浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

摘 要：在建筑工程中，对工程成本展开控制，是最基本的工作，而对工程造价展开有效管理，是保证工程项目顺利实施的基础。将造价管理做好，这样工程的资金才会得到最大限度上的利用，让成本得到优化控制，企业效益才能达到比较理想的程度。新时期的造价管理，要运用动态化的管理理念以及手段，提升造价管理的整体效率。文章分析建筑工程造价管理以及成本优化措施，希望对建筑工程的发展有一定的促进作用。

关键词：建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

一、 前言

当下经济迅速发展，国内的各类基础设施也是逐渐完善，给建筑业发展带来一定的影响，工程建设需要在保证质量的基础上，尽量提升企业的效益，这是每个建筑企业非常关注的问题，而在工程项目中，造价是工程中所有的费用，经过技术的迅速更新，造价管理中采用动态的管理手段，已经是一种行业的趋势，在工程的全过程展开动态化的造价管理，可以对工程的各方面费用展开严格的监管以及控制，让造价管理更加精准以及合理，在工程质量有充分保证的情况下，提升企业的整体效益。

二、 建筑工程造价动态管理和优化成本的意义

动态化的造价管理，就是在工程项目中，结合工程的客观情况，对造价展开动态化的控制，对施工中各类影响因素进行调整，保证工程中的各类资源都能得到最大限度上的使用。造价管理是非常强调技术性以及专业性的工作，在造价管理中运用动态化思想，能及时发现造价的偏差，并及时将造价管理的问题解决，避免外界因素对造价管理的影响，从而让工程的投资得到一定程度上的节约。让工程质量以及安全有基本的保证。

三、 建筑工程造价动态管理的原则

（一）全过程动态造价管理

在造价管理的实际开展中，采用动态管理的手段，就是对工程的全过程展开实时监控，结合工程施工的客观情况，对施工进行适当调整。如今一些建筑企业关注的是施工前的预算以及完工后的结算工作，对工程施工中的造价变化并不关注，导致造价并未得到最大限度上的控制。在造价管理中，需要对每个细节以及整个项目展开管控，对施工中的各类资源展开充分的优化配置，将预算的作用充分发挥，在造价管理的全过程开展下，实际造价始终要处于计划的范围内。

（二）施工建筑全寿命内部控制原则

所谓工程全寿命，其中包括从施工前的一些准备工作，到工程完工后投入使用，整个周期内的成本，都是属于造价管理的范畴，对工程开展全寿命的造价管理，已经成为行业发展的重要趋势，借助全寿命的造价管理，在工程施工中很多对造价有影响的因素，都是不确定的，因此要注重对工程全周期内的造价展开严格的管控以及监督，尽量让造价达到最小化，对造价展开动态化管理，让工程的设计方案能顺利得到实施。

（三）全方位动态控制原则

在不同的工程中，要想有效开展造价管理，都需要对工程的资源价格进行考虑，并放在工程预算中，对资源价格市场波动展开分析，建立合理的反馈机制。若是造价控制与目标偏离，在这种情况下可以及时向其他的部门进行反馈，从而制定出造价管理的措施，让造价恢复到预期的目标，保证造价管理可以达到原本的目的。

四、 建筑工程造价动态管理和成本优化的措施

（一）准备阶段的造价管理

在项目的准备阶段，要进行项目的决策、设计以及招投標等工作，为工程项目制定出行动方案，并设计出施工图纸。招投标工作关系到工程的质量，对造价管理也是有直接影响。经过合理招标，对一些施工设计以及施工操作质量和价格做合理的分析。同时选择最合适的材料商，为工程提供材料方面的供应。在造价管理中，需要注重招投标的公正性以及透明性，对投标方的各方面素质以及水平进行评价，选择施工能力足够的施工单位，公平招标可以减少很多施工中出现的问题，让工程的造价可以得到充分控制，成本也可以得到优化控制。

（二）施工阶段动态管理和成本控制

施工中开展造价管理，是造价管理的重中之重，因为施工阶段的资源消耗是最多的，也是造价管理的核心，施工方案不同，意味着工程的造价是不同的，工程的维护以及返工会导致成本增加。因此实际的施工中，需要对造价展开严格的责任划分，并对责任管理制度进行落实，在施工中对各类市场资源的价格情况进行动态控制。另外是实际施工中，施工时间和原本的设计方案会有一定的偏差，因此一些工程中会有设计变更的情况。这样造价也是会随之变化，对于这样的情况，需要保证程序的合理性，保证设计变更的各类资料是完善的，对资料完成收集，工程设计则是需要一些监督部门以及其他单位相互交流，经过确认之后，选出施工图纸。

（三）竣工阶段的造价管理

竣工后主要开展的就是造价阶段的工作，要将工程中各类工程造价的相关资料进行汇总以及编制，并对工程量进行核算。另外一旦发现问题，需要及时查到真实的原因，组织造价管理的相关人员，对问题深入分析，制定出合理的应对策略，提升造价管理的实际效果。

五、 结论

总之，在建筑工程中，造价管理是非常基本的工作，同时也是核心工作，造价管理实际效果关系到企业以及工程的发展，要注重对工程开展动态化的造价管理，借助动态化造价管理，让工程的成本处于自身可以解除的状态，提升企业本身的竞争力以及综合能力。

参考文献：

[1]白薪汝.浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合[J].四川水泥，2018（12）：251.

[2]李继红.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].建材与装饰，2018（50）：139-140.

作者简介：黄义健，南京建淳造价师事务所有限公司。