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陆军装备维修保障信息系统构建

2019-10-20周凤潮孙兴飞

科学导报·科学工程与电力 2019年5期
关键词:信息系统

周凤潮 孙兴飞

【摘 要】随着经济和科技水平的快速发展,信息资源规划是信息化建设的基础工程,推进陆军装备保障信息化建设,促进装备保障信息系统的集成,首先要做好基础性、先导性的信息资源规划。随着编制体制调整改革的持续深化,陆军装备部门组织机构重建、业务流程重组,信息系统分散、信息资源冗杂成为制约装备保障业务正常运转的瓶颈。当下,急需一套系统、先进的方法对陆军装备保障信息资源实施全面彻底的规划。企业架构(EA)作为一种年轻的方法论,在国际与国内研究越来越多,创新应用于陆军装备保障信息资源规划,可为装备保障信息化建设提供新的思路。

【关键词】维修保障;信息系统;陆军装备

引言

为适应信息化条件下陆军转型建设和使命任务拓展要求,推进陆军装备维修保障信息化建设,依托我军现有网络基础,从陆军装备维修保障信息系统构建的现实需求入手,详细分析系统功能,从组织机构、运行机制、法律体系等3个方面对构建模式进行研究。逐步建立覆盖全域的汽车维修救援体系。因此,如何充分利用现代信息技术,加速推进我军装备维修保障信息化建设,满足部队作战和维修保障需求,成为我军实现跨越式发展亟需解决的重大问题。

1信息资源现状

1.1 分散开发建设形成大量“信息孤岛”

长期以来,由于历史及编制的原因,装备保障各业务部门根据自身需要各自开发建设信息系统。一方面,系统结构、数据标准不一致,数据共享困难,随着“数据接口”的指数级增长,信息系统互联陷入瓶颈;另一方面,数据大量冗余,知识技术、资金人才不能有效聚合,信息资源浪费严重。

1.2组织机构改革带来信息资源变更

一是信息资源内容的变更。总装备部时期,装备保障主要指通用装备保障,其信息资源涵盖了全军的通用装备保障及陸军专用装备保障信息资源;改革后,陆军装备保障信息资源特指陆军在实施装备保障活动中产生积累的信息及相关的技术、人才、设施设备等。二是信息资源组织模式的变更。改革前,按照业务职能的划分,装备保障信息资源以兵种专业为基线区分为军械、装甲、工程、防化、陆军船艇等;改革后,原业务职能实现统合,陆军装备保障信息资源改为以功能要素为基线实施区分。

1.3缺乏统筹协调限制系统长远使用

一方面,在系统建立之初,由于缺少顶层设计和领导的亲自参与,系统的功能和技术指标缺乏预见性,严重限制了系统的长远发展;另一方面,由于各模块间缺少横向的信息交互,不能有效支持数据挖掘、在线分析和决策支持等高级事务的应用,为装备保障信息资源的知识规划带来了许多困难。

2陆军装备维修保障信息系统功能设计

2.1装备维修保障信息查询功能

构建陆军统一的装备维修保障专业网络平台,区分陆军装备维修保障信息中心、专业院校装备维修保障信息管理中心、部队装备保障机关、装备维修保障部(分)队、装备操作使用人员5个层级,依托10个基础数据库,搭建交互式信息交流平台,建立专业领域装备维修保障工作论坛,重点满足陆军装备部对装备维修保障的总体管控、各专业院校对装备性能特点与规律的分析研判、部队装备保障机关对装备运行状态的实时监管、装备维修保障部(分)队维修保障作业和操作使用人员装备故障信息查询交流的实际需求。

2.2EA规划应用

EA规划应用,是指将EA规划成果应用于陆军装备保障信息化建设,最终形成成熟的规划成果。实践检验,是指利用初步的EA规划成果进行装备保障信息资源的开发与利用,检验能否有效支持导入的保障战略、使命与构想,以判断规划成果的好坏;反馈与改进是指针对反馈的问题,从规划准备、框架设计和实施过程中找出相应问题,组织专题讨论研究,制定改良策略,实施再规划、再反馈,直至达到预期的结果;标准与法规推广,是指对成熟稳定的EA规划成果,应当迅速以技术标准、信息法规、保障法规等形式在陆军装备保障领域实施全面推广,确保在使用中的兼容性和一致性。

2.3装备综合情态分析功能

依托各数据库和单型装备性能分析结果,区分不同作战保障地域,动用时间阶段,按照装备使用管理权限,通过信息系统对维修保障装备、维修设备器材、维修保障力量等相关要素的分析处理,自动形成部队本级单装及装备综合态势分析报告和综合态势图,从而实现对影响装备维修保障能力建设的诸要素实时监管,为发现和解决装备维修保障存在的矛盾问题提供数据参考。

3陆军装备维修保障信息系统的构建模式

3.1完善管理运行机制

①注重把粗放管理改为精细管理。战时装备动用频率高、安全管控难,加强精细化管理至关重要,要把精细管理理念融入到装备使用、维护、修理及质量检验各环节,严格质量监督,使装备使用与维修两项工作紧密结合,强化装备技术保障能力。②注重把分散管理改为系统管理。针对目前不同程度存在的条块分割、分散建设、资源浪费等问题,坚持信息主导、系统管理、综合集成,对保障设施进行集约化建设,对机具设备进行平台化整合,对业务管理进行信息化集成,建立完善基于信息系统的装备维修保障管理机制。

3.2部队装备保障机关

立足部队装备保障机关自身,明确人员岗位设置,细化职责分工,主要负责梳理统计所属装备各类基础数据,督促和检查所属单位装备维修保障和数据采集等落实情况,做好信息数据检验核查工作,按系统使用管理权限,形成本级单装和装备整体综合态势图,为本级装备保障机关指挥决策提供可靠依据。

3.3陆军装备维修保障信息中心

在陆军装备部成立陆军装备维修保障信息中心,主要负责组织机构顶层设计,明确管理目标,制订信息数据标准和系统管理有关规章制度,规范各级管理机构、装备使用管理单位信息采集工作流程,协调军事装备生产厂家提供技术服务,提出信息系统使用管理要求,为各级装备维修保障管理首长机关提供决策依据,检查监管各级系统运行和管理情况,针对运行中存在的问题提出指导意见。

3.4明确检查和考核有关要求

制订装备维修保障信息管理检查考核标准和实施细则,确保各级抓落实有途径、有方法。加大规章制度宣贯力度,加强检查督导,确 保 各 项 制 度 得 到 有 效落实。

结语

信息化战争条件下,信息是装备维修保障的基本要素,也是一项重要的资源,如何有效地收集、积累和利用维修保障信息是当前我军处于转型阶段的重要课题。下一步将重点研究陆军装备保障的业务体系结构、数据和信息体系结构,构建陆军装备保障信息资源的目录体系,为装备保障信息化建设打下基础。

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(作者单位:66157部队)

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