装饰装修工程造价管理及成本有效控制

陈英英

摘 要：随着科技的发展和生活水平的提高，人们对于装饰装修工程的审美和质量有了更高的期待，一方面装饰装修工程要满足业主的审美要求，为其提供舒适的生活环境，另一方面要兼顾装修质量和造价控制，降低成本，实现最大的经济效益。本文分析了装饰装修工程造价管理的全流程控制要点，并有针对性地提出了节约成本的方法措施，以供参考。

关键词：装饰装修工程;造价管理;成本控制

引 言

装修装饰工程需要从强化施工材料与设备管理、施工过程成本核算、工艺优化选择等多方面入手，加强对物资的调度和供应，结合施工现场的实际情况选择科学的设计和施工工艺，尽量减少施工中不必要的损耗，严格遵守工程预算开展施工，对各施工要素和环节进行严密控制，及时调节以应对突发状况，切实将造价管理和成本控制的措施落到实处，提高工程的经济效益，为企业的长期发展提供良好的保障。

一、装饰装修工程造价管理的意义

目前装饰装修工程常见的造价构成包括了企业管理费用、应交税金、直接寄间接施工消耗、工程措施性消耗等，涉及的装修的各个环节，流程较长，造价管理内容繁多，因此在实际的造价监管中，需要配备业务熟练、经验丰富的专业造价管理人员，督促其将成本控制的措施落到实处，及时反馈与处置成本核算与工程预算中出现的问题，对造价的偏差进行纠正。

装饰装修施工中，需要密切关注到各类材料、人工、运输、水电、管理等费用，也应当考虑到装饰装修工程中可能的管理成本和增值税、城建税等税费，在保障施工有条不紊地进行的同时，妥善处理好施工的人员组织安排，保障物资和人力资源的供应，从施工前期准备、施工过程造价监督、竣工验收结算的全流程入手，形成完整的造价监管闭环过程，从而保障投入的资金达到最有效的利用[1]。

二、影响装修装饰工程造价管理的因素

首先是装饰装修的设计环节，施工是建立在设计图纸的基础上，由于施工环境限制、工艺问题、业主需求改变等主客观因素，很容易出现设计方案变更的情况，造成施工的造价与预算不符的情况出现，给企业带来了资金上的压力;如果图纸的深化程度不够，给排水管道设计未经过碰撞试验，隐蔽工程表现不全等，都会造成工程量清单的不准确，给施工造价控制带来负面影响，甚至会影响正常施工的进度;其次是新工艺和新材料的使用，也会导致造价管理和成本控制的难度增加，或者是对于新工艺理解不透彻，造价管理的不确定性增加，新材料成本高昂，导致造价管理容易出现超支的问题;最后是施工阶段对现场的监管，在实际的造价管理中，个别单位造价控制的意识不强，對于各类施工细节的管控不到位，对材料的入库、领用登记不完善，也给造价管理蒙上了负面的阴影[2]。

三、提高造价管理和成本控制效果的方法和措施

（一）材料物资管理。物资调度和材料管理是关系到装修造价的重要内容之一，具体的内容包括装修材料的采购、物流运输环节、入库保管和领用登记等。在装饰装修工程的采购中，企业应当根据材料的种类、价格、用途、使用量等选择合适的采购方式和供应商，根据就近采购的原则来安排采购计划，制定科学的运输方案，以减少物资在路途中的损耗，降低物流费用;物资采购人员应当密切关注材料市场的价格波动情况，合理控制物资库存量，避免保管费用的增加，对进场的材料要进行实物验收，并检查其合格证，尤其是对于特殊要求的材料、新材料的质量要进行严格把关，对于消耗量大的物资，可以采用批量采购的方式来降低进价，或者用包干的方式来控制成本，从而实现对成本的有效控制。

（二）施工过程监管。装修施工过程中的造价管理，需要重点关注隐蔽工程，比如吊顶、隔墙的龙骨、给排水管道的安装、地暖空调系统等，都需要重点关注，在施工过程中，造价管理人员需要做好隐蔽工程的验收工作，妥善保管相应的资料和单据;在施工中，可以采用优化的施工工艺，比如利用挂贴或者粘贴的方式来进行墙面石材的装饰，从而降低成本，合理利用空间;注重造价管理人员的培养，使其具有较高的管理能力，管理人员要深入一线施工现场，充分了解现场施工的情况;完善装修企业的规章制度和配套设施，促进设计、施工和管理各部门的沟通，对施工各环节的工艺和技术进行对比分析，选择性价比较高的施工方案，对于出现的技术难题和意外情况，要及时反馈解决，以提高管理效率，降低管理成本[3]。

（三）竣工结算管理。在造价管理和成本控制中，由于装饰装修工程子项目繁杂，涉及的分项较多，难免会出现设计变更和费用索赔的情况，因此需要重视起现场签证的制作和审核，妥善保存变更的原始单据，并组织由专业的技术人员对变更图纸进行检查，确保可行性和经济性才能进行施工，对于重大变更，需要及时跟业主沟通并上报管理人员，经同意后才能实施。

在竣工结算过程中，应当重点设计竣工结算报告，并严格按照装修合同所规定的计价程序和收费标准进行调整，按照实际的工程量对竣工图纸、设计变更、现场签证来进行核算，对施工的全过程进行动态控制，逐步完善造价管理体系，真正做好成本控制工作。

四、实例分析装饰装修工程中的造价管理问题

某地一栋综合办公楼进行室内装饰改造，在施工中出现了以下问题，首先是装修材料的使用，由于市场行情出现了价格波动，而装修中所使用的建材种类繁多，因此定额价格与实际的市场价格出现了很大的差异，导致造价偏差，其次是业主认为地板等材料质量较差，要求核减造价，而改建装修的过程中，对原有结构有一定的拆除和修整，反复设置脚手架等临时设施，对于这一部分工程量的确认业主存在疑问;最后是业主对装修的效果不是很满意，认为过度重视艺术性，导致办公装饰的实用性和经济性能偏弱，为后续的管理带来了不便。

对于以上问题进行分析，业主认为地板质量问题不佳，主要是由于目前市场上地板品类多、规格多，而非专业人员很难通过观察分辨地板的质量，因此容易造成误解。对于这一问题，装饰企业应当出具材料的采购单据及合格证，或者进行专业的质量鉴定来说服业主，与业主进行充分沟通，并对产品保质期做出承诺，才能够消除业主疑虑。

在装修工程中，难免会碰到耗材的损耗、简易装置的搭建拆除等问题，这一部分的工作量可以在报价清单中如实体现，并在施工中通过拍照、录像等方式及时反馈业主，业主也可以来现场进行监督，并且根据装饰装修工程量清单的计算规则来核算、检验，从而避免在工程量计算中的分歧。

室内装修的工程造价，对于材料的采购和代用，则应当及时按照新的采购价进行预算编制和价差调整，并结合施工现场的实际使用情况对业主进行充分的说明，及时补充缺项定额，在施工中及时和业主沟通，减少结算阶段的纠纷;在施工前期的设计过程中，企业应当做好解释工作，对于施工的实际效果可以利用三维效果图来进行展示，对装修风格及时说明，并根据业主需求来调整，用良好的服务态度来调节争议，以体现装修企业的专业性，达到双方满意的目的。

四、结束语

装修装饰工程造价管理和成本控制是一个涉及面广、需要专业人员负责的复杂系统工程，需要对施工设计、工程量、签证、原材料、人力成本、设计变更等做出科学的监控，去虚存实，才能保证造价管理的准确和真实，客观地反映工程成本，使企业投入的资金得到充分的应用，在保障施工质量和安全的前提下控制造假成本，为业主提供最佳的服务。

参考文献

[1] 朱大慧. 装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J]. 商品与质量， 2017（38）.

[2] 徐伟. 浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J]. 建材与装饰， 2016（36）：138-139.

[3] 徐成. 对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究[J]. 建筑工程技术与设计， 2016（28）：241-241.