火力发电厂基建工程高效管理实践研究

董海生 邹昊

摘 要：本文主要从火力发电厂基建工程管理的重要性出发，分析了火力发电厂基建工程管理现阶段出现的问题，并提出能有效提高相关管理工作质量的有效解决措施。

关键词：火力发电厂;工程管理;建设效率

引 言

随着经济的快速发展可知火力发电厂基建工程是推动发展的基础设施，也是带动经济发展的主力军。因此各界人士对此行业的关注度越来越高。现阶段的火力发电厂基建工程的管理工作还是有许多弊端的，为此现象企业要进行自我优化，为经济的发展提供强有力的保障。

一、火力发电厂基建工程管理的重要性

对于火力发电厂基建工程的管理选择不科学的方式，会导致施工单位的行为不被约束，有的公司一味地追求在短期內完成建设任务从而忽视了建筑的质量，说轻点是对相关工作人员的人生安全及财产安全造成威胁，说重点了都会对整个佘恩慧的经济带来严重影响。高质量的管理方式不仅加强工工程建设的质量还能提升建设过程的效率。工程管理效果的好与否决定着火力发电厂基建工程的质量，火力发电厂的基建建设情况影响着企业的供电能力。要从根本上解决问题，才能推动自身的发展进程带动社会经济稳步发展。

二、火力发电厂基建工程管理现存问题

（一）管理制度不完善

现阶段的火力发电厂基建工程管理的管理模式极为松散，管理人员本身就不作为，对待工程抱有侥幸心理。有的管理工作甚至成为了一种形式，不能真正运用到实际的管理当中。这样领导的不作为，极大的影响着底下员工的行为。出现明显的情况是，相关人员的工作态度不端着，觉得自身没有责任，不能有效的完成自己的工作，从而阻碍了整个建设工程。

（二）相关管理人员素质低下

管理人员对待管理工作的态度直接影响着上下各级人员的工作态度。管理人员工作做不到位，使得领导下达分任务不能及时传递，导致各项工作之间的联系极为松散，最终让整个工程的进展受到影响。长期下来会给企业带来经济的损失。火力发电厂基建工程是需要消耗大量的资源、时间的，管理的工作不到位造成的更方面损失是不可估量的。

（三）执行力低

相关的管理工作不到位，使得在火力发电厂基建工程中的相关人员的工作落实不到位。使得工作人员之间相互进行责任推卸的现象，不能发挥出自身的价值。工作人员的工作执行力的快慢直接决定着工程建设的快慢，工程建设不到位就没办法提供电力保障，从而影响着火力发电厂基建的运行。

三、提高火力发电厂基建工程管理质量的措施

（一）建立健全管理体制

现阶段要想提高火力发电厂基建工程管理工作的质量，就要对现存问题进行全面的分析，从而找到问题所在，进行针对性的调整和优化。需要相关的管理部门积极建设管理体制，可实施责任落实制度，让每个人的身上都肩负起责任，对工作人员的行为规范制定出可行性的要求。从而提升工作人员的工作热情，起到良好的督促作用。确立明确的奖罚机制，对任务完成度高、表现好的员工适当的给予奖励，可以是物质也可以是精神层面的，从而大幅度的提升员工们的兴趣，构建员工主动完成高效率的工作环境。对待只说不做，无故推迟工作期限，抱有侥幸态度的人员，一经发现严格处理。对于有问题但能及时改正的员工进行适当的警告，从而加强员工们的工作认真程度，决不能因个人原因阻碍整个建设进程。

（二）提升管理人员的综合素质

为了防止出现个人原因导致建设总进度的情况出现，对管理人员的综合素质能力有着更高的要求。要求企业对相关管理的工作人员进行定期的培养，让企业能够跟随时代的发展潮流。按时组织管理理论性知识的学习，多去学习其他行业有效的管理模式，积极建设企业内部各部门之间的联系，让管理工作落到实处。从而使得管理人员能够快速的提升自身的专业技能和综合素质。不定时的对火力发电厂基建工程的工作人员告知安全建设的重要性，提高员工工作时的安全意识，完善相关的管理规定，让管理人员能够有据可依的开展相关工作。全面的提高员工们的整体素质。加强学习国家颁布的相关工程安全性的文件，提升基建建设工作人员们的法律意识，健全相关的法制观念，让管理者们打从心底的重视起管理工作。[1]

（三）提高执行能力

为了更好地提升管理工作的效率，必须关注起各部门员工的执行能力，坚决不让管理工作落空。在具体的火力发电厂基建工程的实施阶段，要明确工作重点，抓住工作重点。管理人员要公平公正的对待每一位员工，防止员工出现逆反心理、实践告诉我们，公平公正的管理模式能够很好的树立起管理人员的权威，让员工们信服，从而提高管理工作的效率，使得相关工作能够健康的持续的开展。高效的管理方法不仅能在加快工程的建设速度的同时提升建筑质量，还能使得管理工作顺利开展，让每个员工发挥出自己所在部门的职能，从而使得火力发电厂基建工程可以稳步进行，从而推动企业的发展进程。现阶段的电力需求的极大，想要满足社会对于电力的总要求，供电企业还是要不断的努力。为了让火力发电厂更快的解决社会的要求，基建工程的管理工作不能忽视。

结 语

火力发电厂基建工程建设在国内不断的开展，虽然现存的问题有很多，但通过不断的分析研究，能让大多数问题得以解决，加大建设工作的管理为社会的建筑行业做出贡献。

参考文献

[1] 方埭. 火力发电厂基建工程高效管理实践[C]. .企业基础管理与管控模式创新——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文.：《中国电力企业管理》杂志社，2015：122-123.