浅谈工程造价的全过程管理

陆美芳

摘要：我国建筑业的生产效率与其他规模性产业相比长期落后，随着社会经济发展方式从高速增长到结构优化的转变，建筑业工程项目提升效率的需求越来越迫切。数据显示，目前全球范围内的建筑工程成本超支情况非常严重。可见将成本支出控制在预算范围内使提高建筑业生产效率的重要途径。全过程造价控制作为新的造价管理理念会是改善这一问题的有效方式。

关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制

1建筑工程管理中实施全过程造价控制的作用分析

1.1提升施工單位的实际收益

随着当前市场经济的深化发展，建筑工程管理中施工单位落实全过程造价控制，主要的作用为：提升施工单位的实际收益。具体落实中通过在施工阶段，前期准备阶段，以及竣工验收阶段的实施造价控制管理。实际应用中有效的减少了施工单位在项目管理发展中，出现的资金应用不良损害，资金违规应用，以及内部贪腐等不良现象。

1.2合理发挥业主单位的资金应用效果

建筑工程管理中全过程造价控制，业主单位作为主要出资方，以及后期项目的应用方，全过程造价控制的实施，对于业主单位的实际权益保障，以及业主单位的资金应用效果发挥，奠定了良好的基础。同时合理有效的建筑工程管理全过程造价控制实施，也减少了项目施工管理中出现资金链断裂等不良现象，对于工程项目的安全稳定施工发挥了重要的作用。

1.3合理管控项目进度，减少资金应用

损耗建筑工程项目管理中进度管理为重要的管理内容，良好的工程项目进度管理，对于业主单位及施工单位之间的合约有效履行，以及双方权益的实际保障，项目工程的如期交付，发挥了重要的作用。同时合理的全过程造价控制，对于项目施工管理中的资金应用状况，形成了一定的监管作用，减少了资金应用超支，以及资金应用进度与施工进度不匹配的不良现象，另外对于工程施工质量的保障也发挥了一定的作用。

2建筑工程管理中的全过程造价控制措施

2.1决策阶段的工程造价管理和控制

建设项目工程造价管理和控制中，决策阶段的工程造价计算是第一步，需要进行前期的调查和评估，明确投资预算任务书。在此阶段中，建设项目工程的造价管理和控制有着整体的决定作用。决策阶段的消耗比较少，约占总投资的3%足有，但是却能够影响项目投资的75%?90%。在决策阶段中，地址选择，投资方案，经济和技术的可行性等，都会给后续各个阶段的工程造价管理和控制带来直接影响。在建设项目工程决策阶段的造价管理中，需要做好决策前的准备工作，加强相关资料的采集，做好各项数据的整理和分析。在建设项目工程中，需要充分考虑市场需求、工程效益以及突发情况对工程造价产生的影响，将各项责任落实到人，加强和相关部门的联动工作，构建完善的监督管理制度。聘请专业的造价管理和咨询工作，专业的事情由专业的人员去做。

2.2设计阶段的项目工程造价管理和控制

建设项目工程造价管理中，设计阶段的造价是其核心内容。在项目工程立项以后，设计工作需要考虑经济等音素。在保证项目工程功能的基础上，合理降低工程造价，保证项目工程的设计质量。在设计阶段中，建设单位和设计单位需要加强合作与交流，重视方案的设计工作，加强相关的经济分析，借助相关的系统化工具，实现限额设计和功能分析的有效结合，立足于各自的专业领域，做好设计方案的优化整合，有效降低项目工程的成本，提高其经济效益。采取限额设计，保证功能要求，根据其专业要求开展分配工作，在科学合理的基础上加强工程造价的管理和控制。

2.3招投标阶段

招投标制度是一种由市场定价的价格机制，投标人之间相互的公平竞争有利于合理降低工程造价，提高投资的效益，有利于提高企业平均水平进而提高社会平均水平，因为企业唯有在提高自身施工技术水平，提高自身工作效率上下功夫，才能在招投标中有足够的价格优势去获得中标。然而现行的主流中标方法“最低价中标法”明显存在缺陷，盲目压低工程造价就不能保障建筑工程的工程质量、使用功能等，又或者投标人在以低价格谋取中标后再通过各种手段抬高工程造价，还有“围标”“串标”等不公平竞争的现象也大大扰乱了造价管理的秩序，违背了实行招投标制度的初衷，此外投标保证金的收取不规范，多头收取以及“人工费”总跟不上市场变化等问题，都要求对“招投标”制度进行改革，规范建筑工程造价管理必须从制度层面进行改革整顿，防止“低价中标，高价索赔”现象发生。

2.4工程施工环节全过程工程造价控制

在工程施工环节全过程造价的有效运用，可以全面提升工程施工质量，此期间全过程工程造价工作主要是对建筑工程相关合同做实时审计;比如严格按照合同条款，监督建筑企业与施工单位的施工情况，周期性的对双方履行合同情况进行实时审查，最大限度避免违法分包、转包的问题发生;同时针对施工单位施工控制以及工作落实信息进行规范的财务管理审查作业，根据现场具体信息来对施工材料和施工设备购进等做全面检查校验，后续按照相关规定标准对建筑财务核算以及处理工作进行实时审计，确保各项费用计算以及项目支出数据准确，对完成对施工环节各分项造价控制的实时跟踪，使其施工质量能够达到预期同时，施工资源可以得到最大化利用，达到有效节省施工成本的目的。

2.5工程验收及竣工环节全过程工程造价控制

首先，针对项目的工程内容进行核对，确定其是否能够更好地符合合同的起初约定，主要包含结算方法、计价依据以及优惠的条件等;其次，应当更加仔细检查隐藏工程的验收记录，验收所有工程当中所表现出来的隐藏工程，确认监理工程师签字，确保隐藏工程量以及竣工图完全一致;然后，进一步落实变更签证，在这当中需要关注的则是：变更设计一定需要有原设计单位的相关负责人进行签字，还需要监理工程师进行签字，并且需要建设单位进行签字，如果在这当中有重大的变更没有经过原设计部门的审批，就不能够算入到竣工的结算之中;最后，进行核实，应当严格依照竣工图、设计变更以及现场签证对工程量进行核实。在本文的起初含义当中介绍过，我们就能够知道了供给主体以及需求主体当中的不同利益，所以针对工程在进行结算的时候，就应当做到仔细的验收工作。

结束语

建筑工程管理当中工程造价工作是影响成本的关键，工程造价工作始终贯穿于整个工程建设过程中。所以在建筑工程的建设过程中，应当把对工程造价进行全过程控制与管理当做工程项目控制的重中之重，不断加强造价控制，加强互联网的使用，提高人员素质才能够真正加强企业对工程造价的控制，降低成本，提高我国的社会效益。

参考文献：

[1] 何锦城 . 解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制 [J]. 居舍，2018（26）：170.3.