提高医院人事管理工作有效性的方法探析

孙燕

摘要：在新时期，医院人事管理工作应当探寻出更加科学有效的方法，让医院人事管理部门加强学习，制定严格的规章制度并且加强对人员的选拔与考核工作，不断改进人才培训交流制度等等，以此来实现医院医疗服务水平的提升，保证医院较强的综合竞争力。

关键词：医院;人事管理;方法;有效性

随着我国综合国力不断增强，人民生活水平也逐步上升，所以人民对于我国医疗事业也有了更高的要求。为了为人们提供优质的医疗服务，在进行医院人事管理的时候，相关部门就需要不断学习先进管理方法经验，实现医院现代化建设顺利推进，给人们更优质的医疗服务保障。

一、及时转变观念，优化医院人事管理

为了优化医院人事管理工作，我们就应当树立先进的管理观念，不断改革人事制度，依照医院实际情况以及未来发展方向等等寻求最合理的管理策略，有效提升工作效率。相关医院人事管理人员应当学习先进的人力资源开发理念，并将这种开发制度落实到实际工作当中，做到医院人事管理工作系统化、正规化。我们应当创建合理的奖惩制度以及劳动保护制度，以此来维护医院工作人员们的合法权益，并且让管理人员也树立起正确的观念，通过长时间的管理工作实习，增长经验，能够在日常工作当中坚守职责，将异物貫彻到底。

在进行医院人事管理工作的实施，相关人员需要加强与其他科室之间的沟通交流，在进行人员调配之前先于有关科室打好招呼，善于听取科室方面员工意见与需求，并且在出现问题以后，联合科室负责人共同分析问题关键所在，这样坚强了医院人事管理工作人员的一部分负担，又让科室积极配合人事部门完成人力资源调配工作。除此以外，医院人事部门应当重视优秀人才招聘工作，在原来人才招聘分配制度下引入新的人才招聘方式，尽可能地做到公正、公平、公开地人才招聘，并试着进行医院内部人才引入工作的强化。

二、改进考核制度，优化医院人事管理

我们应当做到医院整体利于与员工录用工作之间的平衡，从当前市场经济制度角度考虑如何制定考核制度，有机地将人员考核成果与薪资分配制度联系起来，这样可以更有效地调动起医院员工们的工作积极性，在平时的工作当中保持更高涨的热情以及优质的服务态度，在工作之余也加强专业知识学习，不断提升自身综合素养，实现医院利益最大化。为了防止医院人员在工作当中出现态度消极、不认真的情况，就需要制定考核制度实现对他们的督促和激励。而虽然近些年来我国医疗水平得到了大幅提升，但是传统的医院人事考核制度也存在一些不合理的地方，为了进一步地实现医院人事管理工作效率提升，人事管理部门也应当不断改进考核制度，提升考虑制度的目的心，依照医院内部现有人才具体情况来制定考核制度。

当然，医院人事管理干部素质的提升也是我们需要更加重视的一项问题，因为无论引入怎样的技术和制度，最终的人事工作还是需要人亲自完成。不同科室之间人员专业也有所不同，如果医院人事管理人员能够依照不同专业而加以区分，则能够有效推动医院工作流程运营，如果医院人事部门干部素质过硬，则应当采用适当地方式迅速完成各项事务处理，保证医院人事管理工作的顺利开展。

三、组织业余活动，优化医院人事管理

在进行医院人事管理工作效率提升的时候，我们还应当重视意愿医院人事管理相关业余活动。人事部门应当依照医院具体情况进行拓展活动，通过一些业余活动做好医院新制度的宣传工作。在业余活动当中，医院人员之间也能够以更轻松的关系相处，从而有利于员工之间沟通交流，将一些工作当中产生的压力或者负面情绪及时释放掉。当然，人事部门在进行业余活动设计与组织的时候，一定要考虑好活动本身对于医院人事管理工作是否存在积极作用？员工们是否愿意参与到业余活动当中？这些业余活动会不会影响到员工们的生活？我们要充分尊重员工意愿，在不影响员工们工作积极性和日常生活的前提下，开展相关业余活动，优化医院人事管理工作。

比如，人事部门通过组织员工们外出进行篝火晚会或者春游等等活动，带领医院员工们放松心情，员工们在这些业余活动当中感情逐渐曾静，有利于医院人事管理工作顺利开展。另外，我们还可以通过组织一些体育竞技类活动的方式帮助医院员工们对于自己的工作单位有更强的归属感，像篮球比赛、马拉松竞赛以及羽毛球比赛等等活动，都相对而言比较平民化，医院大部分员工都能够参与其中，而竞赛当中员工之间也会通过合作建立起默契，医院内部凝聚力大大提升。

四、引入信息技术，优化医院人事管理

随着科技的不断进步，我们在优化医院人事管理工作的时候，也可以尝试着引入信息技术作为人事管理工作辅助技术。因为信息技术具备方便、快捷等等优点，可以帮助人事管理部门节约下大量的人力物力资源，数据存储安全性以及准确性都可以得到保证。我们在进行医院认识管理的时候能够更好地完成各项人事数据统计工作，用更简洁的方式将相对繁杂的信息储存在相应的人事管理系统当中，在今后也能够直接通过登录管理系统而找寻到所需资料，定期进行批量医院工作人员信息更新处理。

而且我们还可以利用信息技术进行医院日常人员考勤，让人们通过打卡的方式完成工作考勤验证，这样的考勤检查制度更科学合理。或者医院人事部门在网络上面发布工作招聘，在一些优质求职平台之上发布招聘人员信息，然后人力资源部也可以直接通过网络对应聘人员情况有大致的了解，在进行人员选拔的时候也直接进行一次筛选，这样可以为面试工作节约下很多时间。

总而言之，随着我国医疗水平的提升，我们更应当注重对医院人事管理工作的优化，及时转变管理观念，让不同科室之间积极沟通合作，利用合理考核制度激励医院工作人员保持积极工作态度，并且在业余活动当中增强医院凝聚力。

【参考文献】

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