基于企业内部控制的财务风险的防范和控制对策

王怡

笔者以财务风险的管理理论为基础，综合运用管理学、投资学等知识、方法，遵循定性与定量相结合、理论联系实际的原则，分析我国企业财务风险管理中存在的问题。文中以A公司为例，首先阐述了该公司财务风险控制存在的问题，接着分析了财务风险的形成原因，最后提出了应对财务风险的策略。

一、A公司财务风险控制存在的问题

（一）应收账款数额大

A公司的产品具有区域垄断的性质，由于公司近几年应收账款数额较大且有上升趋势，所以非常明显地反映出应收账款信用存在的风险问题。以下是该公司2013-2017年应收账款及相关数据。

由表1可见， 应收账款总体上增长率高于总资产增长率。2013-2017年应收资金金额占企业营业额收入一直维持在18%左右，占当年总资产的比重不断呈上升趋势。但是与之相反的是资金回收期限增加，相应的应收资金明显减少，导致资金周转率呈逐年下降趋势，因此增加坏账风险。由此可见，A公司应收资金金额大、资金周转率低是形成公司财务的风险之一。

目前，我国企业存在着这样的现象——拖欠货款，使得企业应收资金超期收拢的问题一直存在，这样的情况导致大多数企业在运转过程中问题频发，不能得到及时解决。因为企业的超期应收账款迟迟不能如期收回，企业不能如期偿还贷款，其在银行的贷款出现呆账坏账的几率加大，由此也加大了自身的财务风险。

（二）现金流量极度短缺

企业的现金流量状况直接体现在企业的持续经营能力和内在价值上，而企业拥有充沛的现金流是一个企业兴衰的关键。现金净流量为负的主要原因：一是公司应收账款金额过大。由于2017年公司应收资金金额增长率低于销售增长率，所以造成累计遗留的应收资金金额过大，从而导致企业的大量销售款未能及时回收。二是由于公司上半年所开的银行承兑汇票较多，银行需要在合理期限内进行支付，所以银行账户资金减少，导致资金周转能力下降。根据统计数据表明，公司的现金流主要产生于企业的生产经营中，投资引资等活动是不能产生现金流的，只能用于公司的生产中。因为受到企业生产经营情况的限制，有限的现金并不能满足企业的资金需求，从而导致企业面临较大的财务风险。综上分析，公司财务风险的形成原因之一就是企业比较匮乏的现金流。

（三）盈利能力较弱

由表2中数据可以看出，2013-2017年公司的销售净利率、资产净利率、净资产收益率等盈利能力指标呈现大幅下降趋势，导致企业经营处于非常严重的亏损状态。造成这种现象的主要原因是净利润没有随销售收入增长而增长，而三大期间费用占企业营业收入比重较大。其中营业费用仅占营业收入的0.6%左右，而管理费用却占营业收入比率高达60%，这就说明营销没有足够引起企业的重视。

二、A公司财务风险的原因分析

（一）资本结构不合理

A公司的资本结构与企业的经营风险和盈利能力息息相关。如果一个企业负债水平高、财务杠杆系数大，就会导致财务风险水平较高。根据表2分析，公司短期偿债能力弱，并且负债水平呈逐年上升趋势。企业财务结构失衡，2013-2017年公司短期债务比率逐年增加，而流动比率逐年下降，企业很可能将部分短期资金长期占用。企业自身资金相对于外借资金的比例，是企业偿债能力的基础保障。如果企业内部借入资金收益率低于其利率水平，企业将会发生亏损。适当的比例负债，有利于提高企业的资产收益率，提高公司收益。由此可见，企业应依据自身的具体情况，在筹集资金时制定出合理的融资政策，以优化资本结构，做到最大程度地降低企业的财务风险。

（二）投资决策不合理

根据调查数据表明，企业投资、筹资活动都不能够产生足够现金，而企业的现金仅仅是靠经营活动来产生。由于企业经营活动自身所产生的现金流净额不能满足投资和归还筹资需要，企业将面临较大的财务风险。企业仅仅只掌握合理的筹资决策还远远不够，如何有效利用资金使其产生最大利益化是企业首先要考虑的问题。合理投资可以让企业获取更大收益，从而改善企业财务状况。企业把有限的资源进行合理化投资，从而产生最大化收益，就需要企业做出合理的投资决策。不合理的投资决策也是产生财务风险的根源之一。

（三）不完善的财务管理制度

A公司应收账款金额过大，虽然2017年公司销售增加率远远高于企业应收资金增长率，但是由于财务管理制度体系的缺陷造成大量的销售款未能及时回收。企业财务管理的内容涉及企业生产经营活动的方方面面，是对企业资金流动情况的管理，对于企业的发展十分重要。因此，企业领导人要以身作则，首先自己就应当严格按照企业的制度行事，来维护企业自身的利益。一项工作，对于工作人员来说，既是属于自己的权利，也是应当承担的责任，所以企业中每一个工作人员都要尽职尽责，确保公司制度能够顺利实施。当然，制度的实施应当在一定的监督之下进行，否则必然会出现权力滥用，企业财务管理制度一旦不受监督，就会出现秩序混乱的问题，从而导致财务风险。

三、A公司财务风险的防范措施

任何企业都会存在风险，风险是不可能绝对避免的，要想减少损失，就要制定合理的财务预警机制，加强企业财务制度管理，从而提高企业的经济效益。A公司应制定正确合理的财务风险防范措施，以降低财务风险，提高企业经济效益。

（一）完善资本结构

A公司在进行筹集资金时，要选择最佳合理化资本结构，对于企业的一些不合理的结构要进行重新调整，使公司实现利润最大化。

现有资金对于公司的发展尤为重要，现金能否顺畅流通是衡量公司偿债能力的体现，公司可以根据自身的运行状况制定资金运行制度，防止由于资金过度短缺形成坏账损失，给企业带来更多损失，提高公司利润。

（二）降低投资风险

投资环境对于一个公司的长期发展和稳定是极其重要的，面对当前国内外复杂的经济形势和同行业的相互竞争，需要公司对投资进行分析，降低投资风险。同时，企业在发展中需要建立正确的财务预警制度，对公司运营中产生的各种费用以及收入按时进行结算，防止公司内部出现财务混乱的局面，通过公司的财务指标、信息管理等多种方式建立预警系统，采用比例分析的方法对公司的投资进行评估，降低投资风险。

（三）改进财务管理制度

A公司在一定时期的存货积压较大，增加了公司的风险。随着经济的不断发展，公司需要制定先进的网络管理和营销模式，提高产品质量，增加客户对公司产品的信赖程度，赢得更多客户，这样公司在销售过程中就会减少负担，降低存货积压的风险。及时清点资产，避免出现资产无故损失，产生不必要的资产管理费用，提高资产利用效率。加大产品的研发力度，在生产中不断创新和改变公司的发展模式，保证产品的超前感，形成规模经济占领市场。

四、结语

本文通过对A公司存在的风险问题进行分析，提出相应的解决措施，帮助公司实现利润最大化的经济目标。针对公司投资、资产管理以及收益分配分析，提出加强公司内部的控制与管理，建议公司建立财务预警机制，降低公司的财务风险。重点通过对该公司财务数据的分析，找出问题，提出相应的措施，达到解决问题的目的。通过此文章能给更多的企业带来启示，建立正确的财务風险防范措施，使公司更具竞争力，发展得更好。

（作者单位：大连兴和会计师事务所有限公司 ）

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