不在用行动表明对出版业的“至诚”热爱和体现着“工匠精神”的精髓所在。

(三)加强精品意识,促进出版发展良性循环

纵观整个出版行业,有些出版社能在激烈的竞争中立足并发展壮大,其中最重要的一个原因在于集全社之力打造精品图书,这些精品图书不仅是畅销书还是长销书,如:广州新世纪出版社出版的《小屁孩日记》系列等书籍,在原来英文版的基础上通过翻译,实现了文化移植,取得了较好的口碑以及经济效益;2018年3月14日,著名的物理学家霍金去世,其生前的著作也再次引起人们的关注。霍金的代表作《时间简史》《果壳中的宇宙》再次受到追捧,湖南科技出版社2001年上市的《时间简史(插图本)》在1988年《时间简史》的基础上增加了后继的新观测发现以及霍金的研究,配有大量照片和电脑制作的三维、四维空间图,以普通人可以理解的方式讨论高深的科学问题,此次再版位列2018年3月“非虚构类畅销书排行榜”第二名,发行量十分可观。由此可见,精良的图书是可以经受住时间和市场的考验,为了出版社立足于激烈市场竞争做出重要贡献。

(四)利用科技成果,提升出版社的核心竞争力

21世纪注定是科技引领时代潮流。充分利用科技成果是完全可以提高出版社的核心竞争力的。一方面,我们的出版社的经营者和参与者在思维上要摈弃狭隘和偏执的思想,对新兴的科技持一个包容和接纳的态度,譬如:微信,它是大众愿意接受的一个平台,出版业完全可以借助这个平台把我们更多优秀的图书推向大众。目前很多的出版社在出版图书中添加了二维码,读者通过扫码的方式获得更多增值服务,取得了不错的效果,同时,后台对扫码数据有了一个清晰的记录,对读者的阅读兴趣走向有了一个即时的反馈,为日后的图书修订和选题策划提供参考依据,降低对数据监控的成本。除此之外,还利用RAYS平台,实现读者和编辑以及作者的交流互动,增强了受众的黏性和社群忠诚度。此外,微课、视频等方式都增强阅读效果。另一方面,出版社还应当培养一批懂科技的人才,让舞台科技、图书馆科技等科技成果为图书的发行推广提供了新的思路。

十九世纪英国作家狄更斯说过“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”,这句话同样适合今天出版业的现状,只有求新求变,提高自身竞争力,才能以不变应万变,开辟一个崭新的时代。

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