建筑工程造价失控的原因及解决措施

王玉明

摘 要：在工程建设项目中，除了要重视工程中的施工质量以及效率之外，还需要注意到工程造价的管理和评估，建筑工程造价本身就是一项兼顾技术、工程质量、工程进度和工程管理的评估工作，降低工程成本最直接的表现就是能够让建筑企业获取更多的利润，便于企业的财富累积和进一步发展。本文就可能产生工程造价失控的原因进行合理化分析，找出造成失控的主要原因并提出相应的要点，希望能给予平衡工程造价管理更多信息支持。

关键词：建筑工程造价;失控;控制措施

引 言

随着近年来城市化进程的推进，基础设施建设、居民工程建设和交通工程建设的数量也日益增加，建筑行业在关注施工效率和质量的同时对于工程的造价估算也更加关注。但随着市场化经济的发展，为了追求建筑工程利润的最大化，建筑工程造价的估算越来越低廉，加之各种外部产能的影响，建筑工程企业很容易面临工程造价失控的问题，这不仅对于建筑企业本身造成了重大的经济和企业形象损失，也为投资方带来了资金和时间上的双重损失，为了有效保障建筑行业长期、稳定的发展，就需要针对建筑企业在工程中造价失控的原因做出合理分析，找出相应的措施来防治可能出现的失控现象。

一、造成工程造价失控的原因

（一）投资方本身预估存在较大误差

在建筑工程项目投资阶段，工程投资价值的预估是确立工程造价的基础，也是对后续工程造价评估起到最大影响的阶段。这个阶段需要投资方进行详细的调查、研究，以科学合理的方式进行估算，以确保误差在可控范围之内，如果出现超出预算的情况，投资方也能够承担相应的误差造成的影响和损失。

但是现阶段投资方不少还处于懵懂阶段，并没有相对成熟的行业规章以及相应的估算技术与经验，在实际投资估算中也缺乏参照系，这就造成了投资预估缺乏理论与技术支持，因此降低了估算的准确性。加之部分投资上闭门造车，对市场变化的估计不足，这就直接导致在工程的后期出现了严重超支情况。

（二）工程造价在设计阶段产生的失误

建筑工程造价在设计阶段很容易产生造价评估失控的情况，主要原因可以归结为以下几个方面的原因：

1.设计人员在进行建筑工程设计是并未进行切实的实地考察工作，导致现场条件和设计预案存在较大出入，造成实际施工无法顺利实施，从而增加了施工的人力、物力和时间成本。

2.在进行建筑工程图纸设计以及绘制的时，一线勘测人员并未得到精确的现场变化数据和相关的场地内容，导致整体设计预案缺乏严谨性和精确性。

3.相关工作人员对于造价的管理认识不够清楚和彻底，在规划设计预案时并未将相关的经济性作为主要依据，对于整体施工的进度规划没有现实性认识，导致工程造价在执行阶段出现较大差异导致成本上升[1]。

二、预防建筑工程造价失控的措施

（一）提升建筑企业基础管理力度

提升建筑企业基础管理力度主要是对企业自身的管理能力的提升，不论是从监管方面还是效率提升方面都有着相应的提升空间，这是让建筑企业在建筑工程行业的激烈竞争中长久存续最有效的方式，降低成本、提高工程项目质量，需要做到以下几点才能有效保障建筑企业长期、稳定的发展：

1.在正式施工开始之前，对整个工程的有序实施，就需要从图纸设计阶段开始针对建筑周边环境和发展方向有一个切实可行方案计划，这种方式能够有效规划施工方案，从而避免了可能出现的设计预案返工问题。

2.在施工过程中需要各部门之间的协调施工，因此需要科学化的组织管理人员，针对每个阶段需要进入施工现场的人员、物料、机械、工艺设备等等作出合理化的分配，尤其是在原材料采购这个方面需要进行市场调研，并准备一部分资金应对可能出现的缺货或者涨价事件，从而降低原材料价格波动对工程成本造成的影响[2]。

（二）预算和台账适时进行对比

在工程设计阶段就要预防正式施工时可能出现的工程造价失控，设计人员既需要参照工程建设中相关的技术指标、投资原料金额等等，还需要设置一定的限额来控制工程造价可能产生的失控情况，具体的措施有以下几点：

1.在设计单位设计的初级阶段就需要根据工程的需求了解整个工程持续的时间、范围、建造进度、设计标准以及相关的质量要求，同时要确认设计单位具有相应的行业级别以及资质。

2.在设计的过程中要进行横向和纵向的对比，将以往的设计预案以及现今的设计方向做出相应的对比和筛选，在保障工程建设质量的基础上，最大限度地控制工程造价在一个合理的区间之内[3]。

3.在设计完成之后要进行相应的审核工作，工作部分除了管理层人员，还需要邀请一线工作人员一起进行审核，结合实际情况及时提出修改意见、指出设计中存在的缺陷，从而更好地完成设计稿中工程造价的预算工作。

（三）确定投资金额，加强施工监管工作

1.在施工阶段投资方应按照设计图纸要求进行对外公开透明化的建筑企业招标活动，以市场竞争力为准，杜绝可能产生的腐败交易现象。

2.在签订施工条约之前，应当保证合同内容相关条款符合相关标准，尤其是如果在签订条约时还存在一部分的争议，应当选择推迟或者不签约，等解决了所有的不确定因素之后再进行签约[4]。

3.工程建設中要聘用专业化的监督管理团队，就施工中的每个环节进行全面性监管，在把握整体工程质量的基础上，细化每一项成本的具体支出方向，预防可能出现的造价失控状况。

三、结束语

随着社会主义经济的不断发展，现今的工程建设项目也日渐增多，在建筑工程中进行合理的造价控制也成为有效控制成本的重要途径之一，在工程建造的过程中会因为各种原因造成造价失控，为了避免这种情况出现，造成建筑企业的经济损失，就需要从设计阶段开始，贯穿整个设计、施工、管理阶段进行严格的成本使用监督，依照相关的行业相关制度有效控制工程造价，从而促使建筑企业在工程建设中获取最大化的利润，保证企业的可持续发展。

参考文献

[1] 肖玥玥， 邱慧慧. 分析建筑工程造价超预算的原因及解决措施[J]. 今日财富， 2018， 000（014）：P.29-29.

[2] 王昌泽. 试分析建筑工程造价的失控成因与应对策略[J]. 建筑与预算， 2019（8）.

[3] 董琳[1]. 建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2018（25）.

[4] 喻新华. 建筑工程造价的影响因素及优化措施[J]. 建材与装饰， 2019（26）.