基于山区水利工程施工技术与质量管理对策分析
2019-10-20李江林
李江林
摘 要:水利工程作为我国的工程建设的重点项目,长期受到国家政府的重视。每年,国家都会在水利工程方面投入大量的人力、物力,发展至今,水利工程以及有了非常显著的进步,技术逐渐纯熟,管理体系逐渐完善。但是,目前水利工程建设在山区实施运用的时候仍然有很多限制,本文将基于山区水利工程的施工技术和质量管理的现状,进行一些对策分析,希望能够给同行业的从业者提供一定的参考依据。
关键词:山区水利工程;施工技术;质量管理;对策分析
水利工程关系到人们生活的方方面面,早在两千多年前战国时期,秦国能够崛起也和著名的水利工程都江堰有着密不可分的联系,而都江堰的存在也让成都一直以来都享有天府之国的美名。水利工程对于治水和农业灌溉的帮助是最为直接的,而这两点也都是关系着一个国家发展的重要依据。随着水利工程的进一步发展,在我国山区也逐步开始大量建设水利工程,这一点不仅可以为山区防止灾害,更能够直接促进山区的经济发展。但是,近年来,山区水利工程建设的过程中,越来越多的施工和管理方面的问题都逐步暴露了出来。施工中存在很多限制,想要更好的完成山区水利工程的建设,就必须要在施工技术上有新的突破,质量管理方面也需要有更加完善的方式。
一、山区水利工程的施工技术分析
(一)目前的施工难点
山区的水利工程的主要用途,是作为农村居民的饮用水源和农民灌溉田地用水,这类似的水利工程大小不一,功能各异,再加上相关部门的管理比较松散,常常是水利部门口头安排,提出方案,就直接任命施工队伍开始进行施工,缺乏专业的施工组织设计和施工方案,也没有用于施工的图纸,很多相关的资料也是施工完成之后再补交,在验收环节也没有非常明确的验收标准,所以导致工程的质量差别很大。在方案拟定环节,很多时候是没有技术人员进行参与的,都是现场施工人员直接按照以往施工的经验照搬,导致很多项目在构想的过程中往往不能结合当地的实际情况,不能起到真正的水利功能。总体来说,缺乏专业指导是目前山区水利工程面临的最大的一个问题。
(二)关于技术问题的解决对策
1、启用具有专业资质的建筑公司进行设计施工
各地区政府的水利建设部门对水利工程的管理仅限于决定水利工程是否可以建设等一系列的流程审批问题,但是对于施工的方案和技术指导,相关部门往往很少能提供到可行的帮助和实际的管理,加之松散的管理,导致很多水利工程都不能做到工程建设中按图施工的最基本要求,如此建成的工程其质量显然也是很难得到保证的。所以,山区的水利工程建设还是应该像其他大型工程建设一样,要求必须有专业的符合资质要求的设计团队对水利工程进行科学的设计,合理拟定施工方案,现场施工过程中也必须要安排监理单位全程实施监理工作,确保工程质量达标。大多数水利工程往往在自然生态区域,在施工组织设计的过程中,必须要考虑施工技术的控制要点,务必要结合现场实际情况,将施工对自然造成的损害降到最低,有效减少施工技术对现场造成的不良影响,从而确保工程的质量能够达到验收的标准。在施工方案的拟定过程中,一定要要求设计单位到现场进行实地勘察后,结合当地的地形地貌、地质水文等实际情况进行设计,所设计的水利工程必须满足山区的生活和生产的基本需求,尽可能的减少工程死角的存在,确保工程的实用性和完整性。
2、启用专业的施工队伍
山地相较于平原,有着环境更加复杂的施工困难,受到地形、气候和水流的影响,施工过程中存在非常多的难点。所以,在施工队伍的选择上,也一定要选择具备相关要求的资质的施工队伍,并且对于资质达标而缺乏经验的施工队伍,必须要定期举行施工技术的培训和思想道德上的教育,让施工队伍在更加专业的同时也更加遵守施工规范,做到规范施工、按图施工和按计划施工。
3、加强建设单位各个部门之间的合作
在实际施工过程中,建设单位的各个部门必须要协调一致,才能够克服山区水利工程建设的难点,建设出高品质的工程。再先进的施工技术都要取决于实际生产过程中的使用方法,水利工程施工也不例外,只有施工部门严格按照技术部门编制的施工方案执行,技术部门按照施工部门反馈的问题及时整改,才能将最切实可行的施工技术合理的运用到实际生产建设过程中来。另外,与政府单位之间的合作也非常重要,要呼吁政府单位对于山区水利工程建设提供政策和经济上的支持,并由政府单位带领,完善和创造新的施工技术和方案。
二、山区水利工程质量管理分析
(一)目前质量管理的难点
质量管理是山区水利工程建设最为重要的一点,可以说是水利工程工程质量的保障。但是,大多数山区的水利工程建设几乎都没有质量管理体系,对此非常的不重视。特别是最近几年,山区得到了大力的发展,山区水利工程的建设也越来越多,但是相关单位没能够扩招编制,导致人手不足,无法对质量管理起到监督的作用,导致质量管理越做越差。现场管理人员的管理素质参差不齐也是造成质量管理工作难以开展的一个主要原因。
(二)解决质量管理问题的对策
1、完善管理體系
以往的管理过程中,很多事有水利部门安排一到两个监督人员去施工现场进行一些监督工作,但是现在这种方式肯定是不能够满足到越来越多的山区水利工程的生产需求的,所以,山区的水利工程建设也不需要成立以项目经理为核心的项目部,对现场施工和质量作指导和统一的管理。
2、管理分工明确
质量管理过程中,一定要分级分工,小到施工班组,大到项目经理,之间的各个部门,都要有直接可以对接的领导者。将工作内容和责任紧密结合起来,做到每一项工作都能够落实到相关部门和相关负责人手上,当每个阶层的员工都分工明确,完美配合的时候,山区水利工程的质量也就自然而然地提升上来了,整个工程的效益也才能够得到保障。
三、结语
新环境、新时期,我国的发展已经蔓延到整个山区之中,山区的经济能否高效且可持续的得到发展已然成为一个备受关注的问题。水利工程在以农业生产为主的山区有着不可取代的重要地位,因此,我们要更加重视山区水利工程的施工与管理,在建设过程中,也要也必须要正视施工过程中遇到的困难,积极正面的寻求解决的方法,为山区建设出谋划策,为国家反正出一份力。
参考文献:
[1]韩春雷.我国农田水利工程存在的问题[J].农技服务,2019(18):163.
[2]王伟.山区水利工程施工与管理之我见[J].农技服务,2016(22):8-15.