市政工程机械设备管理中“6S管理”的应用研究

孙广兴

摘 要：文章基于对“6S管理”含义和特点的介绍，分析将此种管理理念应用于市政工程机械设备管理中的必要性，并对此种管理理念的具体应用情况和效果进行介绍，以供参考。

关键词：市政工程;机械设备管理;6S管理

1、引言

近年来我国加大了城市建设速度，在城市规模不断扩大的同时也在逐渐完善其中的各项基础设施，表现出各类市政工程数量的增多和规模的扩大。而越来越多的工程机械设备应用于市政工程建设中，在提升其机械化水平的同时也加快了工程建设效率并提升了施工质量。为了更好地确保此类工程机械设备作用的发挥，文章提出了对此类设备开展“6S管理”的策略，实现对此类机械设备的精细化和科学化管理，提升市政工程施工的质量和安全性。

2、“6S管理”的含义及特点

“6S管理”最早源于日本，就是在生产过程中对人员、设备以及材料等生产要素的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等精细化现场管理，通过此种以预防为主的管理理念，为设备运行创造良好的环境，在确保生产和施工质量、安全和效率的同时，也实现管理和生产、施工成本的降低。其中的“6S”就是其中6种管理理念的英文首字母。其中，整理的意思就是按照必要性的等级对工作现场的物品进行分类管理。整顿的意思就是按照物品的不同利用率对其进行拜访和标识。清扫的意思就是确保物品具有良好的工作环境。清洁的意思就是对上述三个管理环节的结果进行制度化和规范化。素养就是工作人员的良好工作态度和习惯，不仅遵守公司规则，而且积极主动工作，具有良好的团队合作精神。最后安全就是通过安全教育来提升职工安全意识，防患于未然，确保生产安全。

3、“6S管理”在市政工程机械设备管理中应用的必要性

为了对市政工程机械设备开展精细化管理来延长其使用寿命，就是由不同阶段的主观领导作为此“6S管理”的主管领导并明确领导的职责以及管理人员的巡回检查职责。在具体的市政工程中，需要按照项目特点对“6S管理”制度进行完善以及对相应的岗位责任制、巡回检查制度等管理制度的创新。比如在“6S管理”理念的整理理念下，需要结合一定的标准等级设备型号和功能等信息并开展分类管理。在整顿理念下结合其不同功能来对机械设备进行分类，根据不同的功能在制定地点进行摆放并保证现场的规整。在清扫理念下，需要在深入和彻底排查现有设备之后掌握设备的完好性以及使用率等各类信息。在清洁理念下就是在统计现有设备之后建立相应的台账，实现对设备操作管理的制度化管理。在素养理念下，就是通过定期或不定期的员工培训来提升其操作水平，并保证其养成良好的工作习惯和团队合作意识。最后在安全的理念下做好对设备隐患的排查，预防各类安全事故的发生。

4、“6S管理”在市政工程机械设备管理中的应用策略

4.1建立“6S管理”机构和制度

为了保证对工程机械设备的精细化管理，需要针对不同工段成立以主管领导作为第一责任人的领导小组，并对此小组中各个领导和成员的岗位职责进行明确，在此岗位责任制的要求下开展具体的分区和分片定期巡回检查工作。为了保证上述工作的有序开展，需要结合工程项目特点以及设备性能进行相应管理制度的制定，作为“6S管理”工作的主要标准和依据。

4.2“6S管理”的实施

在组建“6S管理”机构和制定相应管理制度之后，对相应的设备管理人员和包机人员的责任制和考核标准进行制定，且要对管理人员的岗位职责进行明确。

为了确保此制度的有效实施，要做好对管理人员的专业技术培训工作。结合相应作业标准和操作规范要求，通过岗位标准手册和操作标准手册的方式便于职工学习，还要通过“手指口述”的方式来对学习内容进行检查，提升管理人员的业务水平以及操作人员的设备操作水平。

通过设备运行以及维护检修台账的建立来对设备日常管理工作进行细化，在统计设备运行和维修之后对其运行规律进行总结以及对其易损部件和使用周期进行统计，将上述内容作为设备的运行维护和检修依据，保证设备效能的发挥以及设备管控能力的提升。

针对设备操作人员来说，结合操作规程、设备性能和原理等做好培训管理工作，保证其掌握操作标准，同时还要掌握基本的故障修理、判断以及处理能力，严格执行标准要求进行设备操作。

坚持预防为主的理念开展安全教育培训工作，提升管理和操作人员的岗位安全意识。

针对影响设备安全运行的因素制定设备维护检修周期，定期开展对设备的检修与维护工作来保证其完好率以及工作效率，实现对各种设备隐患的排查，通过平时的预防检查工作来延长设备使用寿命。

4.3管理成效

通过此“6S管理”方式落实之后，实现对了设备日常管理工作的细化，在明确其运行规律以及容易出现的故障之后，作为制定故障维修周期以及开展检修与维护工作的依据，通过定期的检修与维护工作实现了其安全隐患的减少。同时也通过设备台账对设备运行的数据和资料进行统计，在此基础上制定设备合理运行周期和检修与维护周期，保证设备性能的同时，也延长其使用寿命。同时也通过对操作人员的培训来提升其业务水平，实现了设备操作使用过程中故障概率的降低，表现出大概降低15%故障概率并显著提升开机率的效果，实现了设备维修费用的降低。

5、结语

综上所述，在将“6S管理”理念应用于市政工程机械设备管理工作中之后，显著提升了此类设备的管理水平，对于提升设备的性能和工作效率、保障设备使用安全以及降低设备维修费用等有着显著作用。而且还可以在不同工程之间进行设备的有效调配，实现施工企业经济效益的提升。

参考文献

[1] 张庆军. "6S管理"在市政工程机械设备管理中的实施[J]. 中国室内装饰装修天地， 2017， 000（019）：118.

[2] 赵永华. 市政工程机械设备管理中＼"6S管理＼"的应用策略研究[J]. 山東工业技术， 2019， 000（007）：239.

[3] 阎晓霞. “6S管理”在市政工程机械设备管理中的应用[J]. 山西煤炭管理干部学院学报， 2013， 026（004）：20-21.