房建施工管理及成本控制研究

摘 要：基于对房建施工管理及成本控制的研究，首先，阐述房建施工管理及成本控制重要作用。然后，针对房建施工管理给出安全管理、质量管理等措施。最后，为将房建施工成本控制在合理范围内，给出构建完善成本控制制度、加强材料成本控制等措施。

关键词：房建;施工管理;成本控制

在房建工程施工工作开展中，为促使施工工作能够有序进行，将建设成本控制在合理范围内，要及时做好施工管理工作与成本控制工作。但从实际工作开展中不难看出，无论是管理工作还是成本控制工作，许多工作人员都忽视其重要性。导致施工管理工作以及成本控制工作，没有在房建施工中得到更好落实。所以，文章将针对房建施工管理及成本控制相应内容进行阐述。

一、 房建施工管理及成本控制重要作用

实际上房建施工规模较大、施工周期较长，在施工中会涉及许多不同内容。而房建施工管理与成本控制的重要作用，主要体现在以下几点中：（1）通过施工管理工作的展开，能够发现在施工现场中出现的问题，比如，施工材料使用不当、施工技术使用不规范等。问题被及时发现，才能更好解决，针对发现的问题，相关工作人员要给出有效解决措施与控制措施（如图1）。这样可以促使各环节施工工作的有序进行，提高施工质量。（2）将成本控制应用在房建施工中，可以为施工部门节省更多成本。成本控制要贯穿在整个房建工程施工中，对于各环节施工花费进行合理规划。这样可以减少资金浪费情况，实现资金效益最大化。

二、 房建施工管理措施

（一）加强施工安全管理

在房建施工管理工作开展中，对于安全管理工作，管理人员要加强重视程度。安全是房建工程施工中的一项重点问题，而且安全与质量之间有着较为密切的联系，只有保证施工安全，才能提升施工质量。不同因素都会引发安全问题的产生，比如，施工人员施工技术操作不当。所以，在施工安全管理工作开展中，对于施工人员技术的使用要做好管理工作。施工人员在实际施工工作开展中，工作人员要加强监督与管理。这样才能在第一时间内，发现技术流程不当之处，从而及时制止，将问题控制在有效范围内。避免技术使用不当，带来的安全问题。促使每一位工作人员，能够对不同技术、技术操作流程以及技术特点有正确认识，从而将技术优势发挥出来。

（二）加強施工质量管理

在将质量管理工作落实到房施工中，最主要的就是要加强施工材料质量管理。因为，施工材料质量会对施工质量产生直接影响。对于材料质量管理，工作人员要加强重视程度。比如，在将材料应用在施工现场之前，要安排专业工作人员及时做好材料质量抽查工作。对不同批次材料进行抽检，从而及时发现在材料中存在的问题。保证材料质量过关后，将其应用在施工中，使得施工质量与施工效率都可以得到提升。

三、 房建施工成本控制措施

（一）构建完善成本控制制度

在房建施工成本控制工作开展中，为使得成本控制工作能够顺利进行，可以通过构建完善成本制度控制方式实现。使得成本控制制度，能够为成本控制工作提供有效引导。在成本控制制度的构建与完善中要注意，积极鼓励工作人员参与到该项工作中，为制度的构建提出自身的意见与建议。同时，要确保成本控制制度的完善性，将预算内容、工作人员实际工作都纳入其中。通过预算对各项工作的展开作出合理规划，避免浪费情况出现。促使每一位工作人员都能够对自身工作有明确掌握，高质量、高效率完成工作，将成本花费控制在合理范围内，为施工部门节省更多成本。

（二）加强材料成本控制

在整个房建施工中，材料成本在整个项目成本中占据很大比例。如果在施工中出现材料浪费问题，那么会造成成本增加。基于此，要意识到材料成本控制的重要作用。比如，在材料购买之前，要安排工作人员对材料实际情况进行分析与了解，明确材料性能、功能、型号、规格以及价格等。做好材料的实时监督工作，这样才能在最为合适的实际进行材料购买。这样不仅可以保证材料质量，同时花费更少成本，实现对成本的有效控制。

四、 结束语

综上所述，房建施工管理及成本控制，对于施工工作有序进行，节约更多成本而言具有重要意义。所以，在实际施工工作开展中，要加强对施工管理与成本控制的重视程度，并将管理工作与成本控制工作，贯穿在整个房建施工中，保证施工质量，实现房建行业更好发展。

参考文献：

[1]邓正友.精细化管理模式在房建施工管理中的应用[J].居业，2019（6）：162-163.

作者简介：秦雪佳，中国水电第十一工程局有限公司轨道交通分局。