公路桥梁隧道工程项目建设管理

高小明 王万明

摘 要：目前，我国公路桥梁隧道发展相对较晚，很多细节管理相对落后。虽然中国的建筑业正在不断的努力改善，但是在管理过程中仍然存在很多问题。因此，针对我国公路桥梁隧道的现状，我们应进一步加强施工管理，提出了有针对性的加强措施。

关键词：公路桥梁;隧道工程;项目建设管理

1 公路桥梁隧道特点

公路桥梁隧道工程项目相对于其他建筑工程来说，内容更多，管理人员需要开展的工作环节多样化。其中除了需要对材料及设备等的性能进行分析之外，还需要使用不同的技术，针对不同部位进行施工。因此，公路桥梁隧道整体施工系统比较复杂，需要运用多样化的产品，会给工程建设施工管理带来一定的难度。公路桥梁隧道施工环境一般比较复杂，在施工过程中容易受到天气、气候等因素的影响，导致工程施工变更问题的产生。在实际开展工程建设施工管理的过程中，施工及管理人员经常需要流动，其建设施工区域会产生一定程度的变化，这是公路桥梁隧道流动性的体现。

2 工程项目建设管理内容

2.1 管理制度不完善

就我国当前的情况来说，公路桥梁隧道工程项目建设管理还是缺乏完善的管理制度，导致工程建设施工管理不符合要求。在实际应用管理制度的过程中，其中还是存在较多的遗留问题，使工程管理与现代化社会的发展脱节。管理制度中没有明确指出管理人员的职责，导致管理人员在开展项目管理的过程中没有规范自身的行为，给管理工作带来了一定的难题。管理人员的素质参差不齐，主要是由于管理制度没有明确不同部门管理人员的工作内容，导致工程建设施工环节无法衔接。工程建设施工单位没有针对单位的发展特点及工程施工特点，制定针对性的管理制度。导致管理人员在开展工作的过程中管理能力缺失，拖延工期，降低管理效用。

2.2 安全管理意识不强

公路桥梁隧道工程是一个比较繁杂的项目，在开展工程建设施工管理的过程中，需要按照要求实施其中的安全管理内容。但是管理人员在开展工作的过程中，缺乏安全管理意识，导致公路桥梁隧道施工效用不佳。公路桥梁隧道施工的场地一般比较恶劣，在这个过程中，施工人员还需要进行流动施工，使复杂的施工系统难度提升。在开展管理工作的过程中，管理人员安全意识不强，遇到雨雪天气没有开展防护工作，导致施工人员面临生命安全威胁。在高温天气开展施工，也会有部分施工人员产生不良的身体反应，致使其晕倒等。这些情况的产生不仅会使工作人员自身受到危害，还会使施工单位的市场信誉度不佳，难以进行长远发展。

2.3 施工工艺不强

在开展公路桥梁隧道施工的过程中，施工工艺的使用不仅是施工人员的职责，还是管理人员需要负责的工作内容。在实际开展相关管理工作的过程中，工程管理人员与施工人员缺乏沟通交流，导致施工工艺的选择不合理，施工难度较大。在开展公路桥梁隧道施工的过程中，管理人员经常不会与施工人员进行协调，其对施工工艺不了解，导致施工现场压力较大。甚至部分管理人员认为，施工工艺的选择及应用是施工人员需要负责的内容，导致其没有对施工工艺进行加强，影响工程建设施工管理作用的发挥。

3 工程项目建设管理措施

3.1 规范质量检测评定标准

质量检测评定标准顾名思义能够使工程建设施工管理更加规范。需要注意的是，施工单位不仅需要对管理人员进行行为规范，还需要对其进行思想教育。这样能够使其从根本上意识到管理工作的重要性，强化质量检测体系效用。工程建设施工单位需要按照交通部门的规定实施法律制度，对管理人员进行严格的规定。质量检测评定标准能够使工程建设施工管理相关内容达到要求，为工程建设管理工作的实施提供依据。在这个过程中，管理人员需要保证施工内容满足要求，对各个环节的工序进行检查。然后还需要对施工设计及管理等进行评定，使相关人员能够按照施工规定完成相关内容，保证施工质量，为管理效用的提升提供保障。

3.2 提高工作人员素质

工作人员素质的提升不仅要求施工单位对其进行严格管理，管理人员自身还需要进行自律，遵守施工管理要求。管理人员担任着监督管理施工人员的职责，一旦其自身素质不高，就会导致管理效用降低。因此，在开展公路桥梁隧道工程项目建设管理工作的过程中，就需要对各个层级的管理人员进行规范，使其从思想上严格要求自己。同时，需要规范管理人员的行为，使其严格遵守施工管理要求，保证管理工作能够达到标准。在开展工作的过程中，施工单位需要对管理人员进行培训，使其了解管理流程，明确岗位工作特征。管理人员需要明确工作重点及难点，提升公路桥梁隧道工程建设管理水平，加强自身的专业素质。

3.3 完善安全管理

安全管理工作的落实和完善能够使公路桥梁隧道工程建设施工质量得到根本性的加强。在开展管理工作的过程中，管理人员需要对其中的安全隐患进行巡查，使施工人员在实际施工过程中能够对其进行避免。管理人员需要对施工人员进行安全管理，使施工人员在各个环节的施工过程中能够注重安全施工。公路桥梁隧道工程建设施工存在一定的危险性，管理人员需要让施工人员在实际开展工作的过程中，做好安全防护措施，为其提供充分的施工设备，使施工人员能够保障自身的安全。

3.4 严格开展施工现场管理

施工现场管理作为公路桥梁隧道工程项目建设管理的核心，要求管理人员与各个部门的工作人员合作，认真做好每一项工作内容。现场施工管理包括的内容较多，在实际开展现场管理工作的过程中，管理人员需要对每一个施工环节进行分类，按照施工分类对管理程序进行完善。在这个过程中，施工单位需要建立安全管理体系，使施工人员能够按照施工体系开展工作，做好基本的现场管理工作。管理人员需要对施工材料、设备及人工等进行合理的管理，特别在运输材料及大型设备时，需要对其进行标准化管理。为了使工作人员能够按照要求开展施工，管理人员需要提升自身的责任意识，将管理制度落实到位，强化管理效用。

4 结语

公路道路桥梁工程的建设管理是一项系统性工作，建設管理过程中，需要坚持安全、科学、规范、有效的原则，确保施工环节的安全性和可靠性，为工程质量提供保证。

参考文献：

[1]郭星.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（09）：83.