关于我国石油机械制造业信息化发展的对策研究

摘 要 国外石油机械制造业得以迅猛发展主要是因为现代制造技术的广泛应用。当前，我国石油机械制造业发展形势严重，与发达国家相比差距较大。为此，我国石油机械制造企业要转变发展方式，充分学习和借鉴国外石油机械制造业的发展经验，将信息技术、现代管理技术应用到传统石油机械制造业技术当中，以此来提高我国石油机械制造业的市场竞争力，同时这也是当前我国石油机械制造业摆摊发展困境、早日实现跨越式发展目标的重要途径。为此，本文在立足我国石油机械制造业发展现状的基础之上，深入研究了加快我国石油机械制造业信息化发展的对策研究。

关键词 石油机械制造业;管理方式;信息化发展;人才队伍;激励机制

引言

石油机械制造企业信息化建设是企业摆脱落后发展方式、创新管理手段、确保企业现代化发展的有效途径。石油机械制造企业信息化建设不仅仅能够有效推动整个行业发展，同时还能够提高企业自身的核心竞争力，使企业占领更大、更多的发展市场。因此，作为石油机械制造业企业要立足发展现状，积极探索信息化发展道路[1]。

1我国石油机械制造业发展现状及存在的问题

经过几十年的发展，目前我国已经建立了一个相对较为完善的石油装备制造体系。在研究自制设备过程当中，我们不仅仅引进了国外石油机械制造业的先进技术，同时还在此基础上进行了创新，从而确保了我国自制设备的先进性和创新性。一般情况下，常规的石油装备制造能力，除了能够满足国内发展需求以外，还要积极地向国外输出产品，使产品输出成为我国石油机械制造业发展的一个新的经济增长点。

虽然目前我国石油机械制造业已经取得了一定的发展成果，但是它依然存在着一些发展问题，比如整个国内市场上供大于求、恶性竞争;经水平重复投资与建设;新产品缺乏创新;新技术推广落后;缺乏人才、劳动生产率低下;产品成本上升、企业经济效益下降等等[2]。纵观这些问题其根本原因在于目前我国石油机械制造行业的管理模式和管理思想落后、信息技术水平低。虽然目前我国许多石油机械制造企业已经开始注重信息化发展，但其还尚未形成一套完整的发展系统。因此，加快我国石油机械制造业信息化发展步伐势在必行。

2加快我国石油机械制造业信息化发展的措施

2.1 转变发展观念，更新发展理念

俗话说：“思想的行动的统帅”[3]。对于一个企业而言，其发展思想直接影响着其日后的发展方向和发展道路。因此，这就要求石油机械制造企业要做到与时俱进，转变自身的发展观念，更新发展理念，包括企业信息化发展的重要性、多样性、系统性、差异性、可借鉴性、战略性、应用性等等。其中，“重要性”主要是为了突出了石油机械企业信息化发展的重要性，其地位不言而喻;多样性主要是指石油机械制造企业信息化建设的途径是多种多样的，要根据企业自身的发展状况来制定具体的措施;系统性主要是指石油机械制造企业信息化建设是一项全面而又系统的工程，它需要企业各部门及员工的积极配合;差异性是指企业信息化建设不可一概而论，不可盲目照抄照搬，要具体问题具体分析;可借鉴性是指石油机械制造企业在信息化建设过程当中要吸收借鉴其他行业或企业的发展经验，为我所用;战略性是指信息化建设是一项全局性、长期性的发展战略;应用性主要是指企业在信息化建设过程当中要着重突出信息化建设的可操作性和实用性。石油机械制造企业只有树立了正确的发展理念，才能够做到理念先行，从而不断提高企业信息化发展水平。

2.2 建立优秀的人才队伍，为信息化建设提供人才基础

当前，我国石油机械制造企业能否实现信息化发展，其关键因素在于人。因此，企业只有拥有高素质的人才队伍，系统全面的理解和把握信息化知识，才能确保信息化建设的顺利进行。当前我国许多石油机械制造企业缺乏既掌握IT知识又懂得管理理论的复合型人才，这在一定程度上阻碍了石油机械制造企业信息化发展步伐。因此，针对当前信息化人才匮乏的现状，企业要通过多种途径加快建立一批信息化人才队伍。与此同时，石油机械制造企业还要转变自身的用人观念，根据企业人才现状建立科学合理的人才激励机制，以此来帮助企业留住人才;并且，企业还要善于启用既掌握IT知识又懂得管理理论的复合型人才，充分发挥他们的才智，使他们为企业信息化建设贡献力量。除此以外，企业还要定期举办培训活动，以此来及时更新员工的技术，使他们能够掌握最新、最新进的信息化技术，提高他们的信息化水平，从而使他们更好地投身于工作当中。

2.3 完善相关的配套环境，为信息化建设创造有利外部环境

由于当前我国石油机械制造企业在信息化建设过程当中还存在着宣传力度、规划力度以及引导力度和推动力度不够、信息化建设的监理市场、外部咨询落后以及网络基础设施服务不到位等问题，很难为企业信息化建设提供有效的服务，从而加大了企业信息化建设的风险。为此，石油机械企业要积极的完善相关的配套环境，为信息化建设创造一个有利的外部环境。一方面，要积极发挥政府的规范作用和行业的指导作用，以此来为企业信息化建设制定一个科学合理的发展规划;另一方面，石油机械企业要不断完善信息化网络服务平台，积极的推进企业网上办公;除此以外，政府还要建立和完善相关的咨询、监理市场，以此来为石油机械企业信息化建设保驾护航。

3结束语

总而言之，我国石油机械制造业企业信息化建设是一项全面而又系统的工程，其建设任务任重而道远。只有正确的研究和分析当前石油机械制造企业信息化建设当中存在的难题，进而采取行之有效、可行的措施，才能够加快我国石油机械制造企业信息化建设步伐，提高我国石油机械制造企业信息化水平。

参考文献

[1] 董美玲. 浅析石油机械制造行业特点及其质量控制措施[J]. 化工管理，2018，（4）：48-48.

[2] 孙洪涛. 新常态下石油企业改革发展的目标和措施探讨[J]. 企业改革与管理，2018，（5）：212-212.

[3] 胡文瑞，鮑敬伟. 石油行业发展趋势及中国对策研究[J]. 中国石油大学学报（自然科学版），2018，（4）：6-15.

作者简介

蔡爱泉（1975-），男，河南虞城人;毕业院校：承德石油高专，现就职单位：中石化四机石油机械有限公司，研究方向：生产经营管理。