室内装饰装修工程的施工管理研究

王淳

摘 要：经济水平的不断提高使市民对室内项目质量标准有了新的认识。这也对室内设计项目的发展带来了最新的机遇和挑战，在满足人们物质需求的基础上寻求新的文化发展。因此，室内装饰必须进行科学的操作和适当的管理，尽可能由内而外进行，促进稳定健康发展。

关键词：室内装饰装修;施工管理;措施

引 言

随着社会经济发展的步伐加快，更进一步的推动了中国城市化进程的向前发展，为此，人们的生活质量也在不断的提高的同时对其生活标准也有了更高的要求。因此，室内装饰的重要作用日益突出，合理有效的施工管理方法可以在保证安全的前提下，大大降低施工运营成本，全面建设优质的建筑，装饰工程，切实满足人们的需求。

一、当前施工管理的发展现状

在实际施工过程中，由于缺乏专业素质，部分装修工人的技术操作水平较低。因此，一些非专业人士对室内进行了投资，这在一定程度上影响了室内的质量。同时，室内环境中隐藏着危险。如果选择的装饰材料不符合环保要求，则会释放出某些有毒气体，这将在随后的居住期间对所有者的身体造成严重伤害。另外，由于某些装饰和装饰人员缺乏专业性，在施工中缺乏具体的施工计划会导致较长的施工时间，从而间接导致装饰成本的增加。施工在装修和室内装饰过程中，必须根据特定的设计要求进行施工。但是，在实际施工中，有些施工单位没有按照设计单位规定的设计进行施工，存在很大的隐患，也难以保证建设项目质量的提高，这将对整个建筑的施工产生巨大的影响，严重影响室内的进度。通常情况下，许多公司倾向于在签订施工合同后设计自己的施工计划，这通常会引起内部问题，从而影响整个室内的施工质量。

二、施工管理中存在的主要问题

（一）缺乏有效的管理体系。为了真正促进室内装饰的科学管理和标准化，一个完整的管理体系是必要的。但是从目前的情形来看，整个施工管理方式落后、制度存在一定的缺陷，这样就会对施工过程中的管理造成难度。当有混凝土结构时，通常是因为没有有效地处理结构，所以无法及时完成施工计划，并且施工质量管理仍缺乏严格的管理规定要求。持续上升的成本，特别是在施工过程中，往往由于材料的处理方式不当，不能用于特定的施工中，导致成本增加，无法有效保证施工进度。

（二）管理团队意识薄弱。施工管理团队的相关安全意识薄弱，一个方面是初始设计阶段，另一个方面是施工人员的人身安全。目前，施工管理团队尚未考虑整体设计的安全问题，例如某些框架的抗震设计，电缆布置等，这些潜在的危险因素会造成危险，甚至危及人类的生命。此外，在员工的管理中，由于不了解安全操作，无法创建有关建筑材料和粉尘现象的合理科学统计数据，这一点更加严重。许多操作员不遵守安全法规，并且不合理地使用设备。室内设计未安装相关的消防设备，不能有效保证人员之间的安全。

（三）科学管理意识较差。随着社会的不断进步，现代技术的应用广泛，特别是管理模式仍然吸收了许多国外先进技术。但是传统的管理模式仍然无法适应当前的发展，在中国室内装饰发展的现阶段，对质量和安全等标准缺乏统一的要求。一般来说，施工是根据经验进行的，这导致施工质量不足，施工管理不能真正发挥作用。另外，在室内装饰的过程中，还没有充分考虑绿色环保等因素。为了获得更多好处，无论用户的健康问题如何，施工单位通常选择使用便宜的装饰材料，导致很多材料在实际的用料过程中用不完，这是一种资源浪费，在整个社会的发展中具有巨大的劣势。

三、提高室内装饰装修施工管理水平的具体措施

（一）室内装饰案例。餐饮行业的室内装饰质量的高低是确保餐厅正常运行和获得更多的经济效益的根本保障，也是其基本要求。随着国内建筑业发展强度的逐步扩大，对室内装饰工程要求和水准较高的施工管理迫在眉睫，亟需提高施工水平，确保施工质量。

1.做好准备。在室内设计项目施工期间对工作进行监督时，必须严格处理管道工的工作和设计工作。因此，有必要提高员工的工作态度，确保严格检查施工计划中的内容，优化室内设计结构，保证施工的顺利进行的同时为后期运行打下坚实的基础。首先，需要检查员建立科学合理的规格和标准体系，以验证其合理性的情况下对其施工。其次，在内部设计的实际施工过程中，设计水平具有更重要的地位，必须确保项目建设顺利进行。与此同时，还需要相关负责人提前整理好资料和相关的材料质量把关，这可以避免施工现场的安全问题，从而确保最终室内设计的质量。

2.安全管理。在施工现场人员施工之前，必须进行安全教育和培训，并且必须评估安全知识培训。在招聘过程中，新入职员工必须进行专业化的安全教育，对于安全技术法规和规章制度方面表现良好的人员进行适度的嘉奖和鼓励。其次，创建学习记录卡这是解决实际问题的有效方法，例如安全技术的模糊性和覆盖范围的缺乏，包括对事故负责人员的检查，这将提高安全生产的意识。最后，由于引进的新的科学技术手段、先进的工艺技术等，负责人亟需根据工作人员的情况给予适当的、有针对性的加以培训和安全知识普及工作。像餐饮这种领域的设计，如果安全设施做的不到位，后期在餐厅实际运营的阶段就会对顾客自身的人身安全和财产安全产生不利的影响[1]。

3.流程管理。为了进一步保证施工顺利进行，必须在管理施工人员之前进行检查和管理，在项目施工期间，施工人员必须遵守项目经理的命令和规章制度，并明确自身的责任。通过推广绩效评估系统，定期进行指标检查，还可以将评估结果与施工人员的奖金挂钩，以提高对施工人员工作的热情。此外，为了保障工程的质量和成本，相关负责人可以从材料的采购入手，派专家检查工作，严格评估材料制造商的规格。材料必须带有工厂证明，在物料进入现场之前，控制部门可以与其余各部门一起检查物料的质量，物料进入现场后，必须由专人搬运，以采取良好的措施来防止潮湿、日晒和着火。

4.质量管理和期限。在施工之前及时进行监督来确保装饰工程的施工质量，根据项目管理的当前状态，可以将日常管理的控制权分配给施工单位。此时，施工队可以成立质量监督小组，以实现对施工过程的全面監督。此外，还可以采用组织的自我调节方法，例如施工单位，装修和施工项目，结合实际工作条件以建立质量控制体系，质检人员必须长时间在施工现场进行监督、管理，保障施工质量和运行检查。最后，总部质检部门必须对项目建设进行质量验收，建立具有三级责任和三级管理水平的监管体系。像餐饮的室内设计，当施工人员在施工的过程中，必须严格按照设计图纸的要求进行施工，因为在施工之前，设计人员都是通过多方面的资料收集、整合而充分考虑的情况下设计的，如果施工人员不按照图纸施工，在后期的运营环节就会造成麻烦。为此，施工人员亟需与设计者时刻保持信息交流，协调合作，最后完成设计[2]。

5.把握验收质量。在室内装饰工程的实际验收过程中，有关部门和员工必须严格遵守有关规定和标准，及时发现出现问题的地方进行有效的整改和设计，确保其可以达到施工的标准[3]。

四、结束语

总而言之，室内设计与民众的生活密不可分，室内设计的施工管理是最重要的部分。建筑内部是人们的一种物质和文化生活的呈现，为了满足民众的要求，亟需优化改进设计内容，完善相关的规章制度，为人民创建一个喜闻乐见的文化生活环境。

参考文献

[1] 蒋颖萍.探究装饰装修工程室内环境污染控制与施工管理[J].低碳世界，2017（11）：156～157.

[2] 曹彬.室内装饰装修工程的施工管理探讨[J].建材与装饰装修，2018，（16）：180-181.