建筑工程施工工序的质量控制分析探讨

李俊梅

摘 要：隨着工民建工程数量的不断增多，对于工程质量的重视程度也不断的提高，工序控制是工程施工中一项重要的内容，对工程施工中工序控制质量的有效控制，在工民建工程中有着十分重要的作用。文章主要就建筑工程施工工序的质量控制展开了具体的分析，以供参考。

关键词：建筑工程;施工工序;质量控制

建筑施工工序质量的控制是建筑施工质量控制的关键所在，它决定着整个建筑工程质量的优劣，在没有确定前面的工序是否正确的情况下，严禁作出下一道工序的开始，因此建筑施工工序质量的控制显得尤其重要。

一、施工工序质量控制的概念

建筑工程的施工是一个系统的过程，它是由一系列相互联系、相互衔接的工序组成，因此，工序施工质量的保证同时也是工程项目整体质量的基础。通常，施工工序质量的控制包括对工序活动条件和工序活动效果的质量两方面的控制。一般而言，二者之间必然存在相互的联系，控制工序活动条件的质量，即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理，而控制工序活动效果的质量，即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。由此看来，要达到建筑工程施工质量的标准要求就需要将控制工序质量作为最基础性的工作内容之一。

二、施工工序质量控制与管理的重要意义

（一）有助于促进企业利润的最大化

在建设项目管理中，有三个重要的控制指标分别是：1、质量控制;2、投资控制;3、进度控制。三者之间不是相互孤立的，三者间彼此依存、相互影响，都是为了事先利润和效益最大化这一最终目标，而要想做到投入尽可能少的成本，有不降低施工程序质量指标，又要及时的完成工程建设，就离不开对施工程序质量的管理和控制。

（二）有助于实现工程质量与成本的统一

从工程实践经验来看，工程质量、成本与工期这三个因素必须实现平衡，唯有如此才能建造出经济、安全的建筑产品。仅仅从质量角度来看，一味地麻木关注建筑质量，势必加大成本和延误工期;如果仅仅从成本角度来看，一味地追求建筑利润，无原则地降低质量要求，偷工减料，以次充好，势必使得施工疏于管理，容易发生质量事故，增加不必要的工程变更，对整个建筑质量留下隐患，甚至在日后出现严重的后果。从工程实践的经验来看，质量与成本两者之间是统一的，强化施工程序质量管理，有助于工程质量的提升，同时也保证了工程的有序开展，使得工程能够按期竣工，工程成本可以控制在造价预期之内。

（三）有助于促进企业可持续发展

“安全第一，质量至上”在建筑现场随处可见，这句标语不能流于形式，质量和安全对于企业来说至关重要，质量是保证企业和谐、有序发展的保证。在激烈的建筑市场竞争环境下，缺乏了质量就失去了社会竞争力，随着国内经济的飞速发展，建筑功能的要求也愈来愈高，工程施工程序愈来愈复杂，涉及的范围变广，施工周期也愈来愈长，施工项目变多、变杂，给施工程序质量管理都带来了更高的要求，事实表明，好的施工程序质量直接推动着企业自身的一些业务和谐、有序的发展。

三、影响施工工序质量的因素

从大量的工程实践经验来看，影响施工工序的主要因素有以下五个：

（一）人的因素。现在的建筑工程一般都比较大，属于系统工程，参与到工程项目施工建设的人，多且杂，大多来自于不同的单位，有些还是没有多少知识和经验的农民工，工程实践表明，从业人员的素质对施工工序完成的顺利度和工程建设的质量有着直接的影响。

（二）材料的因素。我们都知道材料质量直接决定着工程的质量，同时我们应该意识到材料的到位程度对工程也有着一定的影响，劣质的材料导致工程检测不达标往往引起返工，打乱原有的施工工序，材料不能及时地供给对施工的有序开展也有着比较大的影响。

（三）施工方法的因素。施工中，设计人员的设计方式，施工和管理人员的施工组织和管理思路等等都影响着工民建施工能否高效率有序的施展。

（四）施工环境的因素。场区内部以及外部的环境对工民建施工工序质量也都存在着影响。

（五）施工机具的因素。现代的建筑工程离不开机械设备，实践经营表明，施工过程中所用机械设备的性能怎么样，操作机械的人员熟练程度怎么样，这些因素都对工民建施工工序质量构成直接且重大的影响。

四、建筑工程施工工序质量控制的相关建议

（一）控制工程施工的进度

工程项目施工准备是建筑施工的重要组成部分，因此要高度重视工程项目的施工准备工作， 做好工程目标、施工方案的选择工作，统筹安排空间及时间的布置与排列，确保建筑施工及设备安装得以顺利进行。在了解和熟悉图纸基础上，按照项目合同工期要求，以项目的工程承包合同、施工组织设计、企业的施工生产经营计划、项目设计进度计划、材料和设备供应计划作为依据，编制一个切实可行的科学的进度计划，注意进度计划应具备预见性和前瞻性，切实符合具体的实施条件。计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。同时做好施工各个阶段的进度计划，实施分段控制，确保总工期的目标得以有序进行。

（二）控制工程施工的质量

首先，应明确好工程施工质量的目标，制定相应的质量验收标准，确保工程施工质量验收标准比国家规定的验收标准要高。其次，控制好施工材料的质量，确保甲方乙方采购的材料都符合设计要求及国家规定的标准，严格执行“先检验，后使用”的原则。同时加大施工期间的抽查力度，确保工程材料的质量。再次，严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程施工质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。

（三）控制工程施工的安全

首先，对工程施工现场进行安全管理，制定严格的安全管理制度及控制措施，运用科学的手段、规范的方法和程序对生产过程和安全事故进行检查，找出差距，查明原因，对事实作出科学的评价和判定。提高各部门的安全管理控制水平，提升建设系统的整体行业形象，推行文明施工，树立安全生产意识，制订考评、奖惩措施，将安全生产贯穿于工程施工的全过程，搞好施工现场安全。其次，建立安全责任制度，以企业法人代表、项目经理、班组等为单位，订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。做到责任到人，考核到位，努力将各类事故隐患消灭在萌芽状态。再次，强化各部门工作人员的安全意识，加强安全知识教育，让他们认识到工程施工安全的重要性，积极贯彻“安全第一，预防为主”的制度方针。坚持一手抓培训，一手抓考核工作，确保每一个参与施工的人员严格按照制度进行施工。

五、结语

总之，建筑工程施工工序质量控制是贯穿于整个项目工程建设全过程之中的，在工程质量控制中，不能厚此薄彼，要将质量控制科学、合理地落实到每一道工序中，主次分明、突出重点地进行，从而保证并提高建筑工程质量。

参考文献：

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[2]夏枫.浅谈建筑工程施工工序的质量控制[J].中国信息化，2017，（3）.

[3]李松伟.如何做好建筑工程施工工序的质量控制[J].科学时代，2017，（10）.

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